富士ゼロックス、ラベルに隠しデータ
富士ゼロックスは小売店の店頭で商品のラベルのデザインをほとんど変えずに、バーコードと同じように管理データを盛り込める技術を開発した。写真やイラストの一部を微細に変化させてデジタルデータを埋め込むもので専用スペースを設ける必要がない。バーコードと無線ＩＣタグ（荷札）の中間的な製品管理技術として実用化を目指す。
開発した技術は「ＭＩＧ（ミグ）」と呼ぶ。例えばコンビニエンスストアの弁当に張る製品ラベルに図柄を入れる際に、かげろうのように見える微妙な変化を付けて価格などの情報を盛り込む。一般的なバーコードと同程度の情報を約1平方センチメートルのスペースに記録できる。
店頭で見てもデータが入っていることに気づきにくいが、バーコードと同様に読み取って情報を引き出せる。ＱＲコードのように携帯電話のカメラで読み取ることができ、ホームページのＵＲＬなどの情報を企業側が顧客に送る使い方も可能だ(2005.11.5/日本経済新聞)
コニカミノルタ、今期の最終損益470億円の赤字・無配に転落
コニカミノルタホールディングスは４日、2006年３月期の連結最終損益が470億円の赤字（前期は75億円の黒字）となる見通しだと発表した。従来予想は230億円の黒字。フィルムやカメラを扱うフォトイメージング事業を大幅に縮小するのに伴い、約900億円の費用が発生する。赤字転落を受け、配当は中間・期末とも無配とする。
フォトイメージング事業はカラーフィルム・印画紙の需要減やデジタルカメラの価格競争に苦戦し、営業赤字が続いている。会見した岩居文雄社長は同事業について「度重なる市場環境の悪化に加えコスト低減がうまくいかない」と話し、同事業を全面的に縮小して「今後はＢｔｏＢ（企業間取引）事業に専念したい」との方針を明らかにした。
フォトイメージング事業は開発・生産・販売の全部門で縮小・再編成を実施する。一部の人員は成長の見込める他部門へ再配置する。こうした再編を通じ、全世界のグループ人員を現在の3万3000人から１割強削減する計画だ。(2005.11.4/日本経済新聞)
SNSから生まれたレコードレーベル
ソーシャルネットのMySpace.comがレコードレーベルを立ち上げた。第一弾CDは、3600万人の登録ユーザーの間で人気が高い楽曲のコンピレーションアルバムだ。
ソーシャルネットワーキングサイト（SNS）のMySpace.comが、Interscope Recordsと合弁で独自のレコードレーベルを立ち上げた。音楽好きのユーザーへの幅広いリーチを収益につなげたい考えだ。
両社が立ち上げたMySpace Recordsは11月3日、ほかのレーベルの人気グループのコンピレーションアルバムのほか、インディーズミュージシャンおよびレコード会社と未契約のアーティストを呼び物にすると明らかにした。
同社の最初のリリースは、MySpace.comの登録ユーザー3600万人の間で人気のある楽曲を集めたコンピレーションアルバム。Weezerなどのグループの曲が含まれる。
このアルバム「MySpace Records: Volume I」は、11月15日に主要小売店で発売される。
MySpace.comは最近、複合メディア企業News Corp.に買収された（7月19日の記事参照） 。同社幹部は、MySpace Recordsは親会社のリーチを活用すると語った。
「われわれの手元には強力なマーケティングリーチがある」とMySpaceのクリス・デウォルフCEO（最高経営責任者）は3日に語った。同氏は、News Corp.との関係により、20th Century Foxの映画やFoxネットワークのテレビ番組に出演契約するバンドを手に入れるかもしれないと述べた。
MySpace Recordsは既に最初のアーティスト「Hollywood Undead」と契約を交わした。
MySpace RecordsはMySpaceの傘下に置かれ、CDの流通はInterscopeが行う。しかしInterscopeには、バンドが有名になり、同社が提供するマネジメントとマーケティングのリソースがさらに必要になったら、MySpace Recordsの保有株式を増やす選択肢があるという。
MySpace.comは1999年の立ち上げ以来、急速に拡大してきた。同サイトはハリウッドの大手映画会社、テレビネットワーク、レコードレーベルと、サイト上で番組や映画、音楽をプロモーションするマーケティング契約を結んでいる。
しかし、同サイトが最も成功してきたのは音楽の分野だ。同サイトではR.E.M.、Nine Inch Nails、Black Eyed Peasなどのアーティストの新譜CDを初公開してきた。
MySpace.comは、向こう6カ月以内に立ち上げ予定の衛星ラジオチャンネルなど、ほかの分野にもブランドを拡大している。また独自映画の開始も検討しているとデウォルフ氏は語った。(2005.11.4/IT Media)
大手企業エグゼクティブとのアポイントを容易に獲得する新手法を開発
エムエム総研はこれまで、営業コールセンターを利用して企業の担当者同士の商談機会を提供するサービスを行ってきたが、「エグゼクティブ・アプローチ 」は、クライアント企業のトップもしくは役員クラスと、ターゲットとなる中堅以上の企業のトップもしくは役員クラスとの商談機会を提供する、全く新しい手法によるテレマーケティングサービス。
このサービスは、エムエム総研が自社の営業活動のために開発した独自のテレマーケティング手法であるが、一定の成果を収め、その実績と効果を検証し、標準化に成功したことで、他社への提供が可能になったという。
その独自ノウハウの詳細は、問合せのあった企業に対してのみ公開。エムエム総研はこのサービスで初年度２億円の売り上げを見込んでいる。(2005.11.4/DoorBoys)