出来るようになった先にあるもの

当社は土日祝日がお休みです。

営業職は予定が入れば土曜日も出勤することもありますが、この週末はお休みでした。

北海道もようやく天気が安定してきたので、週末は体を動かしました。

土曜日は約4時間、１３５拍前後の低い心拍数で4時間ほどサイクリングをして脂肪を燃焼。

脂肪を燃やすには、心拍数を上げると燃えにく。下げすぎると、また燃えにくい。

よく言われますが、早歩きがベスト。

日曜日は、今季初のカヤックに行ってきました。

カヤックは、はじめて2シーズン目なので、まだ恐怖や不安があります。

カヤックの不安は、体とボートが固定されているので、転覆したら自分で起き上がらなくてはいけません。

通常はロールと言われる方法で回転して起き上がります。

そのロールが、まだ不安定なので恐怖があります。

体とボートの固定解除ロープはありますが、むやみに解除をすると逆に危険で、流されてしまうリスクがある。

なので、限界まで固定を解除せず、ロールで起き上がるように努力している最中です。

カヤックを始めたのは、スキーは30年以上、自転車も20年以上していたり、40歳を迎えるということもあり、何か新しいことにチャレンジしてみたいと考えていたところ、幼馴染に誘われたということも一つです。

カヤックを何でしたいと思ったのかはわかりませんが、興味をもっていた時に誘われたということです。

何を目指しているのかは自分では、まだ見つかっていません。

いまはガムシャラに練習をして、まずは上手くなることです。

自転車やスキーも、本当の面白さは出来るようになってからだと思います。

「思い通りに自転車を乗れるようになった！」とか、「どんな過酷な斜面でも思い通りに滑れるようになった！」とかではなく、その先にあると思います。

僕が楽しんでいる自転車、スキー、カヤックは、何故か偶然にも全部ヘルメットを被っている。

周りに言わせると、『ちょっとクレージー？！』とか『危険なことが好きなの？！』、『スリルが好き？！』など言われることがあります。
実際はそうではなく、練習してうまくなって、『一般の人が経験できない領域で遊べるようになった！！』というのが本当のところだと思います。

ゲレンデからでは見えない美しい景色がみれたり、普通の人が上れない坂を上り続けて達成感と美しい景色が見れたり。

努力した結果、目で見れる美しい景色だけではなく、心で美しいものが見えるようになった事は、何事にも代えがたいことです。人生の財産だと思っています。

子供のころに支援して頂いた親には感謝です。そして応援して頂いた方々は忘れません。

仕事でも一緒です。

努力した結果に見れる美しい景色があるのではないでしょうか。

当社も社員全員で努力して、目では見えない美しい景色を見れる会社にしたいと思っています。

写真：

昨日のカヤックの帰りに見た美しい景色。菜の花？！千歳空港から20分くらいのところです。

千歳空港にて

ただいま千歳空港。

これから東京でとある会社が経営計画書や社員評価基準、育成プランなど、会社ではコアになる重要な情報を本日のみ教えて頂けるとのことで向かいます。

経営計画書は、知りたくても手に入るようなものではない。

色々吸収させていただいて、当社をはじめ顧客や業界が良くなるためにもしっかりと勉強してきます。

最近は少しセミナーが立て込んでいます。

いままで色々と勉強してきたので、いまは選りすぐりのものだけ参加しています。

今週末も日本で14名しかいない国際コーチ連盟の最高タイトルの方が札幌にやってきます。

10年近いお付き合いになりますが、楽しさの中に核心がある方です。

折角ですので、皆様にもご案内させて頂きます。

興味のある方は是非おすすめです。

教育格差について

やっと20℃を超えて、心地よい天気です。

今日は車で千歳市付近まで移動して、それからサイクリング。

総距離は約80㎞、消費カロリーは1,400ｋｃｌでターゲトにピッタリでした。

最近の自転車のコンピュータは距離や速度はもちろんですが、心拍、消費カロリー、ペダルを踏んでいる出力まで表示される優れもので、自己管理がしっかりできます。

今は帰宅して近所のいつものカフェでブログを書いています。

家にいると、そのまま寝て終わりそうなので…＾＾；

最近の仕事の課題として、【教育格差】というものを考えている。

専務と言う立場上、営業はもちろんですが会社の将来を考えていろいろな仕事があります。

当社は支店間も離れています。また近年は社員も入ってきています。

現在、営業は毎週月曜日の始業前に40分間、考え方、知識、スキルなどの研修をしています。

近年の課題として営業力の強化というものがありましたので、営業研修を行っています。

また今後、支店の研修制度についても考えなければなりません。

事務方にしても支店についても、同じ社員。

会社の目的は一つなので、一緒に向かっている家族。

目的に応じた最低限の勉強会を行う必要がある。

いまは一つのステップとして営業だけですが、いうまでもなく不平等感を感じている。

営業、事務、支店間、役職・・・

さて、どうする？！

と言いつつ、書いている間にアイディアが浮かびました＾＾/

写真：

今日の支笏湖は桜がきれいでした。