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【父の命日｜あれから二年】
令和8年10月12日
今日は親父の命日。
あれから二年が経ちました。
仏壇の前で、静かに手を合わせる。
まだ二年なのか、
何だかもっと昔のことのように感じます。
親父と一緒に酒を飲み、語り合った日々が懐かしい。
今となっては、あの何気ない時間が本当にかけがえのない宝物だったと思います。
親父から教わったこと、受け継いだもの。
まだまだ親父には及ばないけれど、自分なりに精いっぱい歩んでいます。
親父、ありがとう。
また一緒に酒を飲みたいな。
道淵院大雄日善居士
感謝。合掌。
飯場の子 48話最終話
「生涯小僧の心で」
甲斐組を引き継いで以降、ぼくは会社を成長させ、そして多くの事業を立ち上げてきた。
30名だった社員を100名近くにまで増やし、グループ会社もを作るまでになった。
様々な挑戦をし、それを形にしてきたと思う。
そんな僕を見て、周囲の人たちは、こう声をかけてくれることがある。
「いや、今村さん。あのオヤジさんを超えたね」
こうして自分の努力が評価されるのは有難い。非常に誇らしい。
頑張ってきたことが、周囲にも伝わっているんだと実感できることは、やはり嬉しい。
が、僕はその言葉を真に受けたり、同調したりしたことがない。
その理由は２つある。
１つは、「もうこれでいいや」と現状に驕り、偉ぶることはしてはいけないと思っているからだ。
「もう俺はこれでいいんだ」とか、「ここまででいいんだ」となったら、人間、もうそこで終わりだ。
自分がそこで止まってしまう。
止まるどころか、人間はそこから恐らくマイナスの方向に多分思考を移してしまうと思う。
自分が歩んできた道を振り返ってみた時に、いろんな人たちがいて、いろんなことを伝えてきてくれた。
その中で痛感したのは、やはり人間、偉くなっちゃったらダメだということだ。
「飯場の子だ」と、小さなころから職業差別に近い扱いを受けてきた。
友達の親からは「あの子と遊んじゃいけません」と言われたことで、涙を噛み締めた経験。
そして反骨精神が生まれ、幼き頃から場の空気を読む感覚とか、いろんな苦境に対しても鍛えられてきた。
こうして育て鍛えてもらってきた人たちの気持ちも忘れない。楽をしようと思わず、何事にも常に前を向き、好奇心を持って、一生懸命生きることで、それが自分の所作となり、行動になっている。
いつも思う、
「生涯、小僧の心で」いたいのだ。
この「生涯小僧の心で」という言葉は、奈良県の金峯山寺にて千日回峰行を満行した塩沼亮潤大阿闍梨という人の言葉だ。
９年間かけ、５月から９月までの間、山を毎日往復48キロ登って帰ってくる厳しい修行を１日も欠かさず行うという。
もしもルールを破れば、命を絶たなきゃいけないという厳しい掟の中で。
そんな偉業を達成することは、本当にすごいことなのだが、本人は偉ぶることがない。もはや「生き神様」のような状態なのだ。
世の中、同じように偉業を成し遂げてきた人がたくさんいるけど、やはり「俺はこんだけやったぞ」とか、「俺は成功者だ」なんて思ったり、口にしたりする人を、僕は見たことがない。
いや、そういうことを思ったり言ったりした時点で、その人は「そういう人」じゃないんだと思う。
よく「過去は変えられない」というが、僕はこれには異論がある。
過去とんでもなく辛かった出来事でも、その過去によって形成された今がある。自分がその過去をどう捉えるかによって、その辛かった出来事も「感謝」に変えることができる。
だから過去は、自分の考え方次第、解釈次第でいかようにも変えることができると思うのだ。
そしてそれは、その後の自分の原動力や、何かを始めるきっかけにも多分なると思う。
逆に未来は変えられないと思う。
未来というものは、予測不可能だ。
例えば、天気予報がいくら晴れだと言っても実際は雨が降る事実を変えることはできない。
5分先が予測できるなら、事故などは起きたりはしないのだ。
だからこそ、そういう「予測不能な世界」で生きてるからこそ、「自分がこれでいいんだ」という考えにならずに、生涯小僧の心で、驕らずに生きていきたい。
僕が周囲からの評価を真に受けないもう１つの理由は、僕自身は、親父を超えられないと思ってるからだ。
親父から、この甲斐組という会社を預かっただけの立場でいると思っている。
前述したが「企業」とは創業者の魂だ。
36歳くらいのオヤジ
「俺の会社だ」と声を大にして言えるのは、創業者だけだ。 二代目、 三代目、 四代目は、俺の会社なんて言っちゃいけない。
苦労が違う。
跡を継いだ側は、銀行と最初の取引をする苦労を知らない。登記する重みを知らないのだ。
その感覚を最も感じられるのは、第二創業だ。一から新しい分野を始めてみると、改めて親父の偉大さが分かる。
それでも母体のバックアップがあるから、銀行との付き合いは創業者よりもずいぶん楽なはずだ。最初にお金を借りる時の大変さなんて、やっぱ経験できないのだ。
甲斐組という会社は、親父がいなかったらこの世に生まれていない。
あの親父という創業者がいなかったら存在していないこの会社を、僕はどれだけ成長させたとしても、親父を越えることは絶対にできないのだ。絶対に…。
それでも僕は、飯場の子として、人様から後ろ指をさされないように生き、立派な会社にしてみせると誓って生きてきた。
もしかしたら、いつか、今より少し親父に近づくことができる日が来るかもしれないけれど。
これまで綴ってきた通り、親父とは何度も何度も、心が病むほどぶつかりあってきた。
いつも僕の前には、親父がいた。
その親父はもういなくなってしまった。
寂しいが、僕は見えない背中を追うことしかできないのだけど。
あれだけ辛い思いさせられたし、大変だったけど…。
会えるもんならもう一度、会いたい。
過去を振り返り「あの頃が一番良かった」なんて言う人がいるけど、そんなことを思った事は一度もない。人生は積み重ねだ。
今、この時が一番大事だと思う。
学びと感謝と反省の日々を過ごし。そういった心で歩んでこそ、いつか「ああ良かったな」って思える人生になるんだと思う。
僕は、今でもあの頃のままだ。
幼き頃、甲斐組の敷地内、一番高い駐車場の屋根の上で、いとこのヒロユキたちと一緒に西の空に沈む夕日を眺めた時のまま。
ずっと、小僧のまま。
「いつか甲斐組を継いで、この会社を、大きくしていくんだ」、と心に決めた、
あのころのままの、小僧なんだ。
完
飯場の子 第47話
「ダークブルーからロイヤルブルーへ」
ブルーカラーと呼ばれる仕事にも、実にいろんな種類がある。
建設業、運送業、工場勤務――。
海外では警察官までブルーカラーに分類する国もあるという。
その中で、僕が生業としている建設業というのは、正直かなりダークなブルーカラーだったと思う。
もちろん建設業の中にも色々ある。同じブルーカラーと言っても、実際はまるで違うのだ。
例えば大工の人たち。
コワモテの人も少なくないが、職人の中でもトップクラスに誇りと尊厳を持っている。
大手メーカーの工場勤務も同じブルーカラーだ。
構内での労働で、空調が効き、環境も整い、福利厚生もある。
一方、僕のいる土木業の現場にあったのは、大工のような高いプライドを持っている職人でも、空調の利いた環境でもなかった。
会社が用意した飯場に入る人間たち。
さらにその下には、各地に点在する「ドヤ街」に集まる日雇い労働者たちなどもいた。
「宿（やど）」をひっくり返して「ドヤ」。まともな宿にさえ住めないという揶揄だ。
その街では、昼間から一升瓶持って酔っぱらっている人、そこら辺で焚き火して、何なのかも分からないもの焼いて食べている人たちなどがたくさんいた。
昭和のドヤ街
木賃宿を根城にして、働く気がある日にだけ人夫出しの場所へ行く。気に入った現場に並び、トラックに乗せられて現場へ向かう。
一日働いて、その日に金をもらう。
僕がいた土木は、そんな世界だった。
しかし、時代の流れとともに、甲斐組はそこから大規模な改革を推し進めていった。
昔ながらの飯場は姿を消し、今はアパートや集合住宅を借り上げて社宅としている。
「今日から泊めてください」
そんな飛び込みの日雇いを雇うこともなくなった。
毎年、新卒社員も採用できるようになり、安定した人づくりをしている。
2024年度入社式
中でも僕が特に力を入れたのが、有給休暇の取得だった。
僕が甲斐組へ入った平成2年頃、公休日は月に第一・第三日曜日だけだった。
朝7時から夕方5時まで働き、日曜日すらまともに休めない。
有給休暇なるものは、僕たちが若い頃は何だかよく分からなかった。
分かる人は分かると思うが、建設現場の職人の間には、今でも休むことを「悪」、と捉える昭和的な感覚が蔓延っている。
だが甲斐組は違う。
公休日120日。さらに有給推奨が10日。
2017年イクボス宣言
企業文化を変えるため、
有給休暇申請書類の理由欄には、いつも「私用」としか書かれない。
でも、文化を変えるためには、その理由を聞く必要があった。
「旅行でもいい。子どもの運動会でもいい。疲れたから休みたいでもいい。
本当の理由を書いてくれ」
と。
最初は躊躇する社員もいたが、今では「リフレッシュのため」と普通に書く社員も増えた。
こうして、現在の有給取得率は平均8.5日にまで増えた。
中小建設業の中では、かなり高い方だと思う。
どんな内容で休んでも認められる。
そんな企業文化を作ると、人間って変わっていくのだ。
甲斐組では「社員の声に耳を傾けること」を大切にしている。
今は「みんなの声ポスト」という目安箱もある。サポート室も作った。
ハラスメント対策室も設置した。
昔の建設会社じゃ、考えられない話だ。
さらに、現場の改革も進めている。
作業員も監督も、全員トランシーバーを持たせ、現場で大声を出さなくても、全員で連携が取れるようにした。
この効果は、意外と大きい。
昔の現場では、方々から怒号が飛び交っていた。
「おーい！」
「そっち危ねえぞ！」
それが、近隣住民や世間から「土木作業員は怖い」「がさつだ」という印象へとつながるのだ。
このひと手間によって、周辺住民から見ても、通行人から見ても、「静かな現場」になる。
それだけで現場のイメージは変わる。
この土木の環境改革をするうえで、今後、僕がもう１つ進めていきたいと思っているのが、「マイスター制度」だ。
誇り高い大工の人たちが、なぜあれほど尊敬されるのか。
それは“品格”を持っているからだ。
つまり、職人が誇りを持つためには、現場に品格が必要なのだ。
昔の大工職人
現場監督には役職がある一方、技能職のほとんどには、その役職がない。
あっても職長、世話役、その程度だ。
しかし、職人にだって“格”があるのだ。経験も技術も、人間力も違う。
だから僕は、技能職にも“見える階級”を作りたい。
一目で、この人がどれだけの経験を積んできたか分かるものを作りたい。そう思っている。
これからの建設業は、ただ汗を流すだけじゃ駄目だ。
現場に誇りを持たせ、品格を持たせる。
いずれ業界全体の統一基準のようなものが作れたら、きっと建設業というブルーカラーは、必ず“ロイヤルブルー”へ変わっていく。
そう、「ロイヤルブルー、品格あるブルー」だ。
僕は本気でそう信じている。
本当の今の時代の流れは早い。社会は猛烈なスピードで変わっている。
これについていかなきゃ駄目だ。いや、先回りしなきゃ人は来ない。
昔は「10年ひと昔」と言った。だが今は違う。「2年ひと昔」だ。
AI。ICT。デジタルアシスト。こうしたデジタルの力も借りていく必要がある。
甲斐組はもう5年以上、求人媒体に大きく頼った採用をしていない。
自社で企画広報室を立ち上げ、YouTubeやSNS、採用サイトへ誘導する。
中途採用の応募者は、直接会社へ面接の申し込みをしてくる。
求人広告に何百万円も払うくらいなら、自分たちのオリジナルを作った方がいい。
僕はそう思っている。
人は、新しいことをやるのを怖がる。が、やらないと変わらないし、変わらないと終わるのだ。
僕は建設業をロイヤルブルーに変えたい。
そのために、色んな改革をやってきた。
そして、まだまだ続く。
いつの日か、本当の意味でロイヤルブルーと呼ばれる建設業になるために。
僕は今日も、現場で戦い続けている。
飯場の子 46話 「オヤジ。」
令和6年10月12日、午前3時半。
僕の携帯電話が鳴った。
仕事柄、携帯はいつも手元にある。
この時間の着信だ。ただ事じゃないと思い、すぐに出た。
相手は義理の兄だった。
「親父がもうダメみたいだから…すぐ来て」
その一言で、すべてを察した。
市民病院へ車を走らせた。
赤信号がやけに長く感じる。気持ちばかりが先走る。
病院に着くと、長女の姉と義兄が待っていた。
オヤジは処置室にいるという。
「中に入らせてくれ」と頼んだが、数分待たされた。
その数分が、やけに長かった。
イメージ
処置室に入ると、オヤジはベッドの上で半身を起こした状態だった。
酸素マスクは全開。それでも酸素濃度は60％。
心電図も血圧も乱れ、呼吸は荒く、全身から汗が吹き出していた。
「オヤジ、俺だよ」
声をかけると、ぐわっと目を見開いた。
「苦しいだろ。十分頑張ったじゃないか、落ち着いて寝てくれ」
倅として精一杯のエールだった。
額の汗を拭きながら、肩を叩いた。
やがて、うちのかみさんや孫たちも集まり、ベッドの周りは家族でいっぱいになった。
荒かった呼吸は、少しずつ静かになっていった。
だが、数値は悪くなる一方だった。
午前4時30分頃、次女の姉が処置室に入ってきた。
「お父さん！」
何度も涙声で呼びかける。
もう反応できる状態ではなかったはずだ。
それでも最後の力を振り絞ったのか、オヤジはもう一度、目をぐっと開き、次女の顔をじっと見つめた。
やがて医師が処置室に入ってきた。
しばらく見守る中で、オヤジの呼吸が止まろうとしていた…。
「オヤジ、ありがとう」
「お父さん、ありがとう！」
処置室の中に、ありがとうの声がこだました。
三人の実子と、その家族たちに見守られながら、オヤジは息を引き取った。
85年の生涯に幕を閉じた瞬間だった。
⸻
父、今村善美は、昭和14年6月13日、山梨県西八代郡市川大門町（現・市川三郷町）に、父・友安、母・好子のもと、1女4男の次男として生まれた。
幼い頃から腕白で、いたずらばかりして大人を困らせていたという。
だが一方で、興味を持ったことにはとことんのめり込む、探究心の強い子どもだった。
祖父・今村辰五郎は、明治生まれの侠客気質の男でありながら、商売も手広くやっていた人物だったとの事。
実子に男児がいなかったこともあり、父を息子のようにかわいがっていたと、よく聞かされた。
イメージ
祖父はハイカラで洒落者だったらしい。
その血は、確かにオヤジにも流れていた。
昭和20年、終戦。
田舎だったこともあり、食べ物にはそれほど困らなかったという。
やがて地元の学校を卒業し、工業高校へ進学。
この頃からボクシングを始め、高校時代は相当やんちゃだったようだ。
イメージ
それでも無事に卒業し、東京の道路建設会社に就職。
ここで道路工事の基礎を叩き込まれた。
その後、川崎の建設会社に勤めた際に、母・克子と出会う。
天真爛漫で明るい女性で、父より1歳年上だった。
お互いに惹かれ合い、昭和39年に結婚。
昭和42年に長女、翌43年に次女が誕生した。
そして、娘たちが生まれたのを機に独立。
個人事業として「甲斐組」を創業する。
縁あって秦野の中村組の舗装班として働くため、川崎から秦野へ移住。
その後、昭和44年に平塚市撫子原にて有限会社甲斐組を設立した。
創業当初は、弟の登と千蔵とともに中村組の下請けとして地道に仕事を積み上げた。
そして昭和46年5月、長男である僕が生まれた。
姉たちとお正月
オヤジは、とにかく「こだわる男」だった。
仕事でも、趣味でも、遊びでも、とにかく徹底的にやる。
舗装工事でいえば、一度仕上げた道路でも気に入らなければ全部剥がしてやり直す。
採算なんて関係ない。納得いくかどうか、それだけだ。
仕事に対する執念は、常人とは比べものにならなかった。
趣味は、海釣り、料理、酒、そして服。
派手に飲み、着るものにも金を惜しまない。洒落者だった。
女にもよくモテた。
博打も好きで、競輪に熱を上げていた。
そんなオヤジに付き合ったお袋は、相当苦労したと思う。
それでも二人は別れることなく、生涯をともに歩いた。
お袋は平成22年、72歳でガンにより他界した。
その後、74歳で会社を僕に託し、会長に就任。
そして趣味が高じて、駅前に「海鮮料理 萬善」を開いた。
だがこれも、オヤジらしい。
採算度外視でサービスしまくる。大盤振る舞い。
会社としては目を白黒させるしかなかった。
とにかく豪快な男だった。
ケチなことは大嫌い。
その代わり、情も厚く、面倒見もいい。
だからこそ、人に騙されることも少なくなかった。
83歳を過ぎ、「萬善」も引退。
その店は、今はうちのかみさんが「小料理 若むらさき」として引き継いでいる。
オヤジも週に一度は顔を出していた。
亡くなる1週間前、10月4日。
家族と親族、総勢14人で箱根の南風荘に集まり、「オヤジを囲む会」を開いた。
こんな会は初めてだった。
宴の最中、「あと何回できるかな」と冗談を言いながら、みんなで笑った。
あの時間は、本当に良かった。
最後には、オヤジの大好きな「聖寿万歳」を全員で繰り返した。
箱根での最初で最後のオヤジを囲む会
オヤジの人生は、「道」だった。
何をやるにもこだわり抜く。
その姿勢を、最後まで貫いた男だった。
人に言えない苦労もあっただろう。
だが、自分の人生を生き切ったんじゃないかと思う。
正直、少しうらやましい。
そして僕は、今村善美と克子という両親のもとに生まれたことを、心から誇りに思う。
オヤジ。
お袋。
ありがとう。
法号
道淵院大雄日善居士
仁淵院妙浄日克大姉
今村善美 座右の銘
かけた情けは水に流せ
受けた恩は石に刻め
聞くはいっときの恥
聞かぬは一生の恥
捨てる神あれば
拾う神あり