こんにちは![爆 笑](https://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char3/001.png)
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新規事業戦略クリエイター
現役商社マンの銀龍先生です![!!](https://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char2/176.gif)
はじめての方はこちら
みなさん、前回までのブログで
新規事業創出する上では、
新規事業の5メソッド
【メソッド1】「関係性の構築」
が必要だ!とお話させて頂きました。
本日から、新規事業のアイデア出しについて
3回に分けてシェアしたいと思います。
本日は第1回目です![アップ](https://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char2/173.gif)
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これから新規事業のアイデア出しを始めていくのですが、
まず最初にやることがあります。
それは、、、、、、、、
グランドルール作りです。
いきなりアイデア出し作業をやってしまと失敗します![!!](https://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char2/176.gif)
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理由は後で話しますね、
グランドルールですが、私は3つのルールを推奨しています。
◆チームでやること(5名が目安)
◆まずはアイデアを発散する、質より量を求める
アイデアへの否定禁止
◆必ずアイデアを書く(ホワイドボード、付箋、A4裏紙、模造紙等)
まず「チームでやること」
私もアイデア出しの数々の経験がありますが、
チームでやることで他人の違ったアイデアを聴くことができ、
それがトリガーとなって、違った視点のアイデアがでることが
頻繁にあります。
もちろん、一人でアイデアを出す時もあると思いますが、
アイデアの量はチームでやった方が多く出せます![!!](https://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char2/176.gif)
極力チームでアイデア出しをやりましょう。
人数は目安で5名、少なければ少ないメンバーで進めましょう
7人以上になってくると、2グループに分けた方がよいと思います。
経験上、7名以上になってくると、どうしても
・遠慮して発言が少なくなってくる人
・2-3人のグループに分かれて、グループ内でグループを作る
こんなことがよくおきて、一体感が損なわれます![!!](https://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char2/176.gif)
次に、「アイデアを発散する、質より量を求め、アイデアへの否定禁止」
とにかく、アイデアは多く発散しましょう。
そして、そのアイデアへの否定は厳禁
多くを発散することで、一見くだらないと思えるアイデアも、
そのアイデアが違うアイデアを誘発することも多いです。
そのためにも、アイデアへの否定は厳禁とし、質より量でやりましょう。
もしリーダーを設定するのであれば、リーダーが上手く引っ張ってくださいね![ウインク](https://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char3/004.png)
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そして、「必ずアイデアを書く」
書くメリットが大きく3つあります。
1.出たアイデアを忘れず、後から見直しできる
2.後でアイデアを整理、組み合わせ、ブラッシュアップができる
3.発言者の影響力を排除できる。
特に、強調しておきたいのは、「発言者の影響力を排除できる」です![!!](https://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char2/176.gif)
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もし、書くことをしないと、影響力ある発言者の意見が、
そのまま採用されがちです。
サラリーマン社会での“あるある”ですね。
そうではなく、アイデアを書くことで、チームは「書かれたアイデア」
をみて検討するのです。
これこそが、アイデアを書くことの最大のメリットだと思います。
みなさん、アイデア出しの作業前に、
まずはグランドルールを作りましょう。
いきなりアイデア出し作業をやっても、ルールがないと、
みんな不安で安心してアイデアが出せませんよ![ウインク](https://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char3/004.png)
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作業効率が著しく低下するので、グランドルール重要です![!!](https://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char2/176.gif)
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グランドルールについてシェアさせて頂きました。
次回は、実際のアイデア出し方法についてシェアします![ウインク](https://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char3/004.png)
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特に、
・アイデアがでない
・既存事業の枠のアイデアしかでない
・革新的なアイデアがほしい
こんな方、必見ですよ![!!](https://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char2/176.gif)
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それでは、、
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