マチュアバイザー橘田佳音利から全ての働く女性へ、煌いて人生に成功するためのメッセージ -16ページ目

女性と働く

4月18日の日経新聞女性面で読んだ記事。(日経電子版会員への調査)

やっぱり。

男性への調査で、
一緒に働くなら、男性との方がよい。    43.8%
一緒に働くなら、女性との方が働きやすい。 5.7%

女性への調査で、
一緒に働くなら、男性との方が働きやすい。 40.6%
一緒に働くなら、女性とが働きやすい。   7.5%

やっぱりね。
そうなんですよね。




男性が思っているほど、女性は男性と一緒に働くことを大変と思っていないのです。
でも男性側はどう接してよいかわからない、から働きづらい、と思う。

世の中が、セクハラ・パワハラ・モラハラ・マタハラだとか、ワーワー言うから、心配になってしまう。

反対に言えば、
セクハラ・パワハラ・モラハラ・マタハラだとか、ギャーギャー言う女性がいるから、過敏になってしまうのでもある。

男性はそんなに恐れずに女性と接していただければ、以外とスムーズにことが運ぶのである。

また、
女性同士の上司と部下とのコミュニケーションが重要になってきている。

そのとおりである。
一部の女性に権利を与えすぎてはいけないのだ。

子供を産まない女性だって、産めない女性だっている。
そのとき、口に出しては言わないが、当然のことのように、人に仕事を押し付けて帰る仲間を気持ちよく送っていないのである。

責任を持って働いている女性上司からしてみれば、適当に仕事して権利だけを主張している女性など許せない。

でも間違えないでくださいね、子育てのために早引けするのが、時短するのが、いけないといっているのではありません。
子供が一番大事です。子育てのために、もし子供に何かあれば率先して帰ってあげるべきだと思います。いえ、帰らなければなりません。
保育園のお迎えがあれば、途中で仕事を人にまかさなければならないときもあると思います。保育園の時間があるので仕方ないことです。

問題は、どういう気持ちで、どういう態度で、産休をとるか、早引けするか、時短就業するか、なのです。

女性には色々な生き方があります。
なにも子供がいる人、結婚している人、妊娠している人、だけに特別な措置をあげすぎるのではなく、
全ての人が、仕事と家庭の両立ができるようにすべきなのです。
一部の人だけが特典を受けられるようになることが、女性同士のやりにくさを大きくし、
中でふつふつと積もってきてしまうものが出てくるのです。

この声はずっと前からこちらに聞こえてきた。でも男性には、政府には、聞こえないのですよね。

まず男女とも、ライフワークバランスが取れるような、就業形態にすることが大切である。
決められた時間内で、しっかりと仕事をする人、しない人はしっかり見極めて、それなりの対処をすることも大事。

権利を上げるだけでは人間育ちません。
義務を履行している人の見極め大事です。

そんなあたりが原因で、女性は女性と働きたくないのですよ。

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女性が活躍する会社ランキング

9日の日経新聞31面「女性」面で、女性が活躍する会社ランキングが出ていた。

日経新聞と日経ウーマンによる調べ。
資生堂は変わらず1位。




今課題となっている「女性幹部の育成・登用」部分で活躍が目立ったそう。

2030問題、2020年までに指導的立場にある人材の30%を女性に、という課題がある。
この課題は難しい問題で、
女性側があまり望まない。という問題がある。

それを無理やり数値だけを目標に向けて動いても本末転倒。
まずは働き方の転換をしていかなければならない。

女性が役職についても、家庭と子育て仕事が両立できなければならないからだ。
残業時間をなくす、など女性ばかりでなく会社全体が、ワークライフバランスに関しての意識を高め履行して行くことが必要だ。

女性が活躍できる時代になってきたことだけは事実。
この数十年での変化は目覚しいものがある。

ちょっぴり、もう少し後に生まれてこられたらなぁ、と思ってしまう昨今である。


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「転職35歳まで」に変化

わたくしがミドルエイジ女性の転職・再就職支援の会社、フラジュテリーを立ち上げた12年前、
転職・再就職は35歳まで、という年齢差別が当たり前だった。

ところが昨今、35歳以上の転職がふえているという。

総務省の労働力調査によると、2014年の転職者は290万人で35歳以上の転職者が、4年連続増加している。

http://www.stat.go.jp/data/roudou/sokuhou/4hanki/dt/
第1-2表 年齢階級別転職者数及び転職者比率(エクセル:46KB)

・即戦力となる管理職が必要
・年功序列の給与体系が崩れてきたことでの給与の提示のしやすさ
・実力主義の浸透
などの要因がある、と日経新聞がいつか書いていた。

現在アベノミクスで、「2020年までに指導的地位にある者の30%を女性が占めるように」
というお達しが来ているので、女性にも良い影響があるでしょう。

しかし、これは転職。スキルの高い人の転職。

ブランクのある人の再就職はやはり難しい。
それでも昔のように35歳まで、というのは法律の改定で言えなくなったし、内情も変わってきた。
今は45歳くらいまで、というあたりだろうか。

とはいえ、「元気で」「若々しく」「外見にも気を使っている」「固定観念のリセットできる」人なら仕事に就けます。


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配偶者控除、17年に新制度 首相が検討指示

政府は専業主婦らがいる世帯の所得税を軽くする配偶者控除を2017年にも見直す検討に入った。
配偶者控除を意識して女性が就労時間を抑えるケースが目立つため、働きやすい制度に改めて共働きの子育て世帯を後押しする。
夫婦単位で一定額の新たな控除を創設する案などを検討する。
安倍政権が推し進める「女性活躍」の目玉政策として成長戦略に盛り込む考えだ。

確かに、配偶者控除内で働こうとする人は当然ながらいる。
だって仕方がない、頑張って働いても、越えてしまえば夫の税金で持ってかれ、夫婦の収入が少なくなるのであればそうなるであろう。

この制度をなくすこと、だから私はよいことであると思う。
しかしどのような新制度になるか?

新制度は政府税調が昨年まとめた改革案を参考に具体化する。
配偶者控除を廃止し妻の年収に関係なく夫婦の所得から一定額の控除を認める「夫婦控除」を創設する案が軸になる見通しだ。
収入の多い夫か妻の所得から一定額を控除するなどの案が検討されている。

「夫婦控除」よいのでは、と思う。

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女性起業家煌きインタビュー第70弾富岡まち子さん

女性起業家煌きインタビュー第70弾をお届けします。

第70弾のお客様は、株式会社アプロージア ウエディング部 
手作りウエディングドレス 代表 富岡まち子さんをお迎えしてお送りいたします。


(後ろはお客様が製作なさったドレス、手前は富岡さん製作のミニチュア)

いつものように、インタビュー内容は、
①お仕事の内容をお聞かせ下さい?
②そのお仕事をするうえにおいて、どの場面で一番煌いていますか?
③その煌きを感じるために何を心がけていますか?
④今まで個人として一番煌いていた時はいつですか?
をうかがわせていただきました。

富岡さんの煌きインタビュー
是非ご覧くださいませ!




【お仕事の内容をお聞かせ下さい?】

花嫁さんがご自身でウエディングドレスを作るためのキットを販売していらっしゃる。
キットとは、
花嫁さんのお好みのデザインとサイズのウエディングドレスに必要な
・型紙
・サテン
・副資材 ファスナー 鍵ホック 糸 などこまごましたもの。
・作り方のDVD
・テキスト
・パニエ(ドレスの下にはきドレスをふんわり膨らませるもの、だがデザインにより必要になる。)
・ドレスバッグ

など、
初心者がどこに何も買いに行かなくても、ウエディングドレスが作れるようなキットなのです。

そのキットにより花嫁さんがウエディングドレスを製作する。
その過程で、わからないことは画像をつかって指導もなさる。





その画像での指導とは、シャメを撮っていただき、専用の掲示板を使い、
伝えたいことが伝わるように、絵に書き込んで指導するのだそうです。

確かに見ていただかないと説明できないような質問が洋裁には一杯あると思います。
そんな不安もしっかりとケアし指導なさる。スゴイ!

花嫁さんが自分自身のウエディングドレスを製作する、というのも珍しいことですが、
それが初心者にもできるようにキットをつくり提供し、更に出来上がるまで指導する!
なんて、すごいことなのでしょう!!!

こんなビジネスもあるのだ!とびっくりでした。


更に、このお仕事を始められたきっかけが面白い。

ずっと専業主婦だったのだそうですが、
2004年に、ご主人様が脱サラし、IT関係でお仕事を始められたのだそうです。

その際、自分自身の仕事がHP製作であったということもあり、ご主人様が、
「HP作ってあげるから何か始めたら」とおっしゃったのだそう!

でも何をしようか、何ができるのか?と考えていると、

更に、更に、
「ウエディングドレスを作るお仕事すれば」と提案なさったそう。


なんと富岡さんは、ご自身の結婚式にお召しになったウエディングドレスを、ご自身で作られたそうなのです!!!
そのウエディングドレスのすごさを鮮明に覚えていらしたご主人様の発案だそうです!

起業したのも、
何で起業するかも、
ご主人様のアドバイスがあってのこと。

なんとあったかいでなないですか?!?!
お仕事の内容もあったかいし、
曽於俺を作り上げる経緯もあったかい。

わたくしごとですが、何から何まで、「駄目!」「するな!」「辞めろ!」の連続だった、
父と元夫。
聞いているだけで、心も体もあったかくなりました。


【そのお仕事をするうえにおいて、どの場面で一番煌いていますか?】

お客様である花嫁さんが、ご自身がお召しになるウエディングドレスを完成させて「こんなものが出来ました!」って喜んでくださりお写真をくださるた時、だそうです。

富岡さんは、事前に皆様がお召しになるウエディングドレスのデザイン画を描いていらっしゃるのですが、それよりも素晴らしく仕上げられているのをご覧になると、とても嬉しい、とおっしゃいます。


【その煌きを感じるために何を心がけていますか?】

お客様の意向をしっかりと汲み取るために、連絡を密にとるように心がけているとのことです。
それはどれだけお客様のご意向に沿ったものができるか、が重要だからだそうです。
特に製図に入る前の聞き取り調査は重要だとおっしゃいます。


【今まで個人として一番煌いていた時はいつですか?】

趣味を2つもっていらっしゃるのだそうです。

一つはクラッシックバレエ。
クラッシックバレエの発表会で踊ったときは「キラキラ!」って感じます。

またもう一つの趣味がロードバイク(自転車)。

「ブルベ」(制限時間内での完走の認定を伴う自転車での長 距離ロングライドイベントのこと)という競技で、それを制覇したときも煌いているそうです。
実はこのロードバイクを始めたのもご主人様の提案だそうです。

ダイエットが上手くいかなくて困っていたときに、バイクはダイエットにいいよ、と言ってくれたそうなのです。

富岡さんとご主人様、お子さんが生まれる前はバイクに乗っていたそうです。
そのバイク仲間が今のご主人様だとか。

なんだか本当にあったかいでしょ!!!
聞いているだけで気持ちがぽかぽかしました!


ご主人様製作のHPはこちら
http://www.wedding-dress.info/

ブログはこちら
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女性の活躍推進法案

女性の活躍推進法案に盛り込まれた女性登用の数値目標などを達成した中小企業に対し、最大60万円を助成する方向で厚生労働省が検討しているのだそう。
大企業にも30万円支給するそうだ。

法案は、各企業が管理職に占める女性の割合など自社の現状や課題を分析した上、独自の数値目標を設定して公表することを求めているそう。

独自の数値目標ね、難しい。
あって無いようなものかしら。
でもお金がもらえるから低く設定すればよいかしら?

ただ数だけ満たしても中身が伴わなければ駄目なのですよね。

女性の活躍を支援するための男性の意識改革や、

女性が本当に管理職なることでどのような利点があるのかをしっかりと男性が認識することや、

はたまた、女性の仕事に対する意識改革も必要なのです。


厚労省の案では具体的な数値目標を達成した場合、企業規模にかかわらず1企業1回限り30万円を助成する。さらに中小企業に限り数値以外の取り組み目標を掲げ、達成した時にも別途30万円を支給する。

以前にもあったなぁ、中高年女性を雇用すると、確か100万円もらえる。
で、もらった後で解雇された、と相談に来た女性が居た。

だいじょうぶかしらん?


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日本の労働習慣は時代遅れ

4月10日の、日経新聞に出ていた、イギリスのフィナンシャル・タイムズの方が書いた記事、
面白かった。

70年代頃まで、
「大企業の終身雇用、年功序列賃金、終身雇用、労働者主導の生産性改善運動といった制度が存在した。雇用者と従業員との関係は封建時代の大名と家臣の関係にたとえられるとの指摘もあった。働く者のほぼ全員が男で、配偶者よりも会社に忠誠を誓い、必要の無いくらい長く残業し、深夜まで同僚や取引相手と酒を酌み交わした。」

イヤーここまで読んで、本当にそうだった!と思う。
会社に忠誠心の高い夫は良い夫だったと思う。

そして現在は「数を補填するためではなく新しい思考を喚起するために女性を労働力に組み入れる必要がある。」と書いてある。

おっしゃるとおり、数ではない、質だぁ!!!
女性の思考を入れることは必ずや、新しい風が起こる。


しかし「日本がはまりこんでいる企業文化はこうした課題に挑戦するには適してはいない。」
まあ、おっしゃるとおりだ。
が、やっていかねばならぬ。

更に記者は続ける
「そして日本企業が変わりつつあるというのはいいことだ。リコーなどはフレックスタイム制を採用、自虐的な過剰労働に終止符を打ち始めた。」

笑える。
フレックスタイム制度を取り入れている企業は15年以上前から大手ではある。」

「自虐的な過剰労働」
イヤー確かに自虐的だわよね。

笑える。正しい。昔はそうだった。
でもね、今じゃ、いなくてもいい人が残業して、残業代稼ごうっていう駄目な人材も出てきた。

会社に忠実でいる、ということが当たり前でなくなってきている。という悪い方向にも動いていることも事実。


「日本はもっと柔軟で想像力を生かすことができ、究極的には生産性の高い労働環境を作らなければならない」

おっしゃるとおりだ!!!



「日本の労働習慣は時代遅れ」と
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中高年向け婚活も強化

ネット大手は婚活に参入するのだそう。
安い登録料や成功報酬もなしにするなど。

利用する側は利用しやすくてよい。

今までやってきた結婚相談所は打撃を受けることだろう。

結婚証明書など、当然提出書類をしっかりとして、結婚相談会社は、きちんとその人のことを調べてきた、という信頼性はあったが、ここではその信頼性は低くなりそうだ。

結婚しては夫を殺し保険金受け取ってはのうのうと暮らしていた「なんとかちさこ」とかいう殺人犯のような女が出てこなければ良いが。。。

中高年向け強化、相手を見つけたい男はたくさん居るのに、腰の重い男たち。
いつも誰か探している、とか言いながら、いざ、お見合い合コンとなると、全く出てこないのが男。

さて、中高年強化の楽天系サービス会社。どうなるか?
ちょっと楽しみ。



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女性向け賃貸住宅

大和ハウスが女性向け防犯配慮型賃貸住宅を充実させていると言う。
女性向けチン宅住宅「SW」というそう。

SW仕様とは、女性向け防犯配慮仕様のこと。Security・Safetyの「S」Womenの「W」。だそう。

働く女性が増え、単身女性が増え、ペットである家族と暮らす人が増えているのこともあるのだろう。

5つのオプションがあるそうだ。
1.不在時にも安心して荷物の受け渡しができる「D-room Service Cloak」
2.お風呂場で音楽を楽しめるアイテム「D-room Music」
3.生ゴミ処理が簡単で衛生的「D-room Disposer」
4.お掃除できないストレスから解放「D-room Housekeeper」
5.不在時のペットの様子がわかる「D-room Pet」


2015年3月期で32000戸の売り上げだそう。
すごい!

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