本気の起業家募集中にタイトル変更しました。
皆さん本気だと思いますが、、起業するのに。
ただその度合いって人それぞれだと思います。
そこで自分で自分に「今すっごく本気！！」
と思える人。
声かけてみたい！
お手伝いしたい！！
24日の祭日に放送された、12チャンネル系列「カンブリア宮殿」
内容は、品川女子学院という歴史はあるが廃校寸前までいった学校の
再生の話。
生徒に10年後の目標を持たせる。つまり18歳の10年後28歳に何をしたいのか？
就きたい職業を決めている。
そのために今何をすべきか？そこにやる気が出る。
朝、昼、放課後に自主的に補習に参加する。
結果卒業生8割が4年生大学に進学している。
株式会社のしくみを実際の企業とコラボしながら学ぶ。
10年後の目標を持つことでやる気スイッチが入るという。
これって高校生だけの話だけではないですよね。
人生の目標。
それをやる気にする。
いかがですか？
金融機関勤務経験後、数十社の立ち上げに関与した経験を活かし、
起業する人の立ち上げ時の経営企画、経理、財務、総務、人事部門の準備、
考え方を先ずは無料にてわかりやすくアドバイスします！！
*インキュベーション【incubation】
《抱卵・培養・保育の意》設立して間がない新企業に経営技術・
金銭・人材などを提供し、育成すること。
インキュベーションパートナー
ステージアップ
代表 嶋 創作
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今日の話はここからです。
昨日書きました理念、ビジョンですが、
あなたの会社の理念、ビジョンはなんですか？
あると応えた方。
会社のほかの方に聞いてください。
「うちの会社の理念ってなんだっけ？」
「ビジョンって知っている？」
皆さんが知らなければ意味がないです。
もし会社の皆さんが知らないようならもう一度説明をしましょう！！
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理念とは・・・「理念」とは『広辞苑』（岩波書店）によると、
「事業・計画などの根底にある根本的な考え方」とあります。
企業の目的とは、いったいなんだろうか、
それを根底にしてわれわれはどのような企業を目指すべきか、
企業の目的・使命と存在意義と、顧客、社員等、企業経営上の
キーファクターに対して企業が持つべき共通の基本姿勢、
行動基準を定めたもの。
ビジョンとは・・・企業がめざすべき理想像，到達点
金融機関勤務経験後、数十社の立ち上げに関与した経験を活かし、
起業する人の立ち上げ時の経営企画、経理、財務、総務、人事部門の準備、
考え方を先ずは無料にてわかりやすくアドバイスします！！
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金銭・人材などを提供し、育成すること。
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代表 嶋 創作
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今日の話はここからです。
先日私の顧問先の合宿に言ってきた話は書きましたが、
今回の一番の成果は、「企業の根本」の確認できたことでした。
５名での参加で、今回は新規事業部の話がメインのはずでした。
来年１年間の事業部の事業計画策定。
各月の売上利益目標の確認。
そのために１２月何をしておくのか？
そのようなことを話し合いをしました。
それよりももっと重要な話し合いがひょんなことから始まりました。
「私たちがしたいことは何か？」
「どんな会社にしたいのか？」
まさに経営理念であり、ビジョンである。
ちなみの理念、ビジョンについていつもごちゃごちゃになってしまうので
下記にまとめてみました。
あなたの会社の理念、ビジョンはなんですか？
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理念とは・・・「理念」とは『広辞苑』（岩波書店）によると、
「事業・計画などの根底にある根本的な考え方」とあります。
企業の目的とは、いったいなんだろうか、
それを根底にしてわれわれはどのような企業を目指すべきか、
企業の目的・使命と存在意義と、顧客、社員等、企業経営上の
キーファクターに対して企業が持つべき共通の基本姿勢、
行動基準を定めたもの。
ビジョンとは・・・企業がめざすべき理想像，到達点
昨日から本日と一泊二日で顧問先のメンバーと合宿です。
今回のテーマは、会社の中長期計画をあらゆる角度から議論します。
簡単にいうと、3年後、5年後どのような会社でありたいか？
を皆さんと議論をします。議論と言うと大げさですが、ブレーンストーミング形式で話し合いをします。
ここで私のやり方はある程度の方向性までは導きだしますが、決して時間制限で「結論」を出そうとは
しません。
先日具体的にイメージを描けと言ったのはお前だろう！とおっしゃる方もおられるとは思いますが、
ここでの急いで出すことの結論を具体的イメージとして固定化しないこと。
これは、個人でなく複数人が参加する企業。ベクトルまでをしますことが先ずは大事。
あとは、随時同様の会話のキャッチボールを行っ ていくこと。
これが大切です。
ここ３年ほど、毎年年末年始にすること。
それは、マンダラ手帳の「人生100年計画」の見直し、確認である。
この一年どうだったのか？自分の人生の目標に向けて一歩近づけたのか？
来年はどのような一年を目標にするのか？
2年後、３年後、５年後、10年後、20年後の目標に変わりはないのか？
仕事はもちろん、家族や趣味や・・いやその前に健康は？
そのようなことを11月12月の時間のあるときはじっくり考えるようにしています。
昨日、年商100億円にするためにはどうすればいのか？
と言う話を書きましたが、より「夢を現実のものにするには？」
これは、より詳細なイメージを描くことです。かつ「時間」を入れることです。
私は10年後の2019年年末に美容室を関東中心に50店舗展開をし、
従業員がパートアルバイト含めて300名。
店舗の名前は○○。。。。。
事業のビジョン、ポリシーはこれこれで社員みんなが共感をしてくれ
一丸となって目標に向かって頑張っている。
5年店長を務めたら暖簾分けで、ＦＣのオーナーになれる。
みんなが笑顔で働いている・・・・・・
などなど・・・・・・・・
よりイメージを具体的に、時間を入れて、
これが夢を現実にする最短です。
年商100億円にするにはどうすれば良いですか？
それは先ずイメージすることです。
イメージできなければ実現できません。
ただ歩いていて富士山の頂上にいた人はいません。
「富士山の頂上を目指すぞ～!!」と思った人だけが多分たどりつけます。
（ごくたまにそうでない人もいるかも知れませんが・・・・・）
売上だけでなく企業規模、例えば従業員数、工場の規模、
あなたの役割は？
これを作れることが「器」を広げることのひとつ。
自分でイメージしないものが自分の将来として転がり込んでくることはありません。
年商100億円はイメージを描くひとつ。
どのようなイメージを描くかはあなた次第です。
先ずはあなたの将来のイメージをしてみよう！！
相撲界で使われる言葉です。
「3年先の稽古」
鉄砲や四股がこれにあたります。
今すぐに結果は出ない稽古だが、
3年後自分が順位を上げたときに「基礎技術、体力」となる。
逆に今基礎を行わないと3年後に力がでない。出せない。
すると小手先の技、技術や「いなし」でごまかした相撲になる。
横綱に小手先の技やいなしはありません。
もし、あなたがインキュベーションの上
経営の「横綱」を目指すなら今から3年先の稽古をしましょう！！
どんな稽古をすればいいのか？
それは、あなたの業界やいまのあなたのポジショニングから考えれば
きっと見えてくると思いますよ！
本日ＴＢＳ系のＴＶ 夢の扉の話
三重県の公立高校、県立相可高校。
少子化により公立高校の新しい学科ができた。
食物調理科である。
生徒は将来の料理人。
講師は、調理師免許保有、かつ教育資格をもつ先生。
しかし文部科学省のカリキュラムにより通常の授業では教える時間が
短い。
調理クラブというクラブ活動。食物調理科はほとんどがこのクラブ活動に入部している。
朝6時からの仕入からクラブ活動。
土日には、地域との協力によるレストラン経営。
土日に営業される。
調理だけでなく仕入から接客そして経営も学ぶ。
2時間で２５０食完売するほどの人気。
価格パフォーマンスだけでなく、若者の頑張り、意欲を食と一緒に味わいに来るようだ。
マスコミも殺到するほどの話題性がある。
卒業と同時に調理師免許が得られ、即戦力となる。
生徒も自分の夢を最短で実現できる高校 。
「素晴らしい」の一言である。