◆ 瞬時に、受け手に全体を伝える方法「魔法の数字」
お疲れ様です。FIRSTITPRO代表の川端です。
本日は13:00に、メルマガ最新刊が発行されます。
「へぇー、なんか胡散臭いタイトルだなぁ」と腰の引けてるあなた。
ためらわずに、是非、メルマガ購読して下さい。（笑）
どんなメルマガか、ブログでダイジェスト版を掲載します。ブログでは長文になるので書かないことや、メルマガだから（濃い読者だから）書くことなど、ブログでは書かないことを書いてますので、興味のある方は是非、こちらもご購読ください。
今回のメルマガのテーマは
【瞬時に、受け手に全体を伝える方法「魔法の数字」】
興味のある方、迷っている方は、読んでみてくださいね。
日々鍛錬。前へ前へ、一歩でも前へ。
▼ランキング参加中です。m(__)m
「がんばれ川端！」と応援クリックください
「夢は見るものじゃなく、叶えるもの」
「幸せは成るものじゃなく、感じるもの」
良い言葉です。
「線を描いて点を捉えることのできる人は成功する」
「人が人を繋ぐもの」「人は人を繋ぐもの」
（川端語録）
▼口コミで3,000社が購入した給与計算ソフトはこちら▼
【給与計算DX2010 for EXCEL （DX2011無料バージョンアップ版）】
「日本の根底を支える50人以下の企業へ最良の経営とITを」
FIRSTITPRO 代表 川端 俊之
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今回のメルマガのテーマは
【瞬時に、受け手に全体を伝える方法「魔法の数字」】
（初略）
すみません。前の文章は、書くことが浮かばずに、冗談で書いたのですが
面白いので、あえて残しておきます。
ここからが本当の今回のメルマガになります。
最近、クライアントのところにいくと、個人の方から、ネットビジネスに
関しての質問をよく受けるようになりました。
会社のホームページをＩＴ経営の導線としてリニューアルしたりする場合
にも、よくアドバイスさせて頂くことがありますので、今回はそのお話を
伝えようと思います。
このノウハウはとてもシンプルなんですが、必ず効果があることですので
是非、試してみて下さい。
あなたは、色々な会社や個人が作ったホームページを目にする機会が多く
なったと思います。
以下にホームページのメニューを2パターン表示介しますので各々「パッ」
と眺めてみて下さい。
（中略）
はい。どうでしたか？
なんでこんなことを実験したのかというと、「魔法の数字」というものを
体感して頂きたかったのです。
認知心理学の世界で、有名な、”人間の記憶に関する理論”というのに、
アメリカの心理学者でありプリンストン大学の教授であるジョージ・ミラ
ー教授という方が発見したのが、この「魔法の数字」です。
人間の記憶には、数十秒程度の短い時間だけの記憶である「短期記憶」と
いうのと、長期間に渡り覚えている「長期記憶」というのがあります。
あなたに先程、見て頂いた、ホームページＡとホームページＢのメニュー
ですが、どちらがの方が記憶するのに楽でしたか？
「そりゃ、数の少ないＡに決まってるでしょ～」
その通り、Ａの方が記憶に残るし、認識することが楽なんです。当たり前
だと思うでしょう。
では、なぜ、これが当たり前だと思うのに、メニューの数を多くするので
しょう？そんなに伝えても、実際は伝わらないんですよ。
・・・この続きは、メルマガで
すみません。前の文章は、書くことが浮かばずに、冗談で書いたのですが
面白いので、あえて残しておきます。
ここからが本当の今回のメルマガになります。
最近、クライアントのところにいくと、個人の方から、ネットビジネスに
関しての質問をよく受けるようになりました。
会社のホームページをＩＴ経営の導線としてリニューアルしたりする場合
にも、よくアドバイスさせて頂くことがありますので、今回はそのお話を
伝えようと思います。
このノウハウはとてもシンプルなんですが、必ず効果があることですので
是非、試してみて下さい。
あなたは、色々な会社や個人が作ったホームページを目にする機会が多く
なったと思います。
以下にホームページのメニューを2パターン表示介しますので各々「パッ」
と眺めてみて下さい。
（中略）
はい。どうでしたか？
なんでこんなことを実験したのかというと、「魔法の数字」というものを
体感して頂きたかったのです。
認知心理学の世界で、有名な、”人間の記憶に関する理論”というのに、
アメリカの心理学者でありプリンストン大学の教授であるジョージ・ミラ
ー教授という方が発見したのが、この「魔法の数字」です。
人間の記憶には、数十秒程度の短い時間だけの記憶である「短期記憶」と
いうのと、長期間に渡り覚えている「長期記憶」というのがあります。
あなたに先程、見て頂いた、ホームページＡとホームページＢのメニュー
ですが、どちらがの方が記憶するのに楽でしたか？
「そりゃ、数の少ないＡに決まってるでしょ～」
その通り、Ａの方が記憶に残るし、認識することが楽なんです。当たり前
だと思うでしょう。
では、なぜ、これが当たり前だと思うのに、メニューの数を多くするので
しょう？そんなに伝えても、実際は伝わらないんですよ。
・・・この続きは、メルマガで
今回のメルマガでは、短期記憶に関する理論「魔法の数字」をマーケティングやレタリングで活用することの重要性にフォーカスしています。当たり前のことなんですが、気がつかないことって、恐ろしいことですね。
興味のある方、迷っている方は、読んでみてくださいね。
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FIRSTITPRO 代表 川端 俊之
懸命とはこういうコトなのかなと、思いました
おはようございます。FIRSTITPRO代表の川端です。
わたしの朝の習慣は、メールチェック→朝ラン→外掃除→シャワー→朝食→仕事準備→ブログ
こんな流れですが、もうライフスタイルになっています。
最近は、日が昇るのが早くなってきたので、4:00～4:30には起床しますが、これでも
数年前までは、静かな夜が好きで、いつも寝るのは3:00過ぎでした。
現在は、寝る時間に起きるという逆転の習慣になりましたが、やはり人間は朝日が昇る
のと同時に起きて、日が沈んだら寝るというのが、自然なのでしょうね。
このサイクルにすると、午前中の濃度がすごく濃いものになります。集中するんです。
午後は15:00位から、だんだんトーンダウンしてくるのですが、以前の夜型に比べると
仕事の効率や密度は、あからさまに向上したと感じます。
習慣とは、不思議なものですね。
こんな習慣になると、気持にも余裕がでて、今までは気がつかなかった様々なことに
気がつくようになります。
今朝、庭に咲いていた、1輪のミニ薔薇が枯れはてていました。
なぜか、添え木に巻き付く形で、1輪だけ真っ赤に咲き誇っていたのです。
数カ月間が過ぎているのですが、落ちること無く今でも添え木に支えられながら、枯れています。
これを日々、見て、懸命とはこういうコトなのかなと、思いました。
力の限り努める様、全力を尽くす様ということです。
こういうのを見ると、限りある命と、命の儚さ見たいなものを感じるし、命に時間が無い中で
懸命に咲き生きることで満たされる何かがあるのかも知れないと、感じさせてくれました。
自分には、まだ時間があるという思いもありますけど、命には限りがあるという儚さは紙一重
なのだと思います。
今、この一瞬を大切にしようと、強く思った朝でした。
今日も良い一日になるでしょう。楽しみです。
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こんな流れですが、もうライフスタイルになっています。
最近は、日が昇るのが早くなってきたので、4:00～4:30には起床しますが、これでも
数年前までは、静かな夜が好きで、いつも寝るのは3:00過ぎでした。
現在は、寝る時間に起きるという逆転の習慣になりましたが、やはり人間は朝日が昇る
のと同時に起きて、日が沈んだら寝るというのが、自然なのでしょうね。
このサイクルにすると、午前中の濃度がすごく濃いものになります。集中するんです。
午後は15:00位から、だんだんトーンダウンしてくるのですが、以前の夜型に比べると
仕事の効率や密度は、あからさまに向上したと感じます。
習慣とは、不思議なものですね。
こんな習慣になると、気持にも余裕がでて、今までは気がつかなかった様々なことに
気がつくようになります。
今朝、庭に咲いていた、1輪のミニ薔薇が枯れはてていました。
なぜか、添え木に巻き付く形で、1輪だけ真っ赤に咲き誇っていたのです。
数カ月間が過ぎているのですが、落ちること無く今でも添え木に支えられながら、枯れています。
これを日々、見て、懸命とはこういうコトなのかなと、思いました。
力の限り努める様、全力を尽くす様ということです。
こういうのを見ると、限りある命と、命の儚さ見たいなものを感じるし、命に時間が無い中で
懸命に咲き生きることで満たされる何かがあるのかも知れないと、感じさせてくれました。
自分には、まだ時間があるという思いもありますけど、命には限りがあるという儚さは紙一重
なのだと思います。
今、この一瞬を大切にしようと、強く思った朝でした。
今日も良い一日になるでしょう。楽しみです。
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（川端語録）
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FIRSTITPRO 代表 川端 俊之
必ずしも、出来る人がベストの選択では無い
お疲れ様です。FIRSTITPRO代表の川端です。
昨日、あるクライアントのところで、あった話です。
よく、新しいプロジェクトや新規顧客の担当や新規業務の専任など、様々な場面で、
適任の人材を選定するために、上層部が試行錯誤したりしてます。
こんなとき、わたしが、よくするアドバイスがあります。
そのアドバイスとは・・・
「”やりたい人”にやらせてください」
これだけ。
「この仕事をやりたい人～」って聞くんです。
すると、手をあげる人や、声をあげる人が出てくる。
その人を起用してみてください。
必ずしも、出来る人がベストの選択では無いということ。
今日も良い一日になるでしょう。楽しみです。
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FIRSTITPRO 代表 川端 俊之
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よく、新しいプロジェクトや新規顧客の担当や新規業務の専任など、様々な場面で、
適任の人材を選定するために、上層部が試行錯誤したりしてます。
こんなとき、わたしが、よくするアドバイスがあります。
そのアドバイスとは・・・
「”やりたい人”にやらせてください」
これだけ。
「この仕事をやりたい人～」って聞くんです。
すると、手をあげる人や、声をあげる人が出てくる。
その人を起用してみてください。
必ずしも、出来る人がベストの選択では無いということ。
出来る人で、”やりたい人”がベストですが、
出来る人で、”やりたくない人”より
上手でなくても”やりたい人”の方が仕事は上手くいきます。
出来る人で、”やりたくない人”より
上手でなくても”やりたい人”の方が仕事は上手くいきます。
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