時、期間、様子を見ましょう、これは危険をはらんでいます。

「アラ還＆空気の読めないあなたでも大丈夫」のヤマダリカです。

自称「数字の語り部」ヤマダリカです。
経理、総務を、30年以上経験しました。
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この意味は、何でしょうか？

例えば、会社で、会議の開催時期が、

6か月前。

3か月前。

リミットの時。

1つの議題を、

6か月前から、討論してきました。

毎回、決定的な結論が、出ない。

社長も、断言しない。

いつも、もう少し様子を見ましょう。

みなさん、現状を考えて、仕事を頑張ってくださいと。

リミットの瞬間。

全員、口を閉ざしたままでした。

何かを決定するとき、

6か月前、

3か月前、

リミットの時、

時が進み、決定が遅くなれば、なるほど、

どうなるのでしょうか？

結論は、損害やダメージが大きくなる、

ということです。

会議では、全員が自分のこととして、

問題をとらえていない、

考えていない。

会議のメンバーは、全員、取締役でした。

企業では、マネージメントにも関わることです。

資金面にも影響が、あるかもしれません。

決定は、スピードも、必要ではないでしょうか？

決定時期が早ければ、

修正も可能なのでは？

と思いました。

企業では、人をまとめる能力、

牽引力、決断力などあらゆるものが、必要だからこそ、

会長、社長、専務、部長などなど

いらっしゃるのではないでしょうか？

スピード、時期、決定力、責任など。

企業では、すべて必要なのではないでしょうか？

人材は宝物といいますからね！

山田りか

人間関係の悩み、苦しみを解消。笑顔で生きる人生を提案：ヤマダリカ

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