渋谷区長の早朝ラン

今日は早朝から渋谷のランニングチームと公園トレーニングをしました。すると途中からひょっこりと見覚えのある男性が参加！先日の選挙で渋谷区長になった長谷部さんでした。

今日はビルドアップといって、12、5kmを徐々にスピードをあげていくトレーニングでした。長谷部さんはといえば、最終週までトップ集団についていく健闘ぶり！よく、多忙な中でこれだけの体力が維持できているなと感じました。話を聞けば、週2回から3回は走っているそうです。

人間、疲れてる時にこそ判断力が落ちるものです。その一瞬の判断力の低下を招かないためにも、日頃からの体力維持は重要なように思います。そういえば身の回りにいる優秀なリーダーたちは、飲み食いしてても平均以上は体力があるように思います。リーダーたるもの、やはり基本は体力だとつくづく思いました。

朝礼&保育見学勉強会（城山みどり）

本日、日本経営教育研究所様の主催で「城山みどり幼稚園・朝礼&保育見学勉強会」が開催されました。遠くは愛媛県から参加の先生もいらっしゃり、非常に充実した勉強会となりました。
当園には、一般企業を中心に、年間で沢山の朝礼見学者の方がお越しくださいます。そして、朝礼見学の後には、必ず質疑応答の時間を設けます。しかし、その際に頂く質問のほとんどは、朝礼の中身や効果ではなく、「どのように朝礼をスタートしたら良いのか？」や「朝礼で人が辞めたりしませんか？」などの、導入に際する不安についての質問です。割合で言えば９５%位がそうだと思います。

そこで今回の勉強会では、朝礼導入までの段取りや工夫について時間をかけてお話をさせていただきました。企画者の倉部先生のご高配で、質疑応答の時間もたっぷり２時間とってくださいました。
また、後半では、朝礼をスタートしてから「採用活動が楽になったり」「園児数が２年間で1.6倍になったり」など、朝礼の副産物についても触れさせていただきました。今こうやって振り返ると、1日たった１４分の朝礼ですが、その朝礼がもたらしてくれた物は本当に絶大です。

６月にも同様の勉強会を開催予定ですので、ご参加ご希望の方と、一緒に学ばせていただけたらと思います。倉部先生、本日は本当にお疲れ様でした。

６月１８日（木）午前７時４５分～
「城山幼稚園・朝礼&保育見学勉強会」
（板橋区志村２－１６－２）

主催：日本経営教育研究所（倉部先生）

相手を勝たせる営業

　当園に体操講師を派遣してくださっている幼児活動研究会に、清水先生という先生がいらっしゃいます。毎回お願い事をするたびに思うのですが、清水先生は本当に営業がうまいと感じます。消して日銭を追うような営業はしません。

　清水先生に毎回お願い事をすると、２４時間以内に解決策を返答してきてくださいます。違った言い方をすると、負け方を知っているような印象をけます。それを繰り返していると、知らずしらずのうちに、頼りにしている自分がいます。逆に、見学等の依頼を受けた際は、こちら側も気持ち良く受け入れることができます。

　今振り返ると、自分自身一般企業に勤務していた時は間違いなく日銭を追うような営業をしていたように思われます。相手を勝たせることを知りませんでした。
　
　最近思うのですが、教育業界というのはこの「相手を勝たせる」「負けどころを作る」ということが非常に苦手なように感じます。顧客側・年長者だからと言って、品のない要求をすることはしてはいけないように思います。どんなに組織が成長していたとしても、業者様あっての幼稚園です。
清水先生からは学ぶものがたくさんあります。

てっぺん 高橋さん ご来園！

今朝は朝礼協会の関係で、株式会社てっぺんの高橋さんが、ご来園くださいました。株式会社てっぺんといえば日本一の朝礼をされていることで有名です。そんな企業様が、朝礼見学にいらっしゃるとのことで、職場は早朝からソワソワしていました。
朝礼見学を終えた後、１時間半ほどインタビューを受けたのですが、答えながら自分の頭が整理されていくのがわかりました。本当に感謝です。
内容は大まかに「どのようにして朝礼を導入したのか？」でした。当園には、毎年多くの企業様が朝礼見学にいらっしゃいます。しかし、その際にいただく質問のほとんどが、朝礼の効果よりも、「どのように朝礼は導入したら良いのか？」「朝礼を導入したことで反発はなかったか？」などなのです。
もちろん朝礼自体による効果も素晴らしいものです。しかし、今振り返ると、一緒に朝礼を作り上げる過程の中で、チームが一丸となっていったような気もします。そう考えると、朝礼に問題を抱えている企業様こそ、まだまだ結束のための伸び代があるように思います。
果たして、朝礼協会のメソッドがどうなるのか、今から楽しみです！

高橋さん！早朝から、ありがとうございました！

元気さんから学んだことを実践してみました。

昨晩は、毎年恒例の新人歓迎会でした。今回は幼児活動研究会の鶴岡取締役もご参加くださいました。
昨日、全員で参加した赤塚元気社長の講演会の中で、「本気の宴は、チームに誇りをもたらす。」というパートがありました。普段は学んでも、なかなか実践できていない自分ですが、今回は早速、言われた通り、席順・セリフ・演出までこだわってみました。おかげで、行きつけの居酒屋さんには、ご迷惑をおかけしたと思います。しかし、結果として参加者は皆感動。色々準備を進めてきた側の自分も、感動しました。
宴でも仕事でも人を喜ばせるために行っているという意味では、本質は一緒だと思います。会を終えた後、何か気持ちのいい空気が流れていました。鶴岡取締役も、「このチームは本当に凄い！人を感動させるために、皆が同じ方向を向いている。」と褒めてくださいました。そして、何より、本当にこのメンバーと働けて幸せだと思う、自分がいました。
「本気の宴は、チームに誇りをもたらす。」
どうやら、本当のようです。。。
期待しているぞ、新人５レンジャー！

帰り際、「感動しました」「ありがとうございました」と店員さん一人ひとりに頭を下げて、お店を出る鶴岡取締役がいらっしゃいました。やっぱり、立派な会社を支える方は、ちょっとした気配りが違います。改めて、当園を担当してくださることに感謝です。