◆「内定への一言」バックナンバー編
「宗論はどっちが勝っても釈迦の恥」（川柳）
こんばんは。ここ数日で、西南卒のkumamotoさんが、新しい読者の方を35人も紹介してくれたことがとても嬉しい小島です。
最近は読者の方によるご紹介が増えましたが、執筆者としては、紹介や感想は何にも勝る喜びです。
皆さんももし、「あの友達に紹介してみよう」と思う方がおられたら、アドレスさえ送っていただければ、翌日から送信させていただきますから、ぜひ冬のギフトにどうぞ。
また、今日の「業界ゼミ」でお会いした西南のMさんやTさんのように、それまでは一読者としてしか知らなかった方と勉強会でお会いするのも、大変喜ばしいことです。皆さん素直で積極的で、本当に素晴らしいです。
知らない所で誰かに情報を届けることの責任や、真意が伝わっていた嬉しさ、思っていたのとは違う受け止め方を知った楽しさなどが分かり、読者の方とお会いするのは、ここ数年、冬のひそかな楽しみとなりつつあります。
いつもご声援を頂き、本当にありがとうございます。ご期待に沿えるよう、今後も頑張って書き続けていきます。
さて、世間に「人材派遣」という業種が定着し、派遣という働き方がメジャーになって数年たちますが、派遣会社で働く友人がいつも「これが問題」という話題があります。
それは、派遣会社ならどの会社も大なり小なり感じているとは思いますが、「定着率」の問題です。
派遣は求職者から見れば自由度が高く、時給もそこそこ高いようには見えますが、企業から見れば「正社員の半分以下」のコストで人材を活用できるので、目的としては「コストダウン」が最優先の採用方法です。
「初歩的な訓練の時間と費用を要せず、いくらか熟練した能力を採用初日から活用できる」。
そういう派遣のスタイルがアルバイトにも影響を与えたのか、「探す人」が自分から派遣会社に変わっただけなのに、アルバイトを「派遣」と呼んで気付かない学生も多いようです。
「派遣」とは、正式には派遣会社の社員となって依頼主の元に配属される働き方を言うのですが、「サイトに登録」しただけの状態を「派遣」と呼ぶのは、やや混乱を招くのではないかとも思います。
「働きたい時に、働きたい会社で、働きたい時間だけ働く」と言えば聞こえはいいですが、派遣はやはり「基幹戦力外」であることに変わりはないので、正社員のちょっとした言葉が感情を害することもあるようです。
しかし、僕の友人が「課題」と呼ぶのは、それとは別のところにあって、「他の派遣会社の方が時給が高いと知ったらすぐやめる」という問題に悩んでいるようでした。
派遣同士でおしゃべりをしていたら、必ず最初の方で「時給」の話になります。そこで、相手の方が自分よりも、同じ仕事をしているのに「時給が50円高い」と知ったら…。
「何ですって？てことは、８時間だと400円？一週間だと2,000円？１ヶ月だと8,000円？じゃあ、１日分、あんたの方が得してるってことじゃない」。
そう知って、登録会社を変更する派遣スタッフは後を絶ちません。
もちろん、登録してもらうという行為は、単に「頭数稼ぎ」の面もあるので、こういうケースで登録解消されるのは、それ以外の魅力を提供できなかった会社の責任ですが、それにしてもよく聞いてきた話です。
そんなこんなで、「あそこの派遣会社は悪いらしいよ」、「ああ、A社は紹介めちゃくちゃって聞くよね」、「B社？担当者最悪よね」、「C社がいいって言うよ」…
といった噂が流れ、それは数々の尾ひれを付けて増幅し、実態とはかけ離れた虚像を生んでいったりします。
その噂や根拠なき評判を打ち消すべく、派遣会社の人も「A社より当社の方が絶対お得です！」と言ったり、「B社の悪評は、同業としても悲しい限りです」などと乗ってしまうと「最後」です。
こういう「当事者」のコメントほど、噂好きな人々に歓迎される情報はありません。
そうなったら、「A社の人がB社の悪口言ってた」、「B社はC社だけはやめとけって言ってた」などと、さらに噂を増幅させる破目になるだけです。
そんなこんなで、同業他社をこきおろして「わが社のメリット」を伝えたつもりが、最後は業界全体の評判が悪くなって、結局はそこに属する多くの企業が悪評を蒙ることにもなってしまいます。
噂を信じる人、噂を好む人、噂を相手にする人…。
どの立場で噂と関わるにしろ、結局は噂に振り回されて余計な時間を浪費するだけで、何の意味もないのがよく分かります。
学習塾や保険会社でも、他社を批判したり、明らかにどこの会社か分かる比較広告めいた広告を出したり、生徒やお客の前であからさまに「うちの方がいい」と言ったりする会社がありますが、それも似たり寄ったりです。
そういう噂は時代を超えて回り回って、最後は「派遣会社では働きたくない」、「保険の営業は嫌だ」、「塾の先生は嫌だ」、「家電販売店では働きたくない」などと言われるようになり、結局は業界全体に影響を与えることもあるのです。
「人に勝ちたい」という思いが優越感への憧れを刺激し、思い余って他社を批判すると、それ以上の批判が返ってきて、さらに反撃を繰り返しているうちに、気付いてみれば所属する世界全体が沈んでいた…。
なんとも悲しいことです。しかし、視野が小さい人は、往々にしてこのような問題に陥ってしまうものです。
こういう「仲間内での仲違いが、結局は全体を沈没させる」という問題は昔からあったようで、江戸時代の川柳には、「宗論はどっちが勝っても釈迦の恥」というものがあったそうです。
「宗論」というのは、宗教論争です。
例えば、「わが禅宗が天台宗より優れていることは明らかだ」、「日蓮宗に比べれば他宗は邪教だ」、「浄土真宗はお釈迦様の教えを逸脱している」などと言い争うのが「宗論」です。
そういう「業界内」での優劣を競い合い、勢力争いや論争を繰り返し、一定の結果も出ることは出るのでしょう。
それで「うちが最大だ」、「我々が最高だ」、「あの教えが間違っていることは明らかだ」と言うのは、気持ちいいことでしょう。
しかし、それも所詮は、一つの分野の中での小さな争いに過ぎません。誰が勝とうが負けようが、分裂と対立、批判と中傷自体が、有り難い教えを生み出したお釈迦様から見れば、既に「恥」だということです。
僕の友人にも、様々な信仰を持つ人がいて、僕はそういう精神世界には興味があるし好きなので、様々な宗教や哲学の話を聞いたことがありますが、他の宗教の中傷を繰り返す人たちだけは、好きになれませんでした。
これは保険やパソコンなどでも同じで、商品内容がどうと言うより、「他社製品を批判する人」からは買わない、というのが僕のポリシーです。
機械も金融商品も本も、よく他者、他社を学び、良い所もよく知り抜いた人からの方が、安心して買えるものです。
「外資系の終身？あれだけはやめた方がいいですよ！だって、担当者がすぐやめますから！○○生命の○○保険？あれ、業界内でぼったくりって評判なんですよ！絶対ウチがいいですって！」
と言う営業マンよりも、
「○○生命さんの○○保険は、子供が多い方には非常に優れた商品ですし、○○生命さんの○○保険は、健康に自信がある方には合理的な商品です。だからこそ、子供が少なく風邪もよく引かれるお客様には、当社の○○が最適だと思います」
と言う営業マンの方が信頼できるでしょう。話を聞いていても、きっとこっちの方が安心できると思います。
大学のサークル勧誘でも、新入生が猛烈な勧誘を断ろうと、実はあまり興味がない部活やサークルの名前を口に出すと…
「○○部？やめとけ、あそこに入ったら授業どころじゃないぞ」
「○○研究会？あそこ男ばっかりで出会いないぜ。その点、ウチの飲み会とドライブの楽しさはダントツやね」
「○○部？あの練習のきつさは並じゃない。バイトも旅行もできんぜ」
などと言われたりした方も多いと思いますが、そんなのもまた、結局は「大学生の課外活動」全体の評判を貶めているだけの効果しか果たしていません。
結局、ここ15年ほどで部活やサークル自体に入る学生の数は激減し、代わって「ダブルスクール」という形式の学生生活が広がったのは、誰もが知る事実です。
得をした人がいるとすれば、それは学生が全く予想もしなかった「専門学校」や「資格学校」なのかもしれません。外から見ると、内側にいるよりもよく事情が分かることもあるんですね。
ですから、わがFUNでは、別の部活から見学に来られた学生さんにも、「○○部ですか。素晴らしいですね。運動に打ち込んだ方であれば就職も心配いりませんから、引退後はぜひ見学に来て下さいね」と、他の部活やサークルを尊重するようにしています。
というより、取材や日頃の勉強で「いいとこ探し」が習慣になっているので、部員全体が見学者や新入部員を温かく迎える雰囲気が出来上がっています。
僕も「バレー部の試合、頑張って下さいね！」とメールを出したり、演劇部さんの紹介を手伝ったりしていますが、それは、学生時代は「何に打ち込むか」よりも「本気かどうか」の方が重要だから、という単純な理由からです。
FUNは発足以来、一度も誰かに「入部してください」とお願いしたことはないサークルです。
いいかどうかは見学者が判断することで、説明する以前に本気の活動を見せることが大事です。
発足当初から、どんなに参加者が少なかろうと、「来てくれてありがとう！」と迎え、送る短い伝統を大切にしてきたので、「勧誘」や「コンパ」などはやったことがありません。
FUNを作った安田君は、初イベントの予定会場に誰も集まらなかった時、一言も嘆かずに、「小島さん、リハーサルしていいですか？」と志願し、一人で練習してきた司会あいさつや基調スピーチをやりました。
そして、２、３人が来てくれた時、70人ほども入る会場を見れば「閑古鳥」といってよいほどの風景だったのに、「今日はこんなにたくさん集まってくれてありがとう！」と堂々と話しました。
「真に求められる活動を続けていれば、きっと学生はFUNで学ばずにはいられなくなる。どんなに少なかろうが、気後れせず自分の力を出し切るのみ」。
その伝統を引き継いだ大月さんと牛尾さんは、2004年の冬に極寒の福岡ドームそばでビラを配り、一人、また一人と仲間を集めていきました。その次の代の隈本さんもまた、連日、たった一人でビラ配りを続けました。
わがFUNには、他のサークルの批判をしているヒマも、頭を下げて入部をお願いする卑屈さも不要です。
本気の姿勢はそれだけで、来た人の心の中に「今まで自分は何をしていたのか？」、「この場所こそ、自分が求めていた学びの場ではないか？」という問いを起こさせるもの。
そんなこんなで、今では、見学に来た人の85％が即入部する、というサークルになりました。ひとえに、「学生は授業やバイト以外でも成長できる場を作るべきだ！」という熱意の賜物に他なりません。
視野を広く持てば、大学生全体の積極性自体が本質的な問題だというのが、誰にでも分かります。
企業取材やビジネス学習は、別にやってもやらなくても単位や卒業には関係ありませんが、「本気で過ごしたかどうか」は未来を決定付ける要因ではないでしょうか。
大学生が「あいつA大？頭いいね」、「私は本当はB大に行くはずだった」などと話して、お互いの頭の良さを競い合ったり、自分はもっと賢い人間なんだとアピールしようとしていても、外から見れば、そんな話題自体が「悲劇的に小さい器」を証明しているだけにすぎない、と知るべきです。
本来は「夢で自己表現」すべき世代が、今やどうでもいい偏差値や進学先をいちいち気にし、誰がどの業界を目指しているとか、自分の先輩はどこに内定したとかいった瑣末な話題でしか時間を共有できないこと自体が、既に悲しむべき人格の低劣化現象なのです。
そんなのは、どっちがいい点数を取ろうが、どっちが議論に勝とうが、「学生全体の恥」だということです。
江戸時代の庶民の知恵は、たった17文字の川柳でありながら、本当に優れた洞察を今に伝えていますよね。
ということで、就活生の皆さんは、「目先の小さな話題」を針小棒大に解釈せず、ある会社が一方的に言う評判だけで判断せず、「業界全体を思っている会社か？」という本質的な前提を忘れずに情報収集をしましょうね。
噂を信じても「評論家」にしかなれません。小さな噂は、それに見合った小さな器を持つ人にだけ聞こえてくるものです。
そういうどうでもいい噂と有害情報に惑わされて、貴重な20代を棒に振ったまま、先を見ていないだけなのに「先が見えない」と嘆く社会人も多いのです。
どんなに詳しそうに見えても、秘密そうに聞こえても、それが「全体の低下」につながる「部分的中傷」であれば、そんなものには情報としての価値を認めないことが大事です。
大きなビジョンと野心的な意欲を持ち、「○○業界に○○あり！」と呼ばれるような壮大な働き方をイメージしてみれば、今皆さんが手に入れるべき情報が、きっと見えてくるでしょう。
他社の評価を聞いて、その会社が他社を褒めたり認めたりしていれば、そこには良い企業文化があると考える一因になります。他人や他社を語る時の姿勢で社会人を査定するのも、一つの役立つ手段です。
「宗論はどっちが勝っても釈迦の恥」（川柳）
こんばんは。ここ数日で、西南卒のkumamotoさんが、新しい読者の方を35人も紹介してくれたことがとても嬉しい小島です。
最近は読者の方によるご紹介が増えましたが、執筆者としては、紹介や感想は何にも勝る喜びです。
皆さんももし、「あの友達に紹介してみよう」と思う方がおられたら、アドレスさえ送っていただければ、翌日から送信させていただきますから、ぜひ冬のギフトにどうぞ。
また、今日の「業界ゼミ」でお会いした西南のMさんやTさんのように、それまでは一読者としてしか知らなかった方と勉強会でお会いするのも、大変喜ばしいことです。皆さん素直で積極的で、本当に素晴らしいです。
知らない所で誰かに情報を届けることの責任や、真意が伝わっていた嬉しさ、思っていたのとは違う受け止め方を知った楽しさなどが分かり、読者の方とお会いするのは、ここ数年、冬のひそかな楽しみとなりつつあります。
いつもご声援を頂き、本当にありがとうございます。ご期待に沿えるよう、今後も頑張って書き続けていきます。
さて、世間に「人材派遣」という業種が定着し、派遣という働き方がメジャーになって数年たちますが、派遣会社で働く友人がいつも「これが問題」という話題があります。
それは、派遣会社ならどの会社も大なり小なり感じているとは思いますが、「定着率」の問題です。
派遣は求職者から見れば自由度が高く、時給もそこそこ高いようには見えますが、企業から見れば「正社員の半分以下」のコストで人材を活用できるので、目的としては「コストダウン」が最優先の採用方法です。
「初歩的な訓練の時間と費用を要せず、いくらか熟練した能力を採用初日から活用できる」。
そういう派遣のスタイルがアルバイトにも影響を与えたのか、「探す人」が自分から派遣会社に変わっただけなのに、アルバイトを「派遣」と呼んで気付かない学生も多いようです。
「派遣」とは、正式には派遣会社の社員となって依頼主の元に配属される働き方を言うのですが、「サイトに登録」しただけの状態を「派遣」と呼ぶのは、やや混乱を招くのではないかとも思います。
「働きたい時に、働きたい会社で、働きたい時間だけ働く」と言えば聞こえはいいですが、派遣はやはり「基幹戦力外」であることに変わりはないので、正社員のちょっとした言葉が感情を害することもあるようです。
しかし、僕の友人が「課題」と呼ぶのは、それとは別のところにあって、「他の派遣会社の方が時給が高いと知ったらすぐやめる」という問題に悩んでいるようでした。
派遣同士でおしゃべりをしていたら、必ず最初の方で「時給」の話になります。そこで、相手の方が自分よりも、同じ仕事をしているのに「時給が50円高い」と知ったら…。
「何ですって？てことは、８時間だと400円？一週間だと2,000円？１ヶ月だと8,000円？じゃあ、１日分、あんたの方が得してるってことじゃない」。
そう知って、登録会社を変更する派遣スタッフは後を絶ちません。
もちろん、登録してもらうという行為は、単に「頭数稼ぎ」の面もあるので、こういうケースで登録解消されるのは、それ以外の魅力を提供できなかった会社の責任ですが、それにしてもよく聞いてきた話です。
そんなこんなで、「あそこの派遣会社は悪いらしいよ」、「ああ、A社は紹介めちゃくちゃって聞くよね」、「B社？担当者最悪よね」、「C社がいいって言うよ」…
といった噂が流れ、それは数々の尾ひれを付けて増幅し、実態とはかけ離れた虚像を生んでいったりします。
その噂や根拠なき評判を打ち消すべく、派遣会社の人も「A社より当社の方が絶対お得です！」と言ったり、「B社の悪評は、同業としても悲しい限りです」などと乗ってしまうと「最後」です。
こういう「当事者」のコメントほど、噂好きな人々に歓迎される情報はありません。
そうなったら、「A社の人がB社の悪口言ってた」、「B社はC社だけはやめとけって言ってた」などと、さらに噂を増幅させる破目になるだけです。
そんなこんなで、同業他社をこきおろして「わが社のメリット」を伝えたつもりが、最後は業界全体の評判が悪くなって、結局はそこに属する多くの企業が悪評を蒙ることにもなってしまいます。
噂を信じる人、噂を好む人、噂を相手にする人…。
どの立場で噂と関わるにしろ、結局は噂に振り回されて余計な時間を浪費するだけで、何の意味もないのがよく分かります。
学習塾や保険会社でも、他社を批判したり、明らかにどこの会社か分かる比較広告めいた広告を出したり、生徒やお客の前であからさまに「うちの方がいい」と言ったりする会社がありますが、それも似たり寄ったりです。
そういう噂は時代を超えて回り回って、最後は「派遣会社では働きたくない」、「保険の営業は嫌だ」、「塾の先生は嫌だ」、「家電販売店では働きたくない」などと言われるようになり、結局は業界全体に影響を与えることもあるのです。
「人に勝ちたい」という思いが優越感への憧れを刺激し、思い余って他社を批判すると、それ以上の批判が返ってきて、さらに反撃を繰り返しているうちに、気付いてみれば所属する世界全体が沈んでいた…。
なんとも悲しいことです。しかし、視野が小さい人は、往々にしてこのような問題に陥ってしまうものです。
こういう「仲間内での仲違いが、結局は全体を沈没させる」という問題は昔からあったようで、江戸時代の川柳には、「宗論はどっちが勝っても釈迦の恥」というものがあったそうです。
「宗論」というのは、宗教論争です。
例えば、「わが禅宗が天台宗より優れていることは明らかだ」、「日蓮宗に比べれば他宗は邪教だ」、「浄土真宗はお釈迦様の教えを逸脱している」などと言い争うのが「宗論」です。
そういう「業界内」での優劣を競い合い、勢力争いや論争を繰り返し、一定の結果も出ることは出るのでしょう。
それで「うちが最大だ」、「我々が最高だ」、「あの教えが間違っていることは明らかだ」と言うのは、気持ちいいことでしょう。
しかし、それも所詮は、一つの分野の中での小さな争いに過ぎません。誰が勝とうが負けようが、分裂と対立、批判と中傷自体が、有り難い教えを生み出したお釈迦様から見れば、既に「恥」だということです。
僕の友人にも、様々な信仰を持つ人がいて、僕はそういう精神世界には興味があるし好きなので、様々な宗教や哲学の話を聞いたことがありますが、他の宗教の中傷を繰り返す人たちだけは、好きになれませんでした。
これは保険やパソコンなどでも同じで、商品内容がどうと言うより、「他社製品を批判する人」からは買わない、というのが僕のポリシーです。
機械も金融商品も本も、よく他者、他社を学び、良い所もよく知り抜いた人からの方が、安心して買えるものです。
「外資系の終身？あれだけはやめた方がいいですよ！だって、担当者がすぐやめますから！○○生命の○○保険？あれ、業界内でぼったくりって評判なんですよ！絶対ウチがいいですって！」
と言う営業マンよりも、
「○○生命さんの○○保険は、子供が多い方には非常に優れた商品ですし、○○生命さんの○○保険は、健康に自信がある方には合理的な商品です。だからこそ、子供が少なく風邪もよく引かれるお客様には、当社の○○が最適だと思います」
と言う営業マンの方が信頼できるでしょう。話を聞いていても、きっとこっちの方が安心できると思います。
大学のサークル勧誘でも、新入生が猛烈な勧誘を断ろうと、実はあまり興味がない部活やサークルの名前を口に出すと…
「○○部？やめとけ、あそこに入ったら授業どころじゃないぞ」
「○○研究会？あそこ男ばっかりで出会いないぜ。その点、ウチの飲み会とドライブの楽しさはダントツやね」
「○○部？あの練習のきつさは並じゃない。バイトも旅行もできんぜ」
などと言われたりした方も多いと思いますが、そんなのもまた、結局は「大学生の課外活動」全体の評判を貶めているだけの効果しか果たしていません。
結局、ここ15年ほどで部活やサークル自体に入る学生の数は激減し、代わって「ダブルスクール」という形式の学生生活が広がったのは、誰もが知る事実です。
得をした人がいるとすれば、それは学生が全く予想もしなかった「専門学校」や「資格学校」なのかもしれません。外から見ると、内側にいるよりもよく事情が分かることもあるんですね。
ですから、わがFUNでは、別の部活から見学に来られた学生さんにも、「○○部ですか。素晴らしいですね。運動に打ち込んだ方であれば就職も心配いりませんから、引退後はぜひ見学に来て下さいね」と、他の部活やサークルを尊重するようにしています。
というより、取材や日頃の勉強で「いいとこ探し」が習慣になっているので、部員全体が見学者や新入部員を温かく迎える雰囲気が出来上がっています。
僕も「バレー部の試合、頑張って下さいね！」とメールを出したり、演劇部さんの紹介を手伝ったりしていますが、それは、学生時代は「何に打ち込むか」よりも「本気かどうか」の方が重要だから、という単純な理由からです。
FUNは発足以来、一度も誰かに「入部してください」とお願いしたことはないサークルです。
いいかどうかは見学者が判断することで、説明する以前に本気の活動を見せることが大事です。
発足当初から、どんなに参加者が少なかろうと、「来てくれてありがとう！」と迎え、送る短い伝統を大切にしてきたので、「勧誘」や「コンパ」などはやったことがありません。
FUNを作った安田君は、初イベントの予定会場に誰も集まらなかった時、一言も嘆かずに、「小島さん、リハーサルしていいですか？」と志願し、一人で練習してきた司会あいさつや基調スピーチをやりました。
そして、２、３人が来てくれた時、70人ほども入る会場を見れば「閑古鳥」といってよいほどの風景だったのに、「今日はこんなにたくさん集まってくれてありがとう！」と堂々と話しました。
「真に求められる活動を続けていれば、きっと学生はFUNで学ばずにはいられなくなる。どんなに少なかろうが、気後れせず自分の力を出し切るのみ」。
その伝統を引き継いだ大月さんと牛尾さんは、2004年の冬に極寒の福岡ドームそばでビラを配り、一人、また一人と仲間を集めていきました。その次の代の隈本さんもまた、連日、たった一人でビラ配りを続けました。
わがFUNには、他のサークルの批判をしているヒマも、頭を下げて入部をお願いする卑屈さも不要です。
本気の姿勢はそれだけで、来た人の心の中に「今まで自分は何をしていたのか？」、「この場所こそ、自分が求めていた学びの場ではないか？」という問いを起こさせるもの。
そんなこんなで、今では、見学に来た人の85％が即入部する、というサークルになりました。ひとえに、「学生は授業やバイト以外でも成長できる場を作るべきだ！」という熱意の賜物に他なりません。
視野を広く持てば、大学生全体の積極性自体が本質的な問題だというのが、誰にでも分かります。
企業取材やビジネス学習は、別にやってもやらなくても単位や卒業には関係ありませんが、「本気で過ごしたかどうか」は未来を決定付ける要因ではないでしょうか。
大学生が「あいつA大？頭いいね」、「私は本当はB大に行くはずだった」などと話して、お互いの頭の良さを競い合ったり、自分はもっと賢い人間なんだとアピールしようとしていても、外から見れば、そんな話題自体が「悲劇的に小さい器」を証明しているだけにすぎない、と知るべきです。
本来は「夢で自己表現」すべき世代が、今やどうでもいい偏差値や進学先をいちいち気にし、誰がどの業界を目指しているとか、自分の先輩はどこに内定したとかいった瑣末な話題でしか時間を共有できないこと自体が、既に悲しむべき人格の低劣化現象なのです。
そんなのは、どっちがいい点数を取ろうが、どっちが議論に勝とうが、「学生全体の恥」だということです。
江戸時代の庶民の知恵は、たった17文字の川柳でありながら、本当に優れた洞察を今に伝えていますよね。
ということで、就活生の皆さんは、「目先の小さな話題」を針小棒大に解釈せず、ある会社が一方的に言う評判だけで判断せず、「業界全体を思っている会社か？」という本質的な前提を忘れずに情報収集をしましょうね。
噂を信じても「評論家」にしかなれません。小さな噂は、それに見合った小さな器を持つ人にだけ聞こえてくるものです。
そういうどうでもいい噂と有害情報に惑わされて、貴重な20代を棒に振ったまま、先を見ていないだけなのに「先が見えない」と嘆く社会人も多いのです。
どんなに詳しそうに見えても、秘密そうに聞こえても、それが「全体の低下」につながる「部分的中傷」であれば、そんなものには情報としての価値を認めないことが大事です。
大きなビジョンと野心的な意欲を持ち、「○○業界に○○あり！」と呼ばれるような壮大な働き方をイメージしてみれば、今皆さんが手に入れるべき情報が、きっと見えてくるでしょう。
他社の評価を聞いて、その会社が他社を褒めたり認めたりしていれば、そこには良い企業文化があると考える一因になります。他人や他社を語る時の姿勢で社会人を査定するのも、一つの役立つ手段です。