歌の指導研修

今日は、城山幼稚園、城山みどり幼稚園職員合同で歌唱指導技術研修を行いました。経営方針発表会で「今年は歌を上手くする。」との方向性を示してから、４ヶ月が経過してしまいました。しかし、愛知県の諏訪幼稚園さんのお力を借り、ようやく具体的な指導カリキュラムが固まってきました。

一旦、方向が固まると、そこからのスピードが早い上に、すべての教諭が高いレベルでそれを実践できるのが城山グループの特徴です。

今から今年度の生活発表会が楽しみです。明日から本格的にスタートです！

諏訪幼稚園さん見学

今週の木曜に愛知県愛西市にある諏訪幼稚園さんの歌唱指導の見学に行ってきました。

「情緒を育むために歌唱指導に力を入れています。」という教育機関は多いのですが、諏訪幼稚園さんは圧倒的でした。今までの自分たちの活動人は一体何だったんだ、と感じるくらいに指導成果も圧倒的でした。そして、毎日、発声練習をしているだけに先生方の歌声も抜群に綺麗！

出会ってしまったからには、学び取れるものをしっかりと、学び取らせて頂きたいと思います。再来週から当園でも全クラスに落とし込みをかけます。

自分は比較的、他の教育機関にも見学に行く方なのですか、ここ最近で1番の衝撃的な出会いでした！

高松トライアスロン優勝 ^_^

高松トライアスロン大会のリレーで優勝することができました！

今年で参加４年目。昨年は香川県庁代表チームに負け、準優勝だったのでリベンジを果たすことができ、本当に嬉しい結果となりました。今年の春、１年間の目標を書き出した際、「高松大会でのリレー優勝」を挙げていたので、なんとか目標を達成した形になります。

高松大会は数あるトライアスロン大会の中でも、リレーのレベルが非常に高いことで有名です。そのため、今年は最強チームを組んでの出場でした。しかし、自分の中で練習のスイッチが入らず、自分でも「どうしてしまったんだろう？」と不安に思っていました。そんな中、２週間前に出場した１０kmマラソンで、人生最遅の記録を出してしまったことがきっかけとなり、やっとスイッチが入りました。その時は、焦りしかありませんでしたし、本番当日も緊張いっぱいでした。

しかし、人生たまには子どもの頃の運動会の気持ちに戻り、緊張しながら思いっきり体を動かしてみるのも、悪くないものです。結果も最高でしたし、本当に良い経験になりました。

「高松は本当に良いところだから、絶対遊びに来て！」と毎年、声をかけてくださり、僕たちを招待し続けてくださったグランドグループの平山社長、林専務、そしてスタッフの皆様、本当にありがとうございました！高松最高！

10kmの先にあったもの

昨日は城山グループの正職員全員で、立川で開催されたベジタブルマラソンに参加してきました。今年の目標の中に、「職場の仲間と一緒にマラソン大会で共通体験を作る。」というものがあったので、一つ夢が叶った事になります。距離は１０kmと通常のマラソンと比較すると短い距離だったのですが、最高気温が３４℃と高い上に、日陰の少ないコースだったので、自分至上屈指のハードなレースでした。

実は４年前にも、城山幼稚園のみで１０kmマラソンに参加した事がありました。当時、新人だった藤村や吉野とは、いまだに当時のレースの事で、話が盛り上がります。４年一緒にいると、感動する講演会に行ったり、美味しいレストランに行ってみたりと、色々な共通体験を重ねてきたのですが、結局は苦しかった体験の方が心に残るように思います。４年前、これから改革にのぞむにあたって一度、苦しい共通体験を作っておこうというつもりで、マラソン大会に出場しました。結果として、そのマラソンが何につながっていたかを細かく分析できていませんが「何でも挑戦しよう根性」みたいなものは根付いたように思います。

そして、今回は藤村と越智が音頭をとって全員の参加手配をしてくれました。大会までの各々の様子は様々でした。少し弱気な発言が目立つ者。あえて強気な発言をして周囲を刺激する者。やたらと、練習してないアピールをする者。本番の迎え方の中に、パーソナリティーが仕事中以上に色濃く出ていました。

結果としては、無事全員完走！驚くほど気温が高く、自分がゴールした後も仲間が気になり、コースを逆走して、仲間が倒れていないかを確認しに行きました。最後にゴールしたメンバーは周囲の応援に感動して泣いていました。

レース後、メンバーから感謝と感想を綴ったメールがたくさん届きました。仲間への想い、園児たちへの想い、両親への感謝など、感じた事は様々だったようです。しかし、共通していた事は「この職場と仲間がもっと好きになった」という事でした。今回、唯一、職場外から参加してくださった幼児活動研究会の中島先生からは、至上最高のチームとの評価をしてくださいました。

一見、仕事とは直接関係ないと思える事に皆で夢中になれる。これからもっと、もっと、成長していこうとする職場にとって必要な風土な気がします。そして、さかのぼる事４ヶ月、そんなちょっと馬鹿げているとも思える挑戦に、賛同してくれた主任のみんなありがとう。月曜からはこの学びを子ども達に還元です。

保育園へのニーズも多様化

昨今の子育て環境を見ていると、保育園に求めるニーズが多様化してきているように感じます。かつては、「働いている時間、我が子を預かってもらえれば良い。」といったように、ニーズがシンプルでした。しかし、これだけ保育園が乱立し、地方では保育園が淘汰の時代に入り始めた今、「教育」「食育」「体操」「外国語」など、福祉的なニーズ以外のものが目立つようになってきました。

しかし、現行の制度では、保育園は社会福祉事業であるため、「単価設定」や「利用者の選定」は認められていません。つまり、園と家庭とが一体となって、特徴ある保育園をつくることがしにくい制度になっています。ニーズが多様化し始めているにも関わらず、制度が追いついていないように感じます。

そんな中、昨日は保育業界の展望をお聴きするために、広島の株式会社アイグランの重道社長を訪問してきました。重道社長は１５０園以上の保育園を経営する、保育業界のトップランナーです。最初の２０分間お話ししただけで、愛の深さを感じました。しかし、アドバイスはシンプルで、「制度に流されすぎず、本当にやりたい事をやりなさい！」というものでした。

また、一人かっこいい大人を見つけてしまったように思います。