金融機関勤務経験後、数十社の立ち上げに関与した経験を活かし、
起業する人の立ち上げ時の経営企画、経理、財務、総務、人事部門の準備、
考え方を先ずは無料にてアドバイスします！！
*インキュベーション【incubation】
《抱卵・培養・保育の意》設立して間がない新企業に経営技術・
金銭・人材などを提供し、育成すること。
インキュベーションパートナー
ステージアップ
代表 嶋 創作
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今日のお話はここからです。
先日開催された、日経フォーラム「世界経営者会議」でのカルロス・ゴーン氏のお話で
まさにこれから起業する人にもとても重要な言葉がありましたので、紹介します。
質問内容は、「今後の自動車業界の生き残りのカギは？」と言うものに対し、
「技術や生産性、コストは当然のこととして、本質的に2つあります。１つは変革する能力。2つ目は一貫性。
一貫性を持ちつつ変化に機敏かつ柔軟に対応できるかが企業の盛衰をわける。」
と言う言葉です。
特に2番目の「一貫性」というものは、起業時にもとても重要なものです。
私はよく「背骨」と言う言い方をしますが、背骨がしっかりしていないと
体が大きく（人員増、売上増）なったときにきちんと成長できない。
ポリシー、ビジョン、従業員スタッフには「クレド」。
これらのものがあるかないかで、企業が危機や困難に直面したときに
適切な行動指針を失い、右往左往してしまいます。
社長がおろおろしていては、社員は・・・・・・
軸をしっかりともつ。
再度ご確認くださいませ。