天下り規制法案は思ったより効果がある
藤原雄一郎 政治と経済を語る ↓ メルマガ申し込み
http://www.melma.com/backnumber_101064/
---------------------------------------------------------------------
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
メールマガジン524号 2007/07/11日発行（月・水・金発行）
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
□□ 天下り規制法案は思ったより効果がある □□
民主党などが声をきわめて「天下り規制法案は天下りを政府が公然と認めたこ
とになる」と騒いでいますが、実は思った以上に効果があるようです。「天下
り規制法案はザル法案で効果なし」というのが事前の大きな声としてメディア
も取り上げて安部総理の拙速を非難しましたが、これは「官僚たちが故意に流
した情報に野党が乗った（官僚による法案を骨抜きにするぞとの固い決意表明
と受け取った）」ということが永田町では常識になっているようです。
また「この法案を成立させないため」と「社会保険庁の解体を遅らす」ために
社会保険庁の不祥事を官僚が故意にリークしたとの噂もしきりです。それほど
までに、官僚の抵抗が強いのです。メディアは官僚の情報操作にうまうまと乗
ってしまいました。そのほうが記事としておもしろいからです。
ここまでこぎ着けるには大きく厚い官僚の壁と与党議員を巻き込んだ官僚の必
死の抵抗がありました。渡辺行革大臣が就任して勢い込んでこの法案の推進に
突っ走った時はまさに孤軍奮闘できわめてひややかな雰囲気につつまれていま
した。閣議決定をするにはその前に各省庁の事務次官が集まり、全会一致でな
いと閣議に取り上げてもらえない慣行が今でも続いています。それほど官僚は
強いのです。
ところが国会答弁で「国民の目から見て押しつけ的な天下りはある」との答弁
を閣議決定しようと渡辺大臣が提案した所、次官会議で反対が出ました。従来
ならばこれで万事休すですが、安部総理は官僚にとって驚天動地の行動に出ま
した。従来の慣行を破って、次官会議の結論を無視し渡辺大臣案を閣議決定し
てしまったのです。この事件を契機に安部総理は不可能と言われた「法案の今
国会での成立」にむけて遮二無二に走り出したのです。
なぜこれほどまでに官僚の抵抗が強いかと言えば、４５００もの団体に２万８
千人が天下り、年間１２兆円もの巨大な金額が投入されているからです。（デ
ータの出典は東洋経済）大部分は特殊法人や公益法人などですので、これらに
天下り禁止が規定されると、官僚にとっては大パニックです。また天下り規制
法案で就職斡旋が内閣府の新人材バンクに一元化されることにより、人事権が
権力の根元である霞ヶ関の勢力図が一変します。官僚にとっては一大事です。
財務省をはじめとする力のある省から権力が内閣府に移るからです。「省益あ
って国益なし」の縦割り行政に大きな波紋をもたらしました。
あまり目立ちませんが、この法案には官僚のリストラが含まれています。お役
人には首切りができませんが、従来は「勤務実績が良くない場合」の首切りと
して分限免職制度がありましたが、ほとんど発令されていません。ところが今
回の法案では「人事評価または勤務の状況に照らして勤務実績が良くない場合」
と分限免職の範囲を拡大しています。新人材バンクで就職斡旋が実らなかった
人は、そのままかかえておくわけにも行きません。今後は分限免職の適用を積
極的にしなければならない必然性が生じます。同時に随分遅れている人事制度
も今後は能力主義、官民交流の政治任用など官僚の世界に合理化を打ち込む契
機にもなっています。
このように「年功序列、終身雇用確保」の民主党法案に対して「公務員のリス
トラ加速法案」が自民党案であるとの主張もあながち嘘ではない内容が今回の
法案には盛られています。（自治労をかかる民主党にお役人のリストラなどで
きるはずもありません）当然のことながら官僚の捨て身の抵抗で、法案を骨抜
きにしようとすることは間違いありません。
しかし今回の法案成立は聖域であった官僚のリストラに大きく切り込んだとい
う意義があります。いかに優秀な官僚といえども１００％の骨抜きは難しいで
しょう。たとえ９０％の骨抜きであったとしても何もしないより一歩前進です。
その意味で与党内の反対の大合唱を押し切った安部総理に敬意を表したいと思
います。１００％確実でないと評価しない風潮を改め、１０％でも前進すれば
その方が良いとの考え方に切り替えようではありませんか。
◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
□□□
□□□ ビジネスマン必読！！！
□□□ 藤原雄一郎経営最前線シリーズを本にして絶賛発売中
□□□
□□□ 「権限のない社員が会社を変える」」
□□□ http://inox-m2.com/fujiwara/fuji/kengen01.htm
□□□ 「重役は裸の王様」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0003JK.htm
□□□ 「目指せ経営トップ」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0002JR.htm
□□□ 「この一冊で企業がよみがえる」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0006JI.htm
□□□
□□□ 本を購入するには下のＵＲＬをクリック下さい。
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0004HP.htm
□□□
------------------------------------------------------------
【ホームページ】 http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0003JK.htm
【ご意見】 fuji@inox-tabi.com
【本購入】 http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0004HP.htm
----------------------------------------------------------------------
http://www.melma.com/backnumber_101064/
---------------------------------------------------------------------
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
メールマガジン524号 2007/07/11日発行（月・水・金発行）
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
□□ 天下り規制法案は思ったより効果がある □□
民主党などが声をきわめて「天下り規制法案は天下りを政府が公然と認めたこ
とになる」と騒いでいますが、実は思った以上に効果があるようです。「天下
り規制法案はザル法案で効果なし」というのが事前の大きな声としてメディア
も取り上げて安部総理の拙速を非難しましたが、これは「官僚たちが故意に流
した情報に野党が乗った（官僚による法案を骨抜きにするぞとの固い決意表明
と受け取った）」ということが永田町では常識になっているようです。
また「この法案を成立させないため」と「社会保険庁の解体を遅らす」ために
社会保険庁の不祥事を官僚が故意にリークしたとの噂もしきりです。それほど
までに、官僚の抵抗が強いのです。メディアは官僚の情報操作にうまうまと乗
ってしまいました。そのほうが記事としておもしろいからです。
ここまでこぎ着けるには大きく厚い官僚の壁と与党議員を巻き込んだ官僚の必
死の抵抗がありました。渡辺行革大臣が就任して勢い込んでこの法案の推進に
突っ走った時はまさに孤軍奮闘できわめてひややかな雰囲気につつまれていま
した。閣議決定をするにはその前に各省庁の事務次官が集まり、全会一致でな
いと閣議に取り上げてもらえない慣行が今でも続いています。それほど官僚は
強いのです。
ところが国会答弁で「国民の目から見て押しつけ的な天下りはある」との答弁
を閣議決定しようと渡辺大臣が提案した所、次官会議で反対が出ました。従来
ならばこれで万事休すですが、安部総理は官僚にとって驚天動地の行動に出ま
した。従来の慣行を破って、次官会議の結論を無視し渡辺大臣案を閣議決定し
てしまったのです。この事件を契機に安部総理は不可能と言われた「法案の今
国会での成立」にむけて遮二無二に走り出したのです。
なぜこれほどまでに官僚の抵抗が強いかと言えば、４５００もの団体に２万８
千人が天下り、年間１２兆円もの巨大な金額が投入されているからです。（デ
ータの出典は東洋経済）大部分は特殊法人や公益法人などですので、これらに
天下り禁止が規定されると、官僚にとっては大パニックです。また天下り規制
法案で就職斡旋が内閣府の新人材バンクに一元化されることにより、人事権が
権力の根元である霞ヶ関の勢力図が一変します。官僚にとっては一大事です。
財務省をはじめとする力のある省から権力が内閣府に移るからです。「省益あ
って国益なし」の縦割り行政に大きな波紋をもたらしました。
あまり目立ちませんが、この法案には官僚のリストラが含まれています。お役
人には首切りができませんが、従来は「勤務実績が良くない場合」の首切りと
して分限免職制度がありましたが、ほとんど発令されていません。ところが今
回の法案では「人事評価または勤務の状況に照らして勤務実績が良くない場合」
と分限免職の範囲を拡大しています。新人材バンクで就職斡旋が実らなかった
人は、そのままかかえておくわけにも行きません。今後は分限免職の適用を積
極的にしなければならない必然性が生じます。同時に随分遅れている人事制度
も今後は能力主義、官民交流の政治任用など官僚の世界に合理化を打ち込む契
機にもなっています。
このように「年功序列、終身雇用確保」の民主党法案に対して「公務員のリス
トラ加速法案」が自民党案であるとの主張もあながち嘘ではない内容が今回の
法案には盛られています。（自治労をかかる民主党にお役人のリストラなどで
きるはずもありません）当然のことながら官僚の捨て身の抵抗で、法案を骨抜
きにしようとすることは間違いありません。
しかし今回の法案成立は聖域であった官僚のリストラに大きく切り込んだとい
う意義があります。いかに優秀な官僚といえども１００％の骨抜きは難しいで
しょう。たとえ９０％の骨抜きであったとしても何もしないより一歩前進です。
その意味で与党内の反対の大合唱を押し切った安部総理に敬意を表したいと思
います。１００％確実でないと評価しない風潮を改め、１０％でも前進すれば
その方が良いとの考え方に切り替えようではありませんか。
◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
□□□
□□□ ビジネスマン必読！！！
□□□ 藤原雄一郎経営最前線シリーズを本にして絶賛発売中
□□□
□□□ 「権限のない社員が会社を変える」」
□□□ http://inox-m2.com/fujiwara/fuji/kengen01.htm
□□□ 「重役は裸の王様」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0003JK.htm
□□□ 「目指せ経営トップ」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0002JR.htm
□□□ 「この一冊で企業がよみがえる」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0006JI.htm
□□□
□□□ 本を購入するには下のＵＲＬをクリック下さい。
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0004HP.htm
□□□
------------------------------------------------------------
【ホームページ】 http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0003JK.htm
【ご意見】 fuji@inox-tabi.com
【本購入】 http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0004HP.htm
----------------------------------------------------------------------
民主党にもっとがんばってほしい
藤原雄一郎 政治と経済を語る ↓ メルマガ申し込み
http://www.melma.com/backnumber_101064/
---------------------------------------------------------------------
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
メールマガジン523号 2007/07/9日発行（月・水・金発行）
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
□□ 民主党にもっとがんばってほしい □□
民主党も日教組や社会保険庁を悪くした張本人である「働かない組合：自治労」
や旧社会党、連合などの労組など「民主党内抵抗勢力」と決別すれば本当に良
い政党になるのですが・・・政権を本気で担うつもりなら「何でも反対」では
だめだということを百も承知の小沢代表が、まるで５５年体制の旧社会党のよ
うに、狂ったように「何でも反対」を繰り返しています。これはまさに自爆行
為です。ですからこれほど自民党に逆風が吹いているのに民主党の人気上昇に
寄与していません。
何でも反対の具体的事例をあげましょう。
●憲法改正にかかわる国民投票法案
長年にわたって自民・民主が協議して民主党案丸飲みで合意寸前であったもの
を、小沢代表の「何でも反対」の鶴の一声で民主党は反対に回りました。参院
選で協力する社民・共産党に配慮しての心変わりなら党利党略ばかり考えて、
まるで国民無視ではありませんか。これでは政権与党としての資格はありませ
んね。
●年金時効の一時停止を阻止
年金の時効を一秒でも早く修正するのが今一番大切なことなのに、年金関係一
括処理に反発して、民主党は反対にまわりました。一方の安部総理は「秋の国
会で」という与党や官僚の声を押し切り無理矢理今国会で成立させました。こ
れほど緊急を要する大切なことに、なぜ民主党は反対したのでしょうか。もっ
と知恵をだすべきでした。
●社会保険庁解体に反対
すでに何度も述べましたように、社会保険庁をここまで腐らせた「働かない組
合：自治労」と「ことなかれ主義のエリート官僚」を社会保険庁から追放する
ことは何よりも大切なことです。だのに民主案は「国税庁との一体化」です。
これでは社会保険庁をここまで腐らせた輩（やから）を排除できません。「働
かない組合：自治労」におもんばかっての反対としか理解できません。言語道
断です。ここで自治労を民主党から追放して、自治労と政府与党を徹底的に攻
めれば、国民は拍手喝采で、民主党は「正義の味方」になるのですが、残念至
極です。参院選前に乾坤一擲ウルトラCで是非実現させて欲しいものです。
●国家公務員改革に反対
民主党は天下りの全面廃止をとなえています。社民や共産党ではあるまいに、
できっこないことを申し出るなんて信じられません。自民党の法案は万全では
ありません。しかしなぜ官僚が執念深く反対するのか考えて見る必要がありま
す。最初は自民党守旧派もまきこんで反対の大合唱でした。とにかくこれほど
までに官僚が反対するのは効果がある証拠です。「社会保険庁のデタラメ」リ
ークも天下り禁止法案阻止のために高級官僚がリークしたとの噂まで出回るく
らい官僚は反対しているのです。二歩前進、一歩後退でも何もしないよりはい
いではありませんか。実現可能な現実的改革こそ政権担当政党の責務です。
このほかにも色々ありますが、民主党に政権を担当する気迫があるのならば「
何でも反対」ではなく、少しでも現状を前進させるように与党に対して是々非
々で対応すべきでしょう。国民投票法案などせっかくのチャンスを逸してとて
も残念です。私は日教組や自治労などの抵抗勢力を排除した民主党、とくに政
策議論好きの若い政治家にはとても魅力を感じています。従来の民主党は政策
の民主党と呼ばれ、民主党の素晴らしい政策を与党が横取りをしたこともあり
ました。これでこそ政権担当能力のある政党です。
従来の民主党の主張である「国民年金は消費税を引き上げて対応」との主張を
選挙戦で訴えた過去はとても立派でした。それを小沢代表は「消費税を上げな
いで年金を税金で負担」と「できもしない国民だまし」に政策をかえる裏切り
にでました。小沢代表の財源を無視した税金バラマキは小泉以前の自民党に時
計の針を逆行させた気分になります。
吹きすさぶ与党に対する逆風下で上記の法案に対して、昔の民主党のように鋭
い切れ味の是々非々で対応していたら、無党派層は一気に民主党に流れたこと
でしょう。小沢党首はせっかくのチャンスをみすみす逸してしまいました。お
そらくは投票に向かわない国民が増加して、史上最低の投票率になるのではと、
とても心配しています。
◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
□□□
□□□ ビジネスマン必読！！！
□□□ 藤原雄一郎経営最前線シリーズを本にして絶賛発売中
□□□
□□□ 「権限のない社員が会社を変える」」
□□□ http://inox-m2.com/fujiwara/fuji/kengen01.htm
□□□ 「重役は裸の王様」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0003JK.htm
□□□ 「目指せ経営トップ」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0002JR.htm
□□□ 「この一冊で企業がよみがえる」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0006JI.htm
□□□
□□□ 本を購入するには下のＵＲＬをクリック下さい。
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0004HP.htm
□□□
------------------------------------------------------------
【ホームページ】 http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0003JK.htm
【ご意見】 fuji@inox-tabi.com
【本購入】 http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0004HP.htm
----------------------------------------------------------------------
http://www.melma.com/backnumber_101064/
---------------------------------------------------------------------
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
メールマガジン523号 2007/07/9日発行（月・水・金発行）
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
□□ 民主党にもっとがんばってほしい □□
民主党も日教組や社会保険庁を悪くした張本人である「働かない組合：自治労」
や旧社会党、連合などの労組など「民主党内抵抗勢力」と決別すれば本当に良
い政党になるのですが・・・政権を本気で担うつもりなら「何でも反対」では
だめだということを百も承知の小沢代表が、まるで５５年体制の旧社会党のよ
うに、狂ったように「何でも反対」を繰り返しています。これはまさに自爆行
為です。ですからこれほど自民党に逆風が吹いているのに民主党の人気上昇に
寄与していません。
何でも反対の具体的事例をあげましょう。
●憲法改正にかかわる国民投票法案
長年にわたって自民・民主が協議して民主党案丸飲みで合意寸前であったもの
を、小沢代表の「何でも反対」の鶴の一声で民主党は反対に回りました。参院
選で協力する社民・共産党に配慮しての心変わりなら党利党略ばかり考えて、
まるで国民無視ではありませんか。これでは政権与党としての資格はありませ
んね。
●年金時効の一時停止を阻止
年金の時効を一秒でも早く修正するのが今一番大切なことなのに、年金関係一
括処理に反発して、民主党は反対にまわりました。一方の安部総理は「秋の国
会で」という与党や官僚の声を押し切り無理矢理今国会で成立させました。こ
れほど緊急を要する大切なことに、なぜ民主党は反対したのでしょうか。もっ
と知恵をだすべきでした。
●社会保険庁解体に反対
すでに何度も述べましたように、社会保険庁をここまで腐らせた「働かない組
合：自治労」と「ことなかれ主義のエリート官僚」を社会保険庁から追放する
ことは何よりも大切なことです。だのに民主案は「国税庁との一体化」です。
これでは社会保険庁をここまで腐らせた輩（やから）を排除できません。「働
かない組合：自治労」におもんばかっての反対としか理解できません。言語道
断です。ここで自治労を民主党から追放して、自治労と政府与党を徹底的に攻
めれば、国民は拍手喝采で、民主党は「正義の味方」になるのですが、残念至
極です。参院選前に乾坤一擲ウルトラCで是非実現させて欲しいものです。
●国家公務員改革に反対
民主党は天下りの全面廃止をとなえています。社民や共産党ではあるまいに、
できっこないことを申し出るなんて信じられません。自民党の法案は万全では
ありません。しかしなぜ官僚が執念深く反対するのか考えて見る必要がありま
す。最初は自民党守旧派もまきこんで反対の大合唱でした。とにかくこれほど
までに官僚が反対するのは効果がある証拠です。「社会保険庁のデタラメ」リ
ークも天下り禁止法案阻止のために高級官僚がリークしたとの噂まで出回るく
らい官僚は反対しているのです。二歩前進、一歩後退でも何もしないよりはい
いではありませんか。実現可能な現実的改革こそ政権担当政党の責務です。
このほかにも色々ありますが、民主党に政権を担当する気迫があるのならば「
何でも反対」ではなく、少しでも現状を前進させるように与党に対して是々非
々で対応すべきでしょう。国民投票法案などせっかくのチャンスを逸してとて
も残念です。私は日教組や自治労などの抵抗勢力を排除した民主党、とくに政
策議論好きの若い政治家にはとても魅力を感じています。従来の民主党は政策
の民主党と呼ばれ、民主党の素晴らしい政策を与党が横取りをしたこともあり
ました。これでこそ政権担当能力のある政党です。
従来の民主党の主張である「国民年金は消費税を引き上げて対応」との主張を
選挙戦で訴えた過去はとても立派でした。それを小沢代表は「消費税を上げな
いで年金を税金で負担」と「できもしない国民だまし」に政策をかえる裏切り
にでました。小沢代表の財源を無視した税金バラマキは小泉以前の自民党に時
計の針を逆行させた気分になります。
吹きすさぶ与党に対する逆風下で上記の法案に対して、昔の民主党のように鋭
い切れ味の是々非々で対応していたら、無党派層は一気に民主党に流れたこと
でしょう。小沢党首はせっかくのチャンスをみすみす逸してしまいました。お
そらくは投票に向かわない国民が増加して、史上最低の投票率になるのではと、
とても心配しています。
◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
□□□
□□□ ビジネスマン必読！！！
□□□ 藤原雄一郎経営最前線シリーズを本にして絶賛発売中
□□□
□□□ 「権限のない社員が会社を変える」」
□□□ http://inox-m2.com/fujiwara/fuji/kengen01.htm
□□□ 「重役は裸の王様」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0003JK.htm
□□□ 「目指せ経営トップ」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0002JR.htm
□□□ 「この一冊で企業がよみがえる」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0006JI.htm
□□□
□□□ 本を購入するには下のＵＲＬをクリック下さい。
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0004HP.htm
□□□
------------------------------------------------------------
【ホームページ】 http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0003JK.htm
【ご意見】 fuji@inox-tabi.com
【本購入】 http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0004HP.htm
----------------------------------------------------------------------
久間前防衛省大臣に怒り心頭
藤原雄一郎 政治と経済を語る ↓ メルマガ申し込み
http://www.melma.com/backnumber_101064/
---------------------------------------------------------------------
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
メールマガジン522号 2007/07/6日発行（月・水・金発行）
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
□□ 久間前防衛省大臣に怒り心頭 □□
放言を繰り返しても薄ら笑いで一向に反省の態度のない久間前防衛省大臣が内
閣支持率急落で、参院選での惨敗が予想される絶好の時期にタイミング良く？
「原爆投下もしかたがない」との爆弾発言をしでかしました。そして例の薄ら
笑いで言い訳を繰り返します。そして「辞任の意向は」と問われると「それは
たいしたことではないでしょう」と発言したり、「こんなことでストレスを感
じていては政治家は務まらない」などと言ってみたり、反省のカケラも感じら
れません。
このような尊大不遜の態度は「安部内閣は自分が作ってやったと」の態度から
来ており、総理を完全に馬鹿にしています。まだまだ平和第一の日本にあって、
このような発言がどれだけ大きな波紋を呼ぶかわかっていません。大臣でなけ
ればこのような放言も個人の意見として通りますが「大臣の地位の重大性とそ
の言葉の重み」が全く理解できていない大臣失格の久間前防衛省大臣です。
結局公明党に引導を渡されて辞任に追い込まれましたが、その辞任の理由がま
た怒りに火をそそぐものでした。「参院選も間近だし、自民党に迷惑をかける
から」との発言には「この人はまだ事態の重要性が理解出来ていない」とあき
れ果てました。ただでさえ「参院選でのマイナス回避の辞任、党利党略で反省
なし」と見られているのに、それを追認するようなことをわざわざ言い出す必
要があるのでしょうか？政治評論家の三宅氏ではありませんが「究極のポンツ
ク」です。
安部総理はこの発言を聞いた時に激怒したと伝えられています。ならば即座に
大臣を罷免すべきであったのです。任命権者の責任を問われることを恐れたと
しか思えません。このような自己保身の心はすぐに見抜かれます。松岡前大臣
の自殺で「安倍総理のかばいすぎ」と散々批判されたではありませんか。
このように危機管理不在の内閣では安心して私たちの安全・安心を託すわけに
は行かないと正直思いました。また同時に民主党は早速安倍総理の責任追及の
ための委員会開催を宣言しましたが、自民党の審議拒否で委員会を開催出来ま
せんでした。民主党の国会対策委員長（労組出身）は「国会は審議する場なの
にそれに応じない政府与党は国会を軽視している」と非難していますが、その
言葉はそっくりそのまま民主党に返したいものです。自分たちが散々審議拒否
しておいて良く言うわと思います。
このように政党不信の高まる中、参院選での投票率低下が予想されますが、こ
こは是非投票に参加して堂々と白票を投じましょう。白票がトップ当選者の票
数を上回れば、確実に政治は変わります。
◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
□□□
□□□ ビジネスマン必読！！！
□□□ 藤原雄一郎経営最前線シリーズを本にして絶賛発売中
□□□
□□□ 「権限のない社員が会社を変える」」
□□□ http://inox-m2.com/fujiwara/fuji/kengen01.htm
□□□ 「重役は裸の王様」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0003JK.htm
□□□ 「目指せ経営トップ」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0002JR.htm
□□□ 「この一冊で企業がよみがえる」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0006JI.htm
□□□
□□□ 本を購入するには下のＵＲＬをクリック下さい。
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0004HP.htm
□□□
------------------------------------------------------------
【ホームページ】 http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0003JK.htm
【ご意見】 fuji@inox-tabi.com
【本購入】 http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0004HP.htm
----------------------------------------------------------------------
http://www.melma.com/backnumber_101064/
---------------------------------------------------------------------
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
メールマガジン522号 2007/07/6日発行（月・水・金発行）
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
□□ 久間前防衛省大臣に怒り心頭 □□
放言を繰り返しても薄ら笑いで一向に反省の態度のない久間前防衛省大臣が内
閣支持率急落で、参院選での惨敗が予想される絶好の時期にタイミング良く？
「原爆投下もしかたがない」との爆弾発言をしでかしました。そして例の薄ら
笑いで言い訳を繰り返します。そして「辞任の意向は」と問われると「それは
たいしたことではないでしょう」と発言したり、「こんなことでストレスを感
じていては政治家は務まらない」などと言ってみたり、反省のカケラも感じら
れません。
このような尊大不遜の態度は「安部内閣は自分が作ってやったと」の態度から
来ており、総理を完全に馬鹿にしています。まだまだ平和第一の日本にあって、
このような発言がどれだけ大きな波紋を呼ぶかわかっていません。大臣でなけ
ればこのような放言も個人の意見として通りますが「大臣の地位の重大性とそ
の言葉の重み」が全く理解できていない大臣失格の久間前防衛省大臣です。
結局公明党に引導を渡されて辞任に追い込まれましたが、その辞任の理由がま
た怒りに火をそそぐものでした。「参院選も間近だし、自民党に迷惑をかける
から」との発言には「この人はまだ事態の重要性が理解出来ていない」とあき
れ果てました。ただでさえ「参院選でのマイナス回避の辞任、党利党略で反省
なし」と見られているのに、それを追認するようなことをわざわざ言い出す必
要があるのでしょうか？政治評論家の三宅氏ではありませんが「究極のポンツ
ク」です。
安部総理はこの発言を聞いた時に激怒したと伝えられています。ならば即座に
大臣を罷免すべきであったのです。任命権者の責任を問われることを恐れたと
しか思えません。このような自己保身の心はすぐに見抜かれます。松岡前大臣
の自殺で「安倍総理のかばいすぎ」と散々批判されたではありませんか。
このように危機管理不在の内閣では安心して私たちの安全・安心を託すわけに
は行かないと正直思いました。また同時に民主党は早速安倍総理の責任追及の
ための委員会開催を宣言しましたが、自民党の審議拒否で委員会を開催出来ま
せんでした。民主党の国会対策委員長（労組出身）は「国会は審議する場なの
にそれに応じない政府与党は国会を軽視している」と非難していますが、その
言葉はそっくりそのまま民主党に返したいものです。自分たちが散々審議拒否
しておいて良く言うわと思います。
このように政党不信の高まる中、参院選での投票率低下が予想されますが、こ
こは是非投票に参加して堂々と白票を投じましょう。白票がトップ当選者の票
数を上回れば、確実に政治は変わります。
◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
□□□
□□□ ビジネスマン必読！！！
□□□ 藤原雄一郎経営最前線シリーズを本にして絶賛発売中
□□□
□□□ 「権限のない社員が会社を変える」」
□□□ http://inox-m2.com/fujiwara/fuji/kengen01.htm
□□□ 「重役は裸の王様」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0003JK.htm
□□□ 「目指せ経営トップ」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0002JR.htm
□□□ 「この一冊で企業がよみがえる」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0006JI.htm
□□□
□□□ 本を購入するには下のＵＲＬをクリック下さい。
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0004HP.htm
□□□
------------------------------------------------------------
【ホームページ】 http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0003JK.htm
【ご意見】 fuji@inox-tabi.com
【本購入】 http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0004HP.htm
----------------------------------------------------------------------
物言う株主
藤原雄一郎 政治と経済を語る ↓ メルマガ申し込み
http://www.melma.com/backnumber_101064/
---------------------------------------------------------------------
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
メールマガジン519号 2007/07/2日発行（月・水・金発行）
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
□□ 物言う株主 □□
世間を騒がせた村上世彰が物言う株主として脚光をあび、企業に法外な配当を
要求したり、マネーゲームで大金を儲け一躍時代の寵児として有名になりまし
た。そして灰色から黒の世界にのめりこみ、結局村上ファンドは消えてしまい
ました。思えばこれが世の中（一般の人々）に物言う株主を意識させた始まり
であったと思います。そして今年の株主総会では青い目の物言う株主が登場し
ていよいよ本物登場の時代となりました。
時代の流れが大きく変わったのです。もはや企業経営者も株主に注目すること
なく経営をすることができなくなりつつあります。今回の株主総会では物言う
株主に対して、日本の株主が「ノウ」をつきつけ、物言う株主の大半は敗北し
ました。日本の経営土壌には欧米風のマネーゲームはなじまないことの証拠で
すが、百戦錬磨の青い目や黒い目の物言う株主がこのまま黙っているはずもあ
りません。
私は正直言って、物言う株主が跋扈すると日本経済はおかしくなると思ってい
ます。昔の日本企業のように、安定株主の存在による「株の相互持ち合い」で
物言う株主に煩わされることなく、長期的な視野に立って、経営に邁進するこ
とができる環境を再び構築すべきだと思っています。現在のように経営が不安
定になったのは橋本政権での金融ビッグバンが原因です。
金融ビッグバンには良い点も多いのですが、時価会計の導入で「持ち株を時価」
にしたのが致命的欠陥です。多くの企業は昔から「株の相互持ち合い」で安定
株主を構築していきました。だから株取得の簿価も結構安かったのです。欧米
でも長期保存の株式を簿価で所有することが認められている事例もあります。
しかし株式を時価としたものですから、金融危機の時にいったん簿価を時価に
変更したあとに株の大暴落が始まり、ただでさえ不良債権に苦しんでいる金融
機関に致命的な打撃を与えました。
そして「日本経済安定の根幹」であった「株式持ち合い」は急速に崩壊してゆ
くことになりました。その結果名だたる大企業の株主を子細に調査すれば外国
人株主が多数を占めている事例が散見されるようになりました。たとえば、経
団連の会長をつとめるキャノンなどは外国人株主が５０％近い株を保有してい
ます。このような会社の代表者が日経連会長という大事な役職について良いも
のでしょうか。第一ラウンドでは物言う株主が敗退しましたが、今後はより強
力に日本の企業をおそってくることでしょう。
確かに従来の企業経営者は安定株牛の存在にあぐらをかいて株主軽視の経営を
続けてきました。しかしマネーゲームを主体とする経営の経験のない株主に企
業を乗っとられたら、日本経済の先行きが危ういと思います。日本企業の良か
った点は物言う株主のような近視眼的なまた短期的な視野ではなく、長期的視
野にたち経営を行ってきたことにあります。まずは長期保有の株式の簿価評価
を認めることだと思います。そして安定株主の輪を広げなければなりません。
◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
□□□
□□□ ビジネスマン必読！！！
□□□ 藤原雄一郎経営最前線シリーズを本にして絶賛発売中
□□□
□□□ 「権限のない社員が会社を変える」」
□□□ http://inox-m2.com/fujiwara/fuji/kengen01.htm
□□□ 「重役は裸の王様」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0003JK.htm
□□□ 「目指せ経営トップ」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0002JR.htm
□□□ 「この一冊で企業がよみがえる」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0006JI.htm
□□□
□□□ 本を購入するには下のＵＲＬをクリック下さい。
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0004HP.htm
□□□
------------------------------------------------------------
【ホームページ】 http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0003JK.htm
【ご意見】 fuji@inox-tabi.com
【本購入】 http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0004HP.htm
----------------------------------------------------------------------
http://www.melma.com/backnumber_101064/
---------------------------------------------------------------------
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
メールマガジン519号 2007/07/2日発行（月・水・金発行）
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
□□ 物言う株主 □□
世間を騒がせた村上世彰が物言う株主として脚光をあび、企業に法外な配当を
要求したり、マネーゲームで大金を儲け一躍時代の寵児として有名になりまし
た。そして灰色から黒の世界にのめりこみ、結局村上ファンドは消えてしまい
ました。思えばこれが世の中（一般の人々）に物言う株主を意識させた始まり
であったと思います。そして今年の株主総会では青い目の物言う株主が登場し
ていよいよ本物登場の時代となりました。
時代の流れが大きく変わったのです。もはや企業経営者も株主に注目すること
なく経営をすることができなくなりつつあります。今回の株主総会では物言う
株主に対して、日本の株主が「ノウ」をつきつけ、物言う株主の大半は敗北し
ました。日本の経営土壌には欧米風のマネーゲームはなじまないことの証拠で
すが、百戦錬磨の青い目や黒い目の物言う株主がこのまま黙っているはずもあ
りません。
私は正直言って、物言う株主が跋扈すると日本経済はおかしくなると思ってい
ます。昔の日本企業のように、安定株主の存在による「株の相互持ち合い」で
物言う株主に煩わされることなく、長期的な視野に立って、経営に邁進するこ
とができる環境を再び構築すべきだと思っています。現在のように経営が不安
定になったのは橋本政権での金融ビッグバンが原因です。
金融ビッグバンには良い点も多いのですが、時価会計の導入で「持ち株を時価」
にしたのが致命的欠陥です。多くの企業は昔から「株の相互持ち合い」で安定
株主を構築していきました。だから株取得の簿価も結構安かったのです。欧米
でも長期保存の株式を簿価で所有することが認められている事例もあります。
しかし株式を時価としたものですから、金融危機の時にいったん簿価を時価に
変更したあとに株の大暴落が始まり、ただでさえ不良債権に苦しんでいる金融
機関に致命的な打撃を与えました。
そして「日本経済安定の根幹」であった「株式持ち合い」は急速に崩壊してゆ
くことになりました。その結果名だたる大企業の株主を子細に調査すれば外国
人株主が多数を占めている事例が散見されるようになりました。たとえば、経
団連の会長をつとめるキャノンなどは外国人株主が５０％近い株を保有してい
ます。このような会社の代表者が日経連会長という大事な役職について良いも
のでしょうか。第一ラウンドでは物言う株主が敗退しましたが、今後はより強
力に日本の企業をおそってくることでしょう。
確かに従来の企業経営者は安定株牛の存在にあぐらをかいて株主軽視の経営を
続けてきました。しかしマネーゲームを主体とする経営の経験のない株主に企
業を乗っとられたら、日本経済の先行きが危ういと思います。日本企業の良か
った点は物言う株主のような近視眼的なまた短期的な視野ではなく、長期的視
野にたち経営を行ってきたことにあります。まずは長期保有の株式の簿価評価
を認めることだと思います。そして安定株主の輪を広げなければなりません。
◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
□□□
□□□ ビジネスマン必読！！！
□□□ 藤原雄一郎経営最前線シリーズを本にして絶賛発売中
□□□
□□□ 「権限のない社員が会社を変える」」
□□□ http://inox-m2.com/fujiwara/fuji/kengen01.htm
□□□ 「重役は裸の王様」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0003JK.htm
□□□ 「目指せ経営トップ」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0002JR.htm
□□□ 「この一冊で企業がよみがえる」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0006JI.htm
□□□
□□□ 本を購入するには下のＵＲＬをクリック下さい。
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0004HP.htm
□□□
------------------------------------------------------------
【ホームページ】 http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0003JK.htm
【ご意見】 fuji@inox-tabi.com
【本購入】 http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0004HP.htm
----------------------------------------------------------------------
国と地方の借金の合計、初めて１０００兆円を超す
藤原雄一郎 政治と経済を語る ↓ メルマガ申し込み
http://www.melma.com/backnumber_101064/
---------------------------------------------------------------------
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
メールマガジン518号 2007/06/27日発行（月・水・金発行）
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
□□ 国と地方の借金の合計、初めて１０００兆円を超す □□
国と地方の借金がついに１０００兆円をこしました。赤ん坊までいれて一人あ
たり７８３万円にもなります。一年間の税金による収入が約４９兆円ですから、
収入の１７倍もの借金をかかえていることになります。また国内総生産（GDP）
の約二倍の借金です。一体全体返却が可能なのでしょうか。
それにもかかわらずお役人による税金のムダ使いに政治家の利益誘導など全く
改まっていません。また隠蔽体質の官僚の世界では、数字にあらわれない隠れ
借金も相当あると見ています。また全国に千以上もある住宅開発公団の評価損
も莫大な数字になりますが借金にカウントされていません。それでも誰も責任
を取ろうとしていません。
こんなこともありました。
以前特殊法人の放漫経営ぶりが明らかになり首相の大号令で特殊法人を大幅に
減らしました。ところがどっこい官僚の完勝で、看板のつけかえにより、管理
のゆるい独立行政法人が乱立しました。その結果公務員より５０％も多い給料
を獲得した独立行政法人も出てきました。役員の数は増やすわ、給料をあげる
はで官僚の完勝で焼け太り以外の何物でもありません。
緑資源機構の組織ぐるみの官製談合やすでに使命の終わった組織の温存などモ
ラルの乱れきった官僚の税金無駄使いを根絶しなければ、借金返済のための増
税に対して私たちは暴動をおこさねばなりません。旧国鉄より悪い労働組合を
かかえたデタラメ組織である社会保険庁は一刻も早く解体せねばなりません。
また官僚の天下りにも歯止めが必要です。参院選をひかえ党利党略で立法機能
を麻痺させる暇など無いのです。
また私たちも政府からお金をむしり取る発想をこのさい改めようではありませ
んか。経営危機にさらされたIBMはガースナの経営再建で生き返りました。その
再建策の中に「利益を生む官の工事からの撤退」があります。官の甘い汁を吸
っていたのでは、その甘えの精神が全社に蔓延すると退路を断ったのです。
この辺で箱物公共事業はゼロにしようではありませんか。また藪医者ほど儲か
る医療制度にもメスを入れる必要もあります。私たちは天文学的な国と地方の
借金にもっと敏感になる必要があります。皆さんの家庭で一人頭７８３万円の
借金を税金で返却することになると覚悟しなければならない現実に目覚めてく
ださい。
◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
□□□
□□□ ビジネスマン必読！！！
□□□ 藤原雄一郎経営最前線シリーズを本にして絶賛発売中
□□□
□□□ 「権限のない社員が会社を変える」」
□□□ http://inox-m2.com/fujiwara/fuji/kengen01.htm
□□□ 「重役は裸の王様」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0003JK.htm
□□□ 「目指せ経営トップ」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0002JR.htm
□□□ 「この一冊で企業がよみがえる」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0006JI.htm
□□□
□□□ 本を購入するには下のＵＲＬをクリック下さい。
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0004HP.htm
□□□
------------------------------------------------------------
【ホームページ】 http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0003JK.htm
【ご意見】 fuji@inox-tabi.com
【本購入】 http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0004HP.htm
----------------------------------------------------------------------
http://www.melma.com/backnumber_101064/
---------------------------------------------------------------------
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
メールマガジン518号 2007/06/27日発行（月・水・金発行）
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
□□ 国と地方の借金の合計、初めて１０００兆円を超す □□
国と地方の借金がついに１０００兆円をこしました。赤ん坊までいれて一人あ
たり７８３万円にもなります。一年間の税金による収入が約４９兆円ですから、
収入の１７倍もの借金をかかえていることになります。また国内総生産（GDP）
の約二倍の借金です。一体全体返却が可能なのでしょうか。
それにもかかわらずお役人による税金のムダ使いに政治家の利益誘導など全く
改まっていません。また隠蔽体質の官僚の世界では、数字にあらわれない隠れ
借金も相当あると見ています。また全国に千以上もある住宅開発公団の評価損
も莫大な数字になりますが借金にカウントされていません。それでも誰も責任
を取ろうとしていません。
こんなこともありました。
以前特殊法人の放漫経営ぶりが明らかになり首相の大号令で特殊法人を大幅に
減らしました。ところがどっこい官僚の完勝で、看板のつけかえにより、管理
のゆるい独立行政法人が乱立しました。その結果公務員より５０％も多い給料
を獲得した独立行政法人も出てきました。役員の数は増やすわ、給料をあげる
はで官僚の完勝で焼け太り以外の何物でもありません。
緑資源機構の組織ぐるみの官製談合やすでに使命の終わった組織の温存などモ
ラルの乱れきった官僚の税金無駄使いを根絶しなければ、借金返済のための増
税に対して私たちは暴動をおこさねばなりません。旧国鉄より悪い労働組合を
かかえたデタラメ組織である社会保険庁は一刻も早く解体せねばなりません。
また官僚の天下りにも歯止めが必要です。参院選をひかえ党利党略で立法機能
を麻痺させる暇など無いのです。
また私たちも政府からお金をむしり取る発想をこのさい改めようではありませ
んか。経営危機にさらされたIBMはガースナの経営再建で生き返りました。その
再建策の中に「利益を生む官の工事からの撤退」があります。官の甘い汁を吸
っていたのでは、その甘えの精神が全社に蔓延すると退路を断ったのです。
この辺で箱物公共事業はゼロにしようではありませんか。また藪医者ほど儲か
る医療制度にもメスを入れる必要もあります。私たちは天文学的な国と地方の
借金にもっと敏感になる必要があります。皆さんの家庭で一人頭７８３万円の
借金を税金で返却することになると覚悟しなければならない現実に目覚めてく
ださい。
◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
□□□
□□□ ビジネスマン必読！！！
□□□ 藤原雄一郎経営最前線シリーズを本にして絶賛発売中
□□□
□□□ 「権限のない社員が会社を変える」」
□□□ http://inox-m2.com/fujiwara/fuji/kengen01.htm
□□□ 「重役は裸の王様」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0003JK.htm
□□□ 「目指せ経営トップ」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0002JR.htm
□□□ 「この一冊で企業がよみがえる」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0006JI.htm
□□□
□□□ 本を購入するには下のＵＲＬをクリック下さい。
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0004HP.htm
□□□
------------------------------------------------------------
【ホームページ】 http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0003JK.htm
【ご意見】 fuji@inox-tabi.com
【本購入】 http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0004HP.htm
----------------------------------------------------------------------
国会審議 もっと真面目にやったら
藤原雄一郎 政治と経済を語る ↓ メルマガ申し込み
http://www.melma.com/backnumber_101064/
---------------------------------------------------------------------
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
メールマガジン517号 2007/06/25日発行（月・水・金発行）
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
□□ 国会審議 もっと真面目にやったら □□
国会が荒れている状況ばかり連日テレビで見せつけられます。野党は審議不十
分といいながら、国会の会期が延長されると、一切の審議拒否を口にしていま
す。また大切な社会保険庁や年金の時効停止などの重要法案の内容は審議はせ
ず、消えた年金の話ばかり追求しているのが現状です。このような状況で国会
が果たして機能しているかきわめて疑問です。
そもそも民主党の小沢代表が参院選を控え、「何でも反対」に大きく舵をきっ
たことがこのような状況を招く遠因になったと思います。大切な憲法改正に関
する国民投票法案は長年、自民・民主で練り上げた法案でした。そして合意寸
前であったのです。それを小沢代表の鶴の一声で民主党は反対に回りました。
このように選挙さえなければ合意できている法案にまで、反対に回った瞬間に、
国会は機能しなくなりました。「何でも反対、審議拒否」が決まっているなら
審議が真剣になるはずもありません。重要法案はすべて廃案になります。それ
では国会は開店休業になり国政は停滞します。ですから与党としては強行採決
もせざるを得なくなります。あげくの果てに民主党議員が暴力で委員長を羽交
い締めにするなど言語道断です。
そして国会を荒廃状況にして騒ぎを起こし、混乱を国民の目にふれさせ「与党
の数による議会政治崩壊」を印象づけようとの民主党の方針はますます国会の
機能を麻痺させています。まさに昔の国鉄の順法闘争みたいなものです。（当
時の国鉄労組はストが禁止されているので、サボタージュ運転を繰り返し、乗
客を痛めつけ、ついには暴動を引き起こしました。それが悪名高い順法闘争で
す。）
本来なら年金の時効停止や公務員の天下り防止などは自民・民主で合意できる
部分は相当多いはずです。一部メディアは参院選の前にこのような重要な法案
を無理矢理審議せず、参院選後の静かな雰囲気で審議せよなど本末転倒な議論
を展開しています。問題を先送りしている間にも被害者がドンドン増加する現
実を無視する論調です。
参院選があろうとなかろうと、重要問題は真剣勝負で審議するのが常道ではな
いでしょうか。小沢代表のように国会を混乱させて与党横暴をあぶり出す先方
はもういいかげんにやめて欲しいと思います。党利党略がまかり通る現状は立
法府にたいする自爆行為です。
◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
□□□
□□□ ビジネスマン必読！！！
□□□ 藤原雄一郎経営最前線シリーズを本にして絶賛発売中
□□□
□□□ 「権限のない社員が会社を変える」」
□□□ http://inox-m2.com/fujiwara/fuji/kengen01.htm
□□□ 「重役は裸の王様」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0003JK.htm
□□□ 「目指せ経営トップ」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0002JR.htm
□□□ 「この一冊で企業がよみがえる」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0006JI.htm
□□□
□□□ 本を購入するには下のＵＲＬをクリック下さい。
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0004HP.htm
□□□
------------------------------------------------------------
【ホームページ】 http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0003JK.htm
【ご意見】 fuji@inox-tabi.com
【本購入】 http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0004HP.htm
----------------------------------------------------------------------
http://www.melma.com/backnumber_101064/
---------------------------------------------------------------------
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
メールマガジン517号 2007/06/25日発行（月・水・金発行）
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
□□ 国会審議 もっと真面目にやったら □□
国会が荒れている状況ばかり連日テレビで見せつけられます。野党は審議不十
分といいながら、国会の会期が延長されると、一切の審議拒否を口にしていま
す。また大切な社会保険庁や年金の時効停止などの重要法案の内容は審議はせ
ず、消えた年金の話ばかり追求しているのが現状です。このような状況で国会
が果たして機能しているかきわめて疑問です。
そもそも民主党の小沢代表が参院選を控え、「何でも反対」に大きく舵をきっ
たことがこのような状況を招く遠因になったと思います。大切な憲法改正に関
する国民投票法案は長年、自民・民主で練り上げた法案でした。そして合意寸
前であったのです。それを小沢代表の鶴の一声で民主党は反対に回りました。
このように選挙さえなければ合意できている法案にまで、反対に回った瞬間に、
国会は機能しなくなりました。「何でも反対、審議拒否」が決まっているなら
審議が真剣になるはずもありません。重要法案はすべて廃案になります。それ
では国会は開店休業になり国政は停滞します。ですから与党としては強行採決
もせざるを得なくなります。あげくの果てに民主党議員が暴力で委員長を羽交
い締めにするなど言語道断です。
そして国会を荒廃状況にして騒ぎを起こし、混乱を国民の目にふれさせ「与党
の数による議会政治崩壊」を印象づけようとの民主党の方針はますます国会の
機能を麻痺させています。まさに昔の国鉄の順法闘争みたいなものです。（当
時の国鉄労組はストが禁止されているので、サボタージュ運転を繰り返し、乗
客を痛めつけ、ついには暴動を引き起こしました。それが悪名高い順法闘争で
す。）
本来なら年金の時効停止や公務員の天下り防止などは自民・民主で合意できる
部分は相当多いはずです。一部メディアは参院選の前にこのような重要な法案
を無理矢理審議せず、参院選後の静かな雰囲気で審議せよなど本末転倒な議論
を展開しています。問題を先送りしている間にも被害者がドンドン増加する現
実を無視する論調です。
参院選があろうとなかろうと、重要問題は真剣勝負で審議するのが常道ではな
いでしょうか。小沢代表のように国会を混乱させて与党横暴をあぶり出す先方
はもういいかげんにやめて欲しいと思います。党利党略がまかり通る現状は立
法府にたいする自爆行為です。
◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
□□□
□□□ ビジネスマン必読！！！
□□□ 藤原雄一郎経営最前線シリーズを本にして絶賛発売中
□□□
□□□ 「権限のない社員が会社を変える」」
□□□ http://inox-m2.com/fujiwara/fuji/kengen01.htm
□□□ 「重役は裸の王様」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0003JK.htm
□□□ 「目指せ経営トップ」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0002JR.htm
□□□ 「この一冊で企業がよみがえる」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0006JI.htm
□□□
□□□ 本を購入するには下のＵＲＬをクリック下さい。
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0004HP.htm
□□□
------------------------------------------------------------
【ホームページ】 http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0003JK.htm
【ご意見】 fuji@inox-tabi.com
【本購入】 http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0004HP.htm
----------------------------------------------------------------------
ゴーン神話にかげり？
藤原雄一郎 政治と経済を語る ↓ メルマガ申し込み
http://www.melma.com/backnumber_101064/
---------------------------------------------------------------------
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
メールマガジン516号 2007/06/22日発行（月・水・金発行）
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
□□ ゴーン神話にかげり？ □□
日産の業績が減益に転じたことで「ゴーン神話にかげりが見えた」とメディア
は騒いでいます。またゴーンさん得意のコミットメントを自ら達成できなかっ
たと批判されています。好調な時には褒めそやし、一転下降局面に入るとよっ
てたかって叩きつぶすのがおろかなメディアの常套手段です。
私は前々から「いつかゴーン路線に壁が立ちはだかる時期がくる」と予言して
いました。もともと日産は経営不在で宝の山がゴロゴロあるのに、誰も気がつ
かなかったのです。そこへプロ中のプロ経営者であるゴーンさんが登場し、刮
目すべき成果をあげました。彼は「問題は日産の内側にあり、外的要因で悪く
なったのではない。社員はとても優秀だ」とはっきりと経営不在であったこと
を公開しています。
しかし宝の山を食いつぶし「まともな経営に戻って」もなおかつ高い目標をか
かげた時、日本の社会では、ノウといいきれず不正を行ってでも目標を達成す
る土壌があります。ここで経営陣は裸の王様になるわけです。ここにゴーンさ
んが気がついているのか私は興味津々でした。やっと日産がこの段階に到達し
たのです。
ここでゴーンさんがどのような手腕を発揮するのか、とても興味深いものがあ
ります。「隠蔽体質、隠し事天国」の日本の風土を熟知していかに裸の王様に
ならないようにするか。これからがゴーンさんの正念場なのです。
その点トヨタは「人材の育成」を最重要経営目標としてかかげ、「問題を顕在
化すれば手柄」の隠し事のない風土を作り上げてきました。トヨタのアキレス
腱は人材が事業の拡大に追いつかなくなった時です。トヨタは今、その危機に
直面しています。いづれにせよ大切な局面で社員が敢然と「ノウ」といえるか、
また経営陣が「ノウの声が無謀な目標だからの発声か単なるなまけ」かを見分
ける眼力を持っているかが大切なのです。過去多くの日本人経営者がこの時点
でほぼ１００％失敗し、奈落の底に落ち込んでいます。
その意味で「ゴーン流コミットメントで現場が荒廃している」との批判が妥当
か否か？ゴーンさんがどのように判断するか、とても大切な局面にきています。
「ゴーン神話にかげり」など簡単に言い切る不勉強なメディアの見識を疑いま
す。
◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
□□□
□□□ ビジネスマン必読！！！
□□□ 藤原雄一郎経営最前線シリーズを本にして絶賛発売中
□□□
□□□ 「権限のない社員が会社を変える」」
□□□ http://inox-m2.com/fujiwara/fuji/kengen01.htm
□□□ 「重役は裸の王様」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0003JK.htm
□□□ 「目指せ経営トップ」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0002JR.htm
□□□ 「この一冊で企業がよみがえる」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0006JI.htm
□□□
□□□ 本を購入するには下のＵＲＬをクリック下さい。
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0004HP.htm
□□□
------------------------------------------------------------
【ホームページ】 http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0003JK.htm
【ご意見】 fuji@inox-tabi.com
【本購入】 http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0004HP.htm
----------------------------------------------------------------------
http://www.melma.com/backnumber_101064/
---------------------------------------------------------------------
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
メールマガジン516号 2007/06/22日発行（月・水・金発行）
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
□□ ゴーン神話にかげり？ □□
日産の業績が減益に転じたことで「ゴーン神話にかげりが見えた」とメディア
は騒いでいます。またゴーンさん得意のコミットメントを自ら達成できなかっ
たと批判されています。好調な時には褒めそやし、一転下降局面に入るとよっ
てたかって叩きつぶすのがおろかなメディアの常套手段です。
私は前々から「いつかゴーン路線に壁が立ちはだかる時期がくる」と予言して
いました。もともと日産は経営不在で宝の山がゴロゴロあるのに、誰も気がつ
かなかったのです。そこへプロ中のプロ経営者であるゴーンさんが登場し、刮
目すべき成果をあげました。彼は「問題は日産の内側にあり、外的要因で悪く
なったのではない。社員はとても優秀だ」とはっきりと経営不在であったこと
を公開しています。
しかし宝の山を食いつぶし「まともな経営に戻って」もなおかつ高い目標をか
かげた時、日本の社会では、ノウといいきれず不正を行ってでも目標を達成す
る土壌があります。ここで経営陣は裸の王様になるわけです。ここにゴーンさ
んが気がついているのか私は興味津々でした。やっと日産がこの段階に到達し
たのです。
ここでゴーンさんがどのような手腕を発揮するのか、とても興味深いものがあ
ります。「隠蔽体質、隠し事天国」の日本の風土を熟知していかに裸の王様に
ならないようにするか。これからがゴーンさんの正念場なのです。
その点トヨタは「人材の育成」を最重要経営目標としてかかげ、「問題を顕在
化すれば手柄」の隠し事のない風土を作り上げてきました。トヨタのアキレス
腱は人材が事業の拡大に追いつかなくなった時です。トヨタは今、その危機に
直面しています。いづれにせよ大切な局面で社員が敢然と「ノウ」といえるか、
また経営陣が「ノウの声が無謀な目標だからの発声か単なるなまけ」かを見分
ける眼力を持っているかが大切なのです。過去多くの日本人経営者がこの時点
でほぼ１００％失敗し、奈落の底に落ち込んでいます。
その意味で「ゴーン流コミットメントで現場が荒廃している」との批判が妥当
か否か？ゴーンさんがどのように判断するか、とても大切な局面にきています。
「ゴーン神話にかげり」など簡単に言い切る不勉強なメディアの見識を疑いま
す。
◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
□□□
□□□ ビジネスマン必読！！！
□□□ 藤原雄一郎経営最前線シリーズを本にして絶賛発売中
□□□
□□□ 「権限のない社員が会社を変える」」
□□□ http://inox-m2.com/fujiwara/fuji/kengen01.htm
□□□ 「重役は裸の王様」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0003JK.htm
□□□ 「目指せ経営トップ」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0002JR.htm
□□□ 「この一冊で企業がよみがえる」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0006JI.htm
□□□
□□□ 本を購入するには下のＵＲＬをクリック下さい。
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0004HP.htm
□□□
------------------------------------------------------------
【ホームページ】 http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0003JK.htm
【ご意見】 fuji@inox-tabi.com
【本購入】 http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0004HP.htm
----------------------------------------------------------------------
朝鮮総連―過去を清算するしかない
藤原雄一郎 政治と経済を語る ↓ メルマガ申し込み
http://www.melma.com/backnumber_101064/
---------------------------------------------------------------------
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
メールマガジン515号 2007/06/20日発行（月・水・金発行）
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
□□ 朝鮮総連―過去を清算するしかない □□
この見出しは朝日新聞の社説です。左翼よりの朝日ですらこのような見出しを
つけるほど朝鮮総連は問題をかかえています。朝日新聞は次のように述べてい
ます。
「総連が在日朝鮮人の権利を守る運動をし、本部が北朝鮮の大使館的な役割を
果たしている面があるのは間違いない。しかし、だからといって、借りたもの
を返さなくてもいいというわけにはいかない。結果として「象徴」を手放すこ
とになるとしても、仕方があるまい。もとはといえば、各地で朝銀信組の焦げ
付きが増えたのは、総連が財布代わりに資金を引き出したことが大きい。あま
りにも野放図で、その使途の全容がはっきりしない。ここは過去をきれいに清
算して出直すしかないだろう。」
朝銀信組の処理には１兆３０００億円の公的資金が投入されています。過去多
くの金が北朝鮮にながれ、その尻ぬぐいを日本国民の税金で行っているとは許
し難いことです。もう少し安倍政権が早く成立していれば、このような莫大な
国費を投入しなかったのではと思います。
朝鮮総連の不明朗な資金の流れの中に、民主党の角田前参院副議長に対する違
法政治献金問題がありますが、追求の手はのびていません。このへんで不正献
金を受けたのが角田氏のみなのか、他に政治家はいないのか徹底追求すべきだ
と思います。
また朝鮮総連も最盛期には３０万人が加盟していたのが、激減し、今では９万
人程度だと思います。過去朝鮮総連は聖域でした。拉致問題でも関与した疑い
がもたれていますが当局は政治家の壁に阻まれ、手出しは出来ませんでした。
この際与野党を問わず、朝鮮総連に加担していた政治家を洗い出すべきだと思
います。
思えば北朝鮮に多大な貢献をしてきた朝鮮総連の凋落ぶりは、まさに北朝鮮の
傍若無人の振る舞いによるものです。もはや朝鮮総連の治外法権は認められな
くなりつつあります。これは安倍政権の多大の功績だと思います。もっともっ
と日本の法と裁きで朝鮮総連の正常化につき進んで欲しいものです。
◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
□□□
□□□ ビジネスマン必読！！！
□□□ 藤原雄一郎経営最前線シリーズを本にして絶賛発売中
□□□
□□□ 「権限のない社員が会社を変える」」
□□□ http://inox-m2.com/fujiwara/fuji/kengen01.htm
□□□ 「重役は裸の王様」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0003JK.htm
□□□ 「目指せ経営トップ」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0002JR.htm
□□□ 「この一冊で企業がよみがえる」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0006JI.htm
□□□
□□□ 本を購入するには下のＵＲＬをクリック下さい。
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0004HP.htm
□□□
------------------------------------------------------------
【ホームページ】 http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0003JK.htm
【ご意見】 fuji@inox-tabi.com
【本購入】 http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0004HP.htm
----------------------------------------------------------------------
http://www.melma.com/backnumber_101064/
---------------------------------------------------------------------
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
メールマガジン515号 2007/06/20日発行（月・水・金発行）
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
□□ 朝鮮総連―過去を清算するしかない □□
この見出しは朝日新聞の社説です。左翼よりの朝日ですらこのような見出しを
つけるほど朝鮮総連は問題をかかえています。朝日新聞は次のように述べてい
ます。
「総連が在日朝鮮人の権利を守る運動をし、本部が北朝鮮の大使館的な役割を
果たしている面があるのは間違いない。しかし、だからといって、借りたもの
を返さなくてもいいというわけにはいかない。結果として「象徴」を手放すこ
とになるとしても、仕方があるまい。もとはといえば、各地で朝銀信組の焦げ
付きが増えたのは、総連が財布代わりに資金を引き出したことが大きい。あま
りにも野放図で、その使途の全容がはっきりしない。ここは過去をきれいに清
算して出直すしかないだろう。」
朝銀信組の処理には１兆３０００億円の公的資金が投入されています。過去多
くの金が北朝鮮にながれ、その尻ぬぐいを日本国民の税金で行っているとは許
し難いことです。もう少し安倍政権が早く成立していれば、このような莫大な
国費を投入しなかったのではと思います。
朝鮮総連の不明朗な資金の流れの中に、民主党の角田前参院副議長に対する違
法政治献金問題がありますが、追求の手はのびていません。このへんで不正献
金を受けたのが角田氏のみなのか、他に政治家はいないのか徹底追求すべきだ
と思います。
また朝鮮総連も最盛期には３０万人が加盟していたのが、激減し、今では９万
人程度だと思います。過去朝鮮総連は聖域でした。拉致問題でも関与した疑い
がもたれていますが当局は政治家の壁に阻まれ、手出しは出来ませんでした。
この際与野党を問わず、朝鮮総連に加担していた政治家を洗い出すべきだと思
います。
思えば北朝鮮に多大な貢献をしてきた朝鮮総連の凋落ぶりは、まさに北朝鮮の
傍若無人の振る舞いによるものです。もはや朝鮮総連の治外法権は認められな
くなりつつあります。これは安倍政権の多大の功績だと思います。もっともっ
と日本の法と裁きで朝鮮総連の正常化につき進んで欲しいものです。
◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
□□□
□□□ ビジネスマン必読！！！
□□□ 藤原雄一郎経営最前線シリーズを本にして絶賛発売中
□□□
□□□ 「権限のない社員が会社を変える」」
□□□ http://inox-m2.com/fujiwara/fuji/kengen01.htm
□□□ 「重役は裸の王様」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0003JK.htm
□□□ 「目指せ経営トップ」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0002JR.htm
□□□ 「この一冊で企業がよみがえる」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0006JI.htm
□□□
□□□ 本を購入するには下のＵＲＬをクリック下さい。
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0004HP.htm
□□□
------------------------------------------------------------
【ホームページ】 http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0003JK.htm
【ご意見】 fuji@inox-tabi.com
【本購入】 http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0004HP.htm
----------------------------------------------------------------------
社会保険庁問題の根源
藤原雄一郎 政治と経済を語る ↓ メルマガ申し込み
http://www.melma.com/backnumber_101064/
---------------------------------------------------------------------
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
メールマガジン514号 2007/06/18日発行（月・水・金発行）
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
□□ 社会保険庁問題の根源 □□
年金記録紛失問題の原因を究明し、その責任の所在を明らかにする「年金記録
問題検証委員会」がスタートしました。失敗があっても責任を取らないお役人
の世界にはじめて歴代社会保険庁長官や大臣の責任を問う場が設けられました。
社会保険庁がかくもデタラメな官庁になった原因はきわめて明確です。産経新
聞社説の次の項を見てください。
「社保庁は数十人の厚生労働省キャリア組を頂点に、約８００人の社保庁採用
職員と約１万６０００人の都道府県採用職員が３層構造を形成している。長官
をはじめとするキャリア組は在任期間中に余計なトラブルを嫌って、改革に乗
り出そうとはしなかった。都道府県採用の職員は国家公務員でありながら、地
方事務官制度のもとに自治労の支配を強く受けてきた。」
これがその問題のまさに根源です。その結果おこったことに対して産経新聞は
次のように述べています。
年金問題の根底には、労使の異常な癒着があるといわれる。その癒着の象徴が
「自治労国費評議会（現・全国社会保険職員労働組合）」と社保庁が結んでい
たいくつもの覚書である。 たとえば「ノルマを課さない」「職員の競争心を
あおらない」「端末機操作４５分で１５分の休憩」「１日のキータッチは５０
００以内」－など仕事内容を制限するものが目立つ。民間企業では考えられな
い甘さだ。この覚書が社保庁の体質そのもので、不祥事を次々と生んだといっ
ても過言ではない。
これほど明確に問題の根源をあぶり出した記事を他のメディアではみたことが
ありません。産経新聞の見識をたたえるとともに、これほど明確な問題点を大
々的に取り上げない他のメディアには何か隠された目的があるとしか思えませ
ん。報道の公正さを欠いています。
この体質を抜本的に改革することこそ、問題解決への一番の早道です。民主党
も政府を攻めるばかりで、社会保険庁の解体の邪魔ばかりしています。民主党
の支持母体の自治労をかかえ、参院選挙でその力を借りなければならない状況
で、社会保険庁解体へと進めるわけもありません。
また時効を取り消す法案にまで反対するとは常識を疑います。安倍総理以下、
「消えた年金問題は私の責任であり、私の内閣で解決します」と宣言してなり
ふりかまわず対応に躍起な時に、この現状をどのようにして解決するかの具体
的方針を野党は示さず、批判ばかりしています。メディアもまたそうです。
解決策は全く示さず、拙速で走っている政府の対策の不備をあげつらうだけで
す。民主党を中心とする野党や朝日新聞を筆頭とするメディアに猛反省を促し
たいと思います。「批判するなら明確な対策を出せ」と・・・
◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
□□□
□□□ ビジネスマン必読！！！
□□□ 藤原雄一郎経営最前線シリーズを本にして絶賛発売中
□□□
□□□ 「権限のない社員が会社を変える」」
□□□ http://inox-m2.com/fujiwara/fuji/kengen01.htm
□□□ 「重役は裸の王様」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0003JK.htm
□□□ 「目指せ経営トップ」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0002JR.htm
□□□ 「この一冊で企業がよみがえる」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0006JI.htm
□□□
□□□ 本を購入するには下のＵＲＬをクリック下さい。
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0004HP.htm
□□□
------------------------------------------------------------
【ホームページ】 http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0003JK.htm
【ご意見】 fuji@inox-tabi.com
【本購入】 http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0004HP.htm
----------------------------------------------------------------------
http://www.melma.com/backnumber_101064/
---------------------------------------------------------------------
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
メールマガジン514号 2007/06/18日発行（月・水・金発行）
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
□□ 社会保険庁問題の根源 □□
年金記録紛失問題の原因を究明し、その責任の所在を明らかにする「年金記録
問題検証委員会」がスタートしました。失敗があっても責任を取らないお役人
の世界にはじめて歴代社会保険庁長官や大臣の責任を問う場が設けられました。
社会保険庁がかくもデタラメな官庁になった原因はきわめて明確です。産経新
聞社説の次の項を見てください。
「社保庁は数十人の厚生労働省キャリア組を頂点に、約８００人の社保庁採用
職員と約１万６０００人の都道府県採用職員が３層構造を形成している。長官
をはじめとするキャリア組は在任期間中に余計なトラブルを嫌って、改革に乗
り出そうとはしなかった。都道府県採用の職員は国家公務員でありながら、地
方事務官制度のもとに自治労の支配を強く受けてきた。」
これがその問題のまさに根源です。その結果おこったことに対して産経新聞は
次のように述べています。
年金問題の根底には、労使の異常な癒着があるといわれる。その癒着の象徴が
「自治労国費評議会（現・全国社会保険職員労働組合）」と社保庁が結んでい
たいくつもの覚書である。 たとえば「ノルマを課さない」「職員の競争心を
あおらない」「端末機操作４５分で１５分の休憩」「１日のキータッチは５０
００以内」－など仕事内容を制限するものが目立つ。民間企業では考えられな
い甘さだ。この覚書が社保庁の体質そのもので、不祥事を次々と生んだといっ
ても過言ではない。
これほど明確に問題の根源をあぶり出した記事を他のメディアではみたことが
ありません。産経新聞の見識をたたえるとともに、これほど明確な問題点を大
々的に取り上げない他のメディアには何か隠された目的があるとしか思えませ
ん。報道の公正さを欠いています。
この体質を抜本的に改革することこそ、問題解決への一番の早道です。民主党
も政府を攻めるばかりで、社会保険庁の解体の邪魔ばかりしています。民主党
の支持母体の自治労をかかえ、参院選挙でその力を借りなければならない状況
で、社会保険庁解体へと進めるわけもありません。
また時効を取り消す法案にまで反対するとは常識を疑います。安倍総理以下、
「消えた年金問題は私の責任であり、私の内閣で解決します」と宣言してなり
ふりかまわず対応に躍起な時に、この現状をどのようにして解決するかの具体
的方針を野党は示さず、批判ばかりしています。メディアもまたそうです。
解決策は全く示さず、拙速で走っている政府の対策の不備をあげつらうだけで
す。民主党を中心とする野党や朝日新聞を筆頭とするメディアに猛反省を促し
たいと思います。「批判するなら明確な対策を出せ」と・・・
◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
□□□
□□□ ビジネスマン必読！！！
□□□ 藤原雄一郎経営最前線シリーズを本にして絶賛発売中
□□□
□□□ 「権限のない社員が会社を変える」」
□□□ http://inox-m2.com/fujiwara/fuji/kengen01.htm
□□□ 「重役は裸の王様」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0003JK.htm
□□□ 「目指せ経営トップ」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0002JR.htm
□□□ 「この一冊で企業がよみがえる」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0006JI.htm
□□□
□□□ 本を購入するには下のＵＲＬをクリック下さい。
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0004HP.htm
□□□
------------------------------------------------------------
【ホームページ】 http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0003JK.htm
【ご意見】 fuji@inox-tabi.com
【本購入】 http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0004HP.htm
----------------------------------------------------------------------
官か民か
藤原雄一郎 政治と経済を語る ↓ メルマガ申し込み
http://www.melma.com/backnumber_101064/
---------------------------------------------------------------------
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
メールマガジン513号 2007/06/15日発行（月・水・金発行）
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
□□ 官か民か □□
コムソン問題がマスコミをにぎわす頻度が少なくなったと思えば、今度は英会
話のNOVAの業務停止処分です。NOVAの社長が記者会見しましたが、反省の色も
ありません。コムソンといい、ほりえもんや村上といい、今度のNOVAといい、
経営者の倫理観が著しくかけています。そこで「民で出来ることは民で」に対
して「だからやっぱり官業でなければ」「安易な民営化は百害あって一利なし」
との声が官僚から聞こえてきそうです。
たしかに民間では「利益追求第一」となりがちです。短期間でのし上がってき
た新興企業の中には「法の網をくぐり抜ける」ことを自慢にして業績をのばし
てきたところもあります。「だから民はダメだ」と一刀両断に切り捨てること
はやさしいことです。しかし問題の根源は最近の規制緩和に見るように「規制
緩和と同時にすすめるべき厳格なルール作り」を政府が怠り、問題の後追い的
なルール作りなのです。特にほりえもんや村上ファンドが問題になった金融界
で目立っていました。
厳正なルールと厳しい監視の上に立って、自由競争で競い合うのが民業のとて
も大切なポイントです。コムソンにしろNOVAにしろ、報道されただけで信用失
墜は著しいものがあり、場合によっては倒産の危機に追い込まれます。ここが
官業との大きな差です。例えば社会保険庁などはもし民間であればとっくに倒
産しています。しかしいまだ健在で誰も責任を取っていません。
官業では競争がありませんから、たとえば介護サービスにしても、良い介護も
悪い介護も値段は同じとなります。結局社会保険庁に見るように、安易な悪い
サービスに落ち着くことになるでしょう。官業ではありませんが医療の世界と
同じです。下手な医者ほど治療期間が長引き儲かる仕組みです。介護を官業に
すればこのような事態が発生するおそれがあります。また社会保険庁のように
私たちのお金を食い物にして働かないことも危惧されます。
介護事業は利益追求第一の民にはそぐわない気がします。さりとて官にまかせ
ていては介護制度はたちまち赤字の山を築き破綻します。ここは政府も一生懸
命考えて、適正なルール作りと厳正な監視と罰則で公共性の高い事業の適性化
をはかるべきだと思います。そして公正なルールのもと存分に競争をしてもら
えば良いのではと思います。
◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
□□□
□□□ ビジネスマン必読！！！
□□□ 藤原雄一郎経営最前線シリーズを本にして絶賛発売中
□□□
□□□ 「権限のない社員が会社を変える」」
□□□ http://inox-m2.com/fujiwara/fuji/kengen01.htm
□□□ 「重役は裸の王様」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0003JK.htm
□□□ 「目指せ経営トップ」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0002JR.htm
□□□ 「この一冊で企業がよみがえる」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0006JI.htm
□□□
□□□ 本を購入するには下のＵＲＬをクリック下さい。
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0004HP.htm
□□□
------------------------------------------------------------
【ホームページ】 http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0003JK.htm
【ご意見】 fuji@inox-tabi.com
【本購入】 http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0004HP.htm
----------------------------------------------------------------------
http://www.melma.com/backnumber_101064/
---------------------------------------------------------------------
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
メールマガジン513号 2007/06/15日発行（月・水・金発行）
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
□□ 官か民か □□
コムソン問題がマスコミをにぎわす頻度が少なくなったと思えば、今度は英会
話のNOVAの業務停止処分です。NOVAの社長が記者会見しましたが、反省の色も
ありません。コムソンといい、ほりえもんや村上といい、今度のNOVAといい、
経営者の倫理観が著しくかけています。そこで「民で出来ることは民で」に対
して「だからやっぱり官業でなければ」「安易な民営化は百害あって一利なし」
との声が官僚から聞こえてきそうです。
たしかに民間では「利益追求第一」となりがちです。短期間でのし上がってき
た新興企業の中には「法の網をくぐり抜ける」ことを自慢にして業績をのばし
てきたところもあります。「だから民はダメだ」と一刀両断に切り捨てること
はやさしいことです。しかし問題の根源は最近の規制緩和に見るように「規制
緩和と同時にすすめるべき厳格なルール作り」を政府が怠り、問題の後追い的
なルール作りなのです。特にほりえもんや村上ファンドが問題になった金融界
で目立っていました。
厳正なルールと厳しい監視の上に立って、自由競争で競い合うのが民業のとて
も大切なポイントです。コムソンにしろNOVAにしろ、報道されただけで信用失
墜は著しいものがあり、場合によっては倒産の危機に追い込まれます。ここが
官業との大きな差です。例えば社会保険庁などはもし民間であればとっくに倒
産しています。しかしいまだ健在で誰も責任を取っていません。
官業では競争がありませんから、たとえば介護サービスにしても、良い介護も
悪い介護も値段は同じとなります。結局社会保険庁に見るように、安易な悪い
サービスに落ち着くことになるでしょう。官業ではありませんが医療の世界と
同じです。下手な医者ほど治療期間が長引き儲かる仕組みです。介護を官業に
すればこのような事態が発生するおそれがあります。また社会保険庁のように
私たちのお金を食い物にして働かないことも危惧されます。
介護事業は利益追求第一の民にはそぐわない気がします。さりとて官にまかせ
ていては介護制度はたちまち赤字の山を築き破綻します。ここは政府も一生懸
命考えて、適正なルール作りと厳正な監視と罰則で公共性の高い事業の適性化
をはかるべきだと思います。そして公正なルールのもと存分に競争をしてもら
えば良いのではと思います。
◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
□□□
□□□ ビジネスマン必読！！！
□□□ 藤原雄一郎経営最前線シリーズを本にして絶賛発売中
□□□
□□□ 「権限のない社員が会社を変える」」
□□□ http://inox-m2.com/fujiwara/fuji/kengen01.htm
□□□ 「重役は裸の王様」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0003JK.htm
□□□ 「目指せ経営トップ」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0002JR.htm
□□□ 「この一冊で企業がよみがえる」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0006JI.htm
□□□
□□□ 本を購入するには下のＵＲＬをクリック下さい。
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0004HP.htm
□□□
------------------------------------------------------------
【ホームページ】 http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0003JK.htm
【ご意見】 fuji@inox-tabi.com
【本購入】 http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0004HP.htm
----------------------------------------------------------------------