SHINJOとKAZU
お久しぶりのべべです。
ちょっと古い話だけど、日本ハム日本一になりましたね。おめでとうございます。
僕はサッカー小僧で育ったので(今でもヴェルディファンです)野球には、あまり興味ないのですが、あのWBCの時のイチローには感動したし、野球を1回から最後まで初めて見ました。
それで今回も日本一が決まった第５戦だけですが少しだけ見てました。
だいぶ前になんかの番組で新庄選手のドキュメント番組を見てから、僕は新庄選手が尊敬するスポーツ選手の一人となりました。
彼のプロ意識、プロ精神、野球に対する気持ち、エンターテイナーのような身の振る舞いや格好の裏に非常に自分に厳しい一面を持っている。そんな彼に僕は惹かれました。
一時はメジャーからマイナーに落とされ、やる気がなくなった時もあったが、彼は強い野球への思いやファンの熱い期待に応えるべく、マイナーでもチーム一明るく、前向きにそして誰よりも真剣に練習に取り組んだ。彼はプロ中のプロだと思います。
野球に関しては無知だけど、日本ハムに、スポーツに、新庄選手に感動しました。
「あぁ、やっぱりスポーツっていいな」って心から思いました。
文頭でも言いましたように僕はサッカー小僧で、小さい時からヴェルディが好きでした。そして何よりこの年になっても、今でも三浦和良選手、カズが大好きで、非常に尊敬できる人物なのです。
新庄選手のプロ意識は、カズに非常に似ている。
カズもサッカー界の中でも非常にプロ意識が高いヒトである。だからこそ日本にサッカーという文化を背負い、熱くさせてこれたのだと思います。
日ハムを日本一に導いてきたのには、やはり新庄選手の力が大いに影響していると思います。
改めて、新庄選手に「お疲れ様でした」と言いたいと思います。
出張日記
こんばんわ。まさみんです。
今週末はちょっと出張してました。実際にお仕事してたのは土曜日だけなのですが、せっかく行くのに日帰りではもったいないので、自腹で1泊して秋田で秋を楽しんできました。
とりあえず初日は大変でした。朝イチの飛行機だったので、始発で羽田に向かったのですが、京急に乗ってるとANAから「目的地の天候不良
により30分出発を遅延」というメールが。ま、1時間余裕入れてるから大丈夫。と高をくくっていたら、空港で「さらに30分出発を見合わせます。」とメールが。この調子だとさすがにマズイ
と思って、ラウンジに駆け込んでネットで情報収集
どうも霧らしい…
で、出発が9時近くになると羽田も混むし、離陸待ちでさらに時間かかるかと思い、相手方に予定変更のお願いの電話を入れると、「あ～、やっぱり
このところ霧がすごくて、いつも遅れてるみたいだからね。大丈夫。」とのお返事。とりあえず一安心
そんな事を色々しているうちに搭乗開始。 …ってバス移動かよ
! んで、飛行機に乗ってもう一度びっくり。なんだか古い…。緊急時の対処法は実演でした。 まさか日本でこれを見る事になるとは思っても無かったよ…。と思ってたら、やっぱり20～30分くらい離陸待ち。遅延の連絡の時に織り込んでおいて正解でした。
ちなみに現地でのお話自体は至って順調。ナイスランディングって感じでした☆
で、帰りはJALだったのですが、大好きな窓側の席が予約の段階で出来なかったので（恐らく割引チケットなので）座席変更のリクエストをチェックインの時にしてみたら、「非常口の場所ならご用意できます。」え
そこってマイレージバンクの上級会員用じゃないのと思いつつも、「お願いします
」と即答。 足元広々＆窓側で眺めもバッチリのシートでのんびりフライトしてきました。なんだかJALはいつも対応良い気がします。前回乗った時なんかは名前付きで呼ばれてしまいましたし…。
よーし！ 今度は海外出張とか行けるようにがんばってみよう
今日の飛行機は今どこを飛んでいるかとかわかるインフォメーションモニター付だったのですが、日本語のフォントがなぜか筆文字。言葉も、「到着地迄の距離」とか、明らかに難しい書き方（？）を使ってました。 "迄"とかはひらがなの方が一般的だと思うんですけどねぇ。。。
それに組み合わせて、筆文字だし、すっごく不思議な印象でした。英語の方は普通（むしろハイテク気味）だったので、印象の差が非常に激しいと思いました。 フォントまでは統一しなくとも、ユーザーが得る印象は統一するべきだったのではないのかな。と思いました。
踊る時価総額No1
代表の田口です。
今日は全然更新されていない「雑談日誌」 を更新してみます！
先日、アキバ系スタッフのまさみんが会社を起こすなら一番目指そう！そして一番になるような奴はこれくらいのパフォーマンスが出来ないと真の一流経営者とは言えない。といってマイクロソフトＣＥＯのＳｔｅｖｅ Ｂａｌｍｅｒのプレゼンを見せてくれました！グランドライン も夢をもって大きくしてゆきたいです！
世界最高の時価総額を誇る企業の最高経営責任者は、このくらい熱いです。
※どれも非常に暑苦しい内容なので見る時は覚悟してくださいませ。
踊り、叫び狂うMS CEO
http://www.youtube.com/watch?v=O6tghMZCcMU
それだけじゃないぜ! ベイビー!
http://www.youtube.com/watch?v=UYFyKNQB1Js
熱いぜベイビー Yes!!
http://www.youtube.com/watch?v=HMhrRovP9qA
会社の名前いろいろ
。（しかもグランドライン
でただ一人の一人ぼっち…）そんな訳で、先週末は面白い会社の名前を、IPOデータベースの中から探してました。 あぁ、悲しい…
てなわけで、主観で選んだ、面白い名前ベスト5
(株) NowLoading
2005年6月7日上場
エンジニア的には、 NowLoadingっていうと、データを読みこみがやたらと多い、出来の悪いゲームを想像しますが、社名の由来としては「 市場のトレンドを先取り（先読み）する」という意味があるようです。うーん、納得
株式会社 夢みつけ隊
2000年10月25日上場
趣味性の高い品物の通信販売を展開。でも今はSTEILAR C.K.M 株式会社に名前が変わってしまったようです…残念！
(株) がんこ炎
2004年9月17日上場
ガンコ、ガンコ、ガンコな焼き肉屋さんだったみたいです。その名の通り、ガンコ一徹で行って欲しかったところですが、、今月、株式会社アトムに吸収合併されてしまったようです…。
リスクモンスター株式会社
2005年3月23日上場
ポケモン
ならぬ、リスモン
の参上です!もはや名前からだと何の会社だかわかりませんね…。 HPから抜粋："リスクモンスターの提案する与信管理サービスは、統計に裏付けられた倒産予測を「明確な指標」で表し、初期判断の精度と速度を高めます。" 確かに倒産は企業にとって一大事! その辺のリスク管理も大事ですよね。
(株) 鉄人化計画
2004年7月9日
さすがにここまで来ると、ホントに何をやってる会社なのか名前からじゃ解りません。でも、実際はとっても身近でした。
「首都圏で「カラオケの鉄人」経営。複数機種集中管理による豊富な総楽曲数が強み。」ということで、「カラオケの鉄人」の運営会社だったんですね～。 個人的には鉄人28号でも作っていて欲しかった…。
ちなみにグランドライン はと言いますと、みんなで壮大な、新しい地平を目指そうぜぃ! ってな由来です。えぇ、僕らは今、その未知なるフロンティアに向かっている最中なんです。
開発日記
現在、僕は新サービスの企画とその為のシステム構築に時間を費やしています。といっても、ぶっ飛んだ企画を考えているわけではなく、現在の事業範囲であるWeb製作の事業をより発展させるサービスなんですけどね☆
今、僕らグランドライン では積極的に新規顧客開拓にトライしていますが、なかなか大変です。うまくいかない時には、「僕らのサービスが相手方に受け入れられるものでは無いのではないか」という不安を常に感じています。
べべ君がせっかく「売る」というのをがんばってくれてるので、僕は「売れる」ものを提供できたら理想だな。と。
サービスとしても、「売れる」ものは、お客様としても「求めている」物だと思うので、Win-Winな関係が成り立って、そうなるとより理想だと思います。そんなものを作れたら、自分としてもハッピーだと思います。
まだ難問がいくつかありますが、今日も屋根裏オフィスでがんばらさせていただきます!
ボクの壁
どーも、こんにちは。営業のベベです。
もはや巷じゃ有名な屋根裏オフィスよりお送りしてます。
さて、もう夕方の5時ですし、今日一日の業務報告をしたいと思います。
今日は朝1限目から大学へ行き、好きな科目である統計学の講義を受けに行ってきました。
今は確率について触れていて、確率問題の例題として有名なものがあって講義中、先生が出題してきました。
こんな問題・・・
「ある町でタクシーによりひき逃げ事件が発生した。目撃者がいて、目撃者は『ひき逃げしたタクシーの色は青でした』と言ってる。この町に走っているタクシーの色は緑が85％、青が15％の割合である。この時明るい昼間という時間帯もあり緑と青の色の見間違えという可能性もある。このことを考慮して見間違えの確率を20％とすると、ひき逃げしたタクシーの色が青色である確率はいくつか求めよ」
ちゃちゃっと解いてやりました。
僕は知らなかったが有名な問題らしくネット上でもあるので興味のある方はやってみて答え合わせでもしてみて下さい。
朝からがっつり勉強して、お昼前からは大学のゼミ室で代表の田口とまさみんと新サービスの導入について会議をして、また一歩前進！っといった感じでした。
問題はまだまだ山積みですが・・・。
僕はその後代表と大学のゼミ友達と学食でお昼を食べ、午後は屋根裏オフィスで営業活動と新サービスの資料作り。
今日も電話営業に没頭。
難しい・・・。ホントに難しい。
焦ります。仕事取らなきゃ。
営業なのに仕事取れないんじゃいらないって事になりますからね。
もっと頑張らなきゃね。
もともと交流のある方にもお電話。
ようは、「紹介して」電話です。残念ながら不在でした。
また、明日にでもかけよう。
今日は大まかにこんな一日でした。
電話営業が今、ボクの壁ですね。
- バカの壁/養老 孟司
- ￥714
- Amazon.co.jp
事業計画面を考えてみた！
昨日は涼しいと感じたこの屋根裏も、さすがに今日は寒いです！
そしてこの雨の中髪の毛を切りました！！代表の田口です！
さて本日は、以前銀座で働いていらっしゃる先生 に言われた、事業計画面を検討 してみました！
現状の収支状況の確認は簡単で、今我々がいくらくらい儲かっているのかを確認し、
それをデータ化しました！
事業内容の確認も現在行っているものはほとんどグランドラインのホームページ にのっているのでそこから引用！
前にちゃんと作っておいて良かった！！しかし！！現在検討中のWebサービスは事業内容が構想の中にあるものも多く、頭に入っているものを引っ張り出して未だ作成中。僕だけかもしれないけれど、事業計画を深く考えれば考えるほど、「本当にこれでいいのか？」なんて不安になっていってしまう事もたまにあります。頭の中でイメージしている段階では、「やべ！！俺すごいこと思いついているんじゃないの？」なんて風に思っていたりするのに・・・。具体化すればするほど、またそして文字になればなるほど不安も大きくなり、問題点を見けそれの改善策を考えなんてしてると、事業計画がいつの間にかものすごいページ量に・・・。この辺の事業内容を卒論でつかえないのかな？
次にコミットメントラインの決定目標値を月単位で設定し、また目標件数も月単位で決定！これは現在行っている業務から検討しました！スタッフ全員で、「11月は何件いける？」「いやもうちょっといけるでしょ？」ってな感じでみんなでそれぞれと全体の月ごとの目標を設定！！そんな中こんな頼もしい言葉も！！「俺は○○で○件行く！」（べべ）。正直、感激、感動しました！！がんばろう！月単位の目標は、2月くらいまで今のところ細かく設定できました。3月以降はその後の経過を見つつ細かい設定をする予定です！その他にも近日公開予定のWebサービスの方の目標も設定しなくては！結構たいへんです！
個人的には今後定款を作成したり、簡単な社内規定を作ったりと、充分に引きこもりになれる様な感じです！
忙しいことは良いことだ！と言い聞かせ、デスクからおしりがとれなくなってしまうほどがんばろう！！
まさみんはシステムやサーバー、データベースの方もがんばって！！
べべは営業かなり期待しています！ってか僕もします！獲得件数抜く感じでがんばります！
今日は営業日誌じゃないね。
最近思うことである。両立の難しさである。
大学と仕事。
最近大変ありがたいのだが、それに比例して学業との両立の大変さが増してきた。
多摩大学はまた、非常に課題の多い大学であり時間が少しでも空いたときは、ちゃちゃっと課題をやらねば追いつかない状況である。
仕事の新サービスの進行状況など会議をしていると新たな問題点や早急な解決や検討が必要な事がぽつぽつ出てきて、改めてビジネスの難しさや起業の大変さを痛感する。
ぶっちゃけ
（こんな大変なのにうまくいかなかったらどーしよう・・・）
とか、もの凄い不安になるときもある。
夜も不安だったり、あれやらなきゃ、これやったほうがいいなと寝る前に考えまくっちゃってガバっと起きて消したパソコンをまた起動させるなんて事もしばしばあります。
３人みんなで頑張っているのだし、多くの人達の支えがあって、今があるから必ず成功させたいし、必ず結果を残せるって自信を持ってこれからもやっていきたいと思います。
もうすぐ法人化。
これでまた、気合も入る。
責任感も増す。
会社と自分の将来を冷静に見据えて、今をコツコツとやっていこう。
なにやら代表からコーチングについての記事を書け、のような圧力をかけられているみたい(笑)なので、後日書きます。
なぜだか話の進む月曜日
まあ少し湿気が強いのが難点ですが・・・。代表の田口です。
本日はべべと一緒にゼミ後、webサービスについて少々打ち合わせしました！
組織デザインや経営戦略、営業戦略をまだ検討段階ですが、徐々に詰めて行っている状態です。
また、本日は銀座にてお世話になって先生とお会いし、その後の報告を進行状況を報告！！
お褒めの言葉をいただきました。詳細は後日、記事にさせていただきます！！
本日は、webサービスの問題点や改善点、検討点を打ち合わせし今週中に方向性をしっかりとし、
資料（営業用）の作成と簡単な企画書の作成作業を行うということになりました。
また、学校に行くとやる気が出てしまう私とべべは将来のグランドラインについても話します。
今後の全員の体制や、組織としての方向性、営業や社内コーチング制度の導入について等々。
まあきっとコーチングの詳しい内容や「コーチングとは？」的なものはきっとそのうちべべが記事にしてくれるでしょう。きっとそうだと思います。
だんだんと我々も法人化に向けて、体制を考えはじめました。
若い・学生・学生ベンチャー。このようなことをネガティブな方向でとらえらることのないよう、起業に向けて頑張っている方の何倍も努力し、また柔軟さをいかして様々なアイデアを出してゆきます！けして、仲良しサークルや、学生のお遊びと言われることのないよう、様々な細かい部分にも気を使い成功に向けて一歩一歩着実に成長してゆきます！どうか皆さん、ブログを楽しみながら応援よろしくお願いします！！
運命共同体
代表の田口です。
昨日は多摩の夢の国へ行って参りました！
千葉のネズミの楽園と比べると手抜き感が多すぎて若干ショックに・・・。
経営を真剣に学び出してから、このような大型テーマパーク等の場所で純粋に楽しめなくなりました。テーマパークやアミューズメントパークに行っても、「なぜここには人が集まるのだろう？」「マイナーパークとメジャーパークの差は？」など考えなくても良いようなことを考えてしまいます。悲しい大人になって行っているのかな？
まあ前フリが長くなってしまったのですが、その多摩の夢の国に行く時に聴いていた曲がコブクロの「永遠にともに」友人に借りたCDです！恥ずかしながらコブクロ初めて聞きました！この曲はかなり心に残りました。歌詞の中の一部
共に歩き 共に探し 共に笑い 共に誓い
共に感じ 共に選び 共に泣き 共に背負い
共に抱き 共に迷い 共に築き 共に願い・・・
を聞いた時に、先日銀座にて言われた「これからは運命共同体だからね」と言われた事を思い出しました。きっとこの歌はラブソングなのだろうけれど、僕にはなぜだか起業の苦しさも楽しさもみんなで感じ成長しよう！なんてかっこつけてしまった聞こえてしまった。
しかし、僕たちのようなチームは恋愛や友情とは違う、言葉にはできないが恋愛や友情と同じくらいひょっとしたらそのような絆よりも深いなにかがあるのかもしれない。きっとあってほしい。この先きっと、苦しいこともたくさんあるだろう、喧嘩することもあるだろう、でも全員で成長すること、していることを一人一人が忘れてはいけない。
一つの失敗は全員の失敗、一つ一つの成功も全員の成功！昭和的経営を続け、社内でほとんどチームメートとコミュニケーションをとることの出来ないような企業ではなく、すべての事に理由付けをし、しっかりと全員に自分の気持ちも伝えられるような環境、空気を今後もしっかりと保ちたいと思う。
なんかたかが、歌詞一つで深く考えすぎですね！すごく偉そうだし！でも書いちゃったしupしちゃいますね！こんなナイーブな事も代表は考えています！！実はロマンチストなのです
現在の資本金（予定額）
０円
- 小渕健太郎, コブクロ
- 永遠にともに