様々な思惑で・・・

会社にはいろんな考え方を持った人たちが集まっている
それが会社の強さの源泉になっているのは確かだ
ただ逆につまらないボタンの掛け違いが起こるのもまた確かだ

話というものは一回しただけで真意が伝わることはほとんどない
なぜなら耳の痛い話だった場合は話半分以下にしか聞かないし、
概要が分かっているような話だった場合も話半分にしか聞かないし、
良い話だった場合は理想の良い部分だけを聞いて起こりうる弊害を
話半分以下にしか聞かないからである

やはりコミュニケーションは非常に大事なのである
何度も何度も軸をぶらさずに話をして、建設的な意見を交わして
物事を進めていくことが重要である

でもそもそも自分の考え方に凝り固まっていて、どんなことでも
自分が正しいと思っている人がいたら・・・

組織の悲劇はいつもここが出発点である
先入観や恣意性は人間である以上、ある程度仕方のないことだが、
相手を尊重する気持ちを失ってはならない
人格を否定するような発言はしてはならない
年齢を重ねるほど意固地になりやすいので気をつけねばならない
役職が上だからといって何をしてもいいとは思わない

自分はいつもどんなことにも傾聴し、最善の案を協働で作っていく姿勢を
ずっととっているつもりであり、これからもこの姿勢を継続していくつもりだ
こんなリーダーシップがあってもいいじゃないか！！
引っ張っていくことだけがリーダーシップではないと強く思う
今日この頃である

メールだけで仕事するな！

メールは確かに便利なツールだけど・・・
どうも最近はメールだけで仕事の用事が済むと
勘違いしている人たちが多いように思う

近くで顔が見えているにも関わらず、なぜメールなんだろう？？
ちょっと歩いて話にくれば済むんじゃないの？？
本当に良く分からない
こんな考え方って変かな～？

メールで話がこじれるケースも増えてきている
やわらかく書いたつもりでも、どうしてもきつく見える
メールだけでやりとりしていると仕事にならんと思うが・・・

重要な用件だったら電話をすればいい
相手の話のトーンも分かるし

自分はどうしても相手がつかまらなかったらメールをする
それも文章を３回くらい見直ししてから送る
そのくらいしないと、つまらないところで仕事はこじれるもんだよ

文字のやりとりだけで仕事をしたつもりになるな！
効率化ばかり叫ぶからこんな弊害が起こるんだ
面と向かって話をした方がいろんな課題は解決するもんだ

メールはたくさんの人に同じ用件を送る場合とかだけにしてくれ
一対一だったらメールより電話とかで直接話せばいいじゃないか
最近の人たちのコミュニケーションって良く分からない
仕事をメールだけでするな！まったく

中途採用中止？？？

どうやらわが社では中途採用が中止になった模様だ
社内やグループ内の人材を活用し、育成しろという方針なのだろうか？
急に方針を変えるところがうちの会社っぽいが・・・

実際に人を育ててきていない管理職が多数存在しているのに
本当に大丈夫だろうか？
人材育成などしたことはないんじゃないかな？
使えなかったら取り替えればいいと思っている人たちに何ができるのか？

私は常々、既存人材の底上げを訴えてきた
敗者復活を大いに進めたいと思ってきた
一回ダメだしを食らった人でも活躍の場を与えれば必ず生きるはずと思っている
実際ダメだしをした管理職って自分はすごいとでも思っているのか？
そんなにすぐに人をダメと判断してしまう管理職こそダメ人間なのではないか？
本当に何さまなんだろう・・・

確かに意識を変えるのはすごく難しいことである
でもお互いにあきらめてはいけないのである
コミュニケーションを密にとって、分かってもらえるまで時間をとればいい
仕事の効率化ばかり叫んでいても何も始まらない
部下とのコミュニケーションに時間をとることを無駄だと思っている
管理職には今すぐに退場していただきたい

中途採用の中止は自分にとっては願ってもない状況である
ここからが腕のみせどころなのである