表彰！

今年もあっという間に年末になってしまいました。


やりたかったけれど出来なかった事が色々あって、悔しい気持ちが大きいですが、
今年は一つ、経営管理部として成果が認められたことがありました。

それは･･･

経費精算や給与計算で使用しているクラウドソフトの運営元であるマネーフォワード社から、マネーフォワードアワード テクノロジー賞2021を受賞しました！

(技術部の皆さん！立派な写真を撮っていただいてありがとうございます！)


さらには、マネーフォワード社の導入事例ページで極東の事例を紹介してもらいました！



さらにさらに、日経電子版に広告記事として極東の導入事例が掲載されました！


部署柄、対外的に評価してもらうなんて今までなく非常に嬉しかったです。
また、色々と業務改善をしてきたことが間違ってなかったんだなと思えました。

ただ、まだまだ改善する所も多いので、来年も引き続き｢ガンガン行こうぜ！｣という気持ちで駆け抜けたいと思います！


財務室 経営管理部
部長 大森 翔

ハラスメンタル2021

西暦2021年。
ワクチン開発に成功した人類は、
未曾有の危機から脱出したかに見えた。
だが、ウィルスは次々に変異株を作り出し、
新型コロナとの戦いは今年中には終わりそうもない。
そんな中、新たなハラスメントが登場した。
そう、「コロナハラスメント」である。
我が社内にはもちろんそんなものは無いはずだが、
世間的には、濃厚接触者になり会社を休んだだけで上司から無視されたり
感染者の子どもが学校でイジメにあったり、などなど。

古くから存在する「パワハラ」や「モラハラ」「セクハラ」「マタハラ」など
職場で起こりがちなハラスメントにも新たなモノが増えています。
いくつか例をあげると…

【エンハラ】
エンジョイハラスメントとは、「仕事は楽しいもの」「やりがいがあって当然だ」
という価値観を強要することだそうです。ブラック企業の上司がやりがちですよね。
【オカハラ】
お菓子ハラスメントとは、職場で配られるお菓子にまつわる嫌がらせです。
特定の人にお菓子を配らない、配ったお菓子を無理やり食べさせる、
旅行などの際に職場へのおみやげを強要するなどの行為が挙げられます。
「はい、アメちゃん」とすぐ飴玉をくれる関西でも起こり得るんでしょうか？
【コクハラ】
告白ハラスメントとは、告白によって相手を困らせたり、精神的なストレスを与え、
交際を断った場合に働きづらくなるといった配慮不足で
ハラスメントに当たる場合があるそうです。
社内恋愛は、この世から無くなってしまいそうです。

もちろん、実際に迷惑を被っている人にとっては深刻な問題です。
「セクハラ」と感じたら、被害にあった女性は
もう会社にいられない気持ちになっても仕方ないと思いますし、
「やりがい搾取」「時間搾取」のような「パワハラ」からは
いち早く距離を取らないと自分が壊れます。
自分の大事な時間がどんどん消費されてしまいます。

ただ、会社員としての個人的な感想は、
なんだかもうがんじがらめ過ぎて、
社内での雑談ですら控えたくなるような世の中になってきたと感じます。

時代が変われば生活や考え方も変わってきます。
そのうち、出社しても誰も必要事項以外は不要不急の会話をしない
「黙食」ならぬ「黙社」となるのでしょうか。

こんな文章も「おじさん構文」などと
陰でバカにされたりするのかもしれません。

ハラスメント問題で動きが取れなくなってきたので
とりあえず「スメハラ」にならないよう
毎日、シャワーだけではなく、
浴槽の湯につかる事をはじめた２０２１年でした。

ハラスメントは それをやっている自分に気づく事から始めよう。
来年の目標はコレ。
気づきたい…
気づかされるよりも 気づきたい 真剣（マジ）で
ちなみにタイトルの「ハラスメンタル」という言葉は存在しません。
以上。　皆様、よい年をお迎えください。
                                                       

名古屋制作部　部長　　洲崎 学

本年振り返りと新しい仲間

法務部の梅野です。

今年も早いもので、残りわずかとなりました。

本年は、法務部の目標として、
「予防法務的視点からの先回りした行動をより強く意識する」
を掲げました。

契約書の作成・チェック、各所からの法律相談対応に関して、
あらゆる事態を想定し、
制作・会社サイドの「やりたいこと」を実現しつつ
紛争リスクを最小限にできるよう意識し業務を行ってきました。

また、予防法務の観点からは、
まだまだ予め法務分野で整備しておくこともたくさんあります。

そこで、法務組織のさらなる強化のため、
採用活動を行ってきましたが、
12月16日付けで新しい仲間を迎えることができました。



金成遥奈（かなり　はるな）です。

2名体制で、さらなる予防法務の充実、
迅速な相談対応などを行う所存です。

来年も引き続き、気軽な法律相談等お待ちしております。

よろしくお願いいたします。

快適な一年、来年はさらに

こんにちは、業務本部 システム管理責任者の加藤です
2021年を振り返ると、ストレスなく過ごすことのできた1年だったと感じています

極東電視台には「経理」として入社しましたが、
いまでは「システム構築」がほぼ専業に

システム構築の仕事は、
①依頼された案件を完了するまでに長い時間がかかる
②複数案件を並行して進める必要がある
③既存システムや新規依頼案件が連携できないか考える必要がある
というポイントがあるためいつも頭の中がグルグルしていますが、
ある程度は自分のペースで仕事ができるので快適です

また、
経理だけでなく人事・総務のスタッフとコミュニケーションをとって仕事ができたのも快適に過ごせた要因です

極東電視台の文化なのか、
何事にも面白味を求めて仕事をする方ばかりなので、一緒に仕事をしていて楽しいです

現状の課題として、
システム構築が専業と言いつつも、まだ以前から行ってきたルーティンワークが各所に残っているので、

引き続き、
・そもそもムダな仕事であれば捨てる
・捨てられないならフローを極限まで効率化する
・それもできないならRPAやGoogle Workspaceなどを駆使して"人の手"から離す
という自分のポリシーを果たしていこうと思います

そして、
来年は「在宅勤務環境」も整えます
「家庭内ITインフラ」を整え、在宅勤務でも現場の依頼に応えられるような体制をとり、
会社に貢献しつつもQOLを上げていきたいというのが2022年の目標です


業務本部 システム管理責任者　加藤

快適な在宅勤務ライフ

こんにちは、業務本部 システム管理責任者の加藤です
在宅勤務中の勤務環境を整えたいと思う今日この頃

腰痛対策もしましたが、
一番大事なのは「家庭内ITインフラ」と考えました

社内業務のシステム化が進んだことにより

「Google Workspace」さえあれば仕事ができる環境となったので、
思い切ってハイスペックな「Chromebook」を買ってみました



これで家でも快適な環境で仕事をすることができます

さらに、
気軽に通話可能なワイヤレスイヤホンを買って、
マルチモニター用のディスプレイも用意し、
仕事に没頭できるゲーミングチェアも揃えたら完璧！

「快適な在宅勤務ライフ」に夢が広がります…


業務本部 システム管理責任者　加藤