札幌の零細企業を助成金・社員研修・日報・ブログの活用で支援するコンサルタントのブログ 「チダのイチダイジ!!」 -9ページ目

札幌の零細企業を助成金・社員研修・日報・ブログの活用で支援するコンサルタントのブログ 「チダのイチダイジ!!」

資金が無い、商材が無い、現状を変える手段が無い・・・
何から始めればいいのか、先が見えなくなってしまった
零細企業の社長や個人事業主を救うコンサルタントのブログです!

 




 



昨日は、クライアントと
新年会を行いました。


仲の良い数社と共同での開催。

年齢も職業もバラバラですが、
皆さん気さくで明るい方ばかりで
非常に盛り上がりましたね。




ただ楽しかっただけではなく、

仕事につながる話も
たくさんできたので
非常に実りのある
会だったと思います。
















話をしながら、
なぜこの方たちとは
すぐに仕事につながる
具体的な話になるのかな?


と、ずっと考えていました。





これはおそらく、

その場にいた皆さんが
それぞれの分野の
スペシャリストだったから
なんじゃないかなと。





営業力が強い人、
人脈が異常に広い人、
保険や投資の知識に詳しい人、


などなど、一人一人の強みが
はっきりとしている方の
集まりだったので、


「誰に対して
何をお願いすればいいか」

「誰の力をどのように
活用すればいいか」



こういったことが
非常にはっきりしていた訳です。














僕はニガテなことを
無理に克服するよりも

自分の得意なことに集中できる
環境を作る方がよっぽど
成果が出るのは早いと考えています。






ですから、

「これをやりたい!」

と思った時に



「この部分はニガテだから
○○さんの力を借りよう」

「この部分はあまり
経験がないから
△△さんのアドバイスを聞こう」




というように
それぞれの分野の
スペシャリストの力を
上手に活用して、

自分が得意なことだけに
専念できるようにした方が
仕事の質が上がるんですね。




















今回の参加者の場合は、

それぞれがどういった『強み』を
持っているのかを
お互いに把握していたので、

「誰に対して何をお願いするか」

という組み立てを
容易に考えることができました。



すぐ仕事につながる話が
できたのはココが大きいです。















そして、この『強み』というのは
意外と周りには伝わっていない
ものなんですよ。




例えば、

経営者でしたら
保険の取り扱いをしている方と
交流を持つことが多いと思いますが、

その方の強みが
何かまで知ってます??





僕もお付き合いのある
保険屋さんは
10人以上いるんですが、

何を得意としているとか
どんな保険を取り扱っているかまで
把握している人ってごく一部。



一緒に飲みに行くくらいの仲でも
知らなかったりするんですよ。










でも、

「何のスペシャリストなのか」が
わからない人に僕だったら
仕事はお願いしないですね。


深く聞かずに
ノリで頼めるようなことって
重要度の低い仕事だけですよ。







ココで大事なのは、

自分が得意とする分野の能力が
どれだけ高いかよりも、

自分はその分野が
得意だということをいかに
『周りに対して発信』しているか。






だって、本当に
スペシャリストなのかなんて、
一緒に仕事をしてみないと
わからないですもん。


「任せられる人」じゃなくて
「任せられそうな人」に
最初の仕事ってお願いするものですから。












スタートはみんな素人ですからね。



「この分野のスペシャリストになりたい!」
と思ったら、

嘘でも「プロだ!」と言い張って
仕事をやりながら
能力と経験を身につけていくのが
一番早いですよ。





自分の強みがなにか
ということをハッキリさせ、
それを常に周りに対して
発信していく。




これだけで
実は仕事ってたくさん
取れたりしますので、

強みを一言で言えるように
ビシっと固めておくことは必須です。




 








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元々、塾の講師だった僕は、

12年間に渡り5,000人以上の受験生の
「第一志望校合格」という
目標達成をサポートしてきた達成のプロです。



では、どうやって
勉強に前向きとは言えない子どもたちを
合格に導くことができたのか?



「自分なんかにはできない…」と
どこかで諦めている子どもの
気持ちを変えられたのか?


そのヒミツは
『目標設定』にありました。








「テストで100点を取る!」
「模試の順位で何位を目指す!」

こんなことを目標にしているから、
子どもたちのやる気は継続しなかったんです。



受験はあくまでも
「目標達成」のための「手段」。

志望校に合格することを
目標にしてはいけないことが
長年の経験でわかりました。










そして、
コレは経営においても
全く同じだったんです。


「年商を〇億円に!」
「年収を〇千万円に!」
「スタッフを何人以上に!」




コレは全部、
「手段」だと気づいてますか?


アナタのやる気が継続しない。
やろうと決めたことがなかなかできない。




それは意志が弱いからではありません。

「目標」と「手段」を
勘違いしているからなんです。





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「目標設定の技術」を
学ぶことができれば、
絶対に目標は達成できるようになります。
 

だって、
これは「気合」や「根性」ではなく
『技術』なんですから。


 

 

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昨日は、先日参加した
異業種交流会の会議の
文字おこし作業をしていました。


持ち回りで
こういった仕事が
来るんですよ…。




これがすごい量で手で打つと
とんでもなく時間が
かかりそうだったので、


スマホで会議の音声を聴きながら
頭の中でそれを要約しつつ、
パソコンにつないだマイクにしゃべる。

そして、
グーグルドキュメントの
音声入力機能でテキストにする。




この方法が
最も効率的なのではないかと
判断してやってみることに。




















やってみて思いましたが、

コレ、すごく良い
トレーニングになりますよ。



耳で音を常に拾いつつ、
頭の中で情報が必要か不要か判断し、
要約した内容をしゃべる。

で、上記の作業は
しゃべりながらも同時に
行わなければならないので、


「聴く」「考える」「話す」

がエンドレスで行われている状態。







普通の会話だと

「聴く」「考える」「話す」

は同時にならないんですよ。



こちらが話している時は
相手が黙ってくれますし、

相手が話している時は
こちらが黙ってますから。






いやー、とんでもなく頭使いますね。


脳の処理速度を上げるには
うってつけだと思います。























まあ、もともと
この文字おこしの作業なんて

「やりたくねえな」と
思っていた訳ですよ(笑)。





ですが、

やる気の有無に関係なく
やらなきゃならないことって
あるじゃないですか。

(極力そういうことが
無くなるように生きてますが)





だったら、嫌々やるよりは

「何かプラスになることはないか?」

と考えながら行動した方が
よっぽど意味がありますよね。














大事だと頭ではわかっていながら、
メルマガもブログも日報も

「書くの面倒くさいな…」

と思っちゃう時がある訳ですよ。




ただ、

「書かされている」と感じるのか
「自分のために書いている」と
感じるのかで、

成果は大きく変わりますからね。











「意味の無いこと」はなくて、

それは自分が意味を
見つけられていないだけだと
思うようにするべき。



有限の時間を
有効に使っていきたいですね。

 

 

 








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そして、
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以前に作業中は
音楽を聴いているという
記事を書いたと思います。




その時に
「最近のお気に入り」
として書いたのが、

『フレデリック』と
『indigo la end』という
バンドだったんですが、

この二つは
特に中毒性が強いというか、
思わず何回も聴いてしまうんですよ。









先日、YouTubeで音楽を
聞いていたんですが、

YouTubeって

「この音楽を聴いている人が
聴きそうな他の曲はコレ!」


みたいのを自動で
流してくれるんですよ。





で、作業に没頭していると
全く知らない曲が流れ出したんですが、

それがものすごく
中毒性の高い
耳に残る曲だったんですよね。





「コレいいなー」と思いつつ、
誰の曲かも確認せずに
作業に集中してたんですが、

また次に流れた
同じミュージシャンと思われる人の曲が
あまりにも耳に残ったんで、
たまらず調べてみたんですよ。




すると、先ほど
お気に入りのミュージシャン
として挙げた
『indigo la end』のボーカルが
作詞作曲をしていました。


(ちなみに文春で
騒動になったあの方です。)

























いやー、これって
すごいことですよね。





要は、どんな詞で
どんなメロディーにすると、

「何度も聴きたい!」

と思ってしまう曲になるかを
全部わかってるんですよ。


「たまたま」耳に残る曲が
できたのではなく
計算して作ってるんです。












何度も聴いてしまうような
中毒性の高い曲は、

「何度も同じ言葉を繰り返す」とか
「こんなメロディーになっている」

といった共通点があるんですよ。





確実に狙ってやってます。

人の心を掴む曲を
作ることに対しての
『再現性』があるんです。
























この『再現性』が無いと
どうなってしまうかと言うと、

「一発屋」と
呼ばれる存在になります。



「一発屋」はなぜ
自分の曲がヒットしたかの
理由がわからないから
再現をすることができないんです。







コレって仕事でも同じで、

短期的にはすごい結果を出した
営業マンや会社が、
すぐダメになってしまうことって
よくあるんですよ。



『パフォーマンスの再現性』

が無いと、仕事においても
一発屋になってしまうんですね。













その分かれ目が
どこにあるかと言うと、

「結果を出した時」なんですよ。




うまくいった時に

「なぜ、うまくいったのか?」

の根拠がわからないと、
その結果を継続させられないんです。







「結果が出なかった時」に
反省をする人は
たくさんいるんですが、

それだけではダメ。






「結果が出ない時」
の反省は改善をするため。

「結果が出た時」
の反省は継続をするため。







どちらも絶対に
必要なことですから、

偏りの無いようにしましょう。






結果が出た時に
いい気になっているようだと
すぐに足元をすくわれますよ。


気をつけてください。



(僕もたくさんやらかしてます 笑)












さあ、1月も今日で終わり!
これから繁忙期の2月に突入です。


2月は「タネの会inマニラ」で
六日間近く会社を空けるので、
きっちりフォローの準備を
しておきたいと思います!





ちなみに、
本編で書いた耳に残る曲は、


「DADARAY」というバンドの

『僕らのマイノリティ』
『イキツクシ』という曲なので、

気になった方は
ぜひ聴いてみてください。


ビジネスのヒントになるかも。













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大阪での投資系の勉強に続き、

昨日は名古屋にて
「メンタリズム」の
勉強をしてきました。





一般的にメンタリズムとは、

心理学を中心に
運動力学、 催眠、
Cold reading
(事前準備なしの心の読み取り)
などを織り交ぜたものを指します。





メンタリストと言えば、
daigoさんが有名ですが、

彼はテレビに出るだけでなく
心理学を使って
大企業のコンサルも
たくさんやってますからね。



れっきとした
経営に使える学問なんです。



















今回はお会いした先生は

脳科学や認知科学、
量子力学といった学問も
組み合わせて、

独自のメンタリズムを
作り上げた方。





僕のコンサルの
師匠である一圓さんも、

「マーケティングよりも
心理学を勉強すべき!」


という考えをお持ちの方なので、

小難しい形だけの学問よりも
実際にビジネスに生かせることを
学びたかった訳です。





















で、どんなことを
学べたかなんですが、

おそらくココに書いても
誰もピンとこない
内容だと思いますね(笑)。





おそらく何も
予備知識の無い人が聞くと、

「うさんくさい」と
思ってしまうくらいの
ことなんですが、

現地で実際に話を聞くと
その価値が嫌というほどわかりました。




コレ、とんでもない学問ですよ。





















で、聞きながら思ったのは、

「一回聞いてすぐに理解できること」

って、革命的な話ではないんだな
ということでした。




すぐに理解ができるのって
自分のレベルとある程度近いこと、

もしくは
既に経験済みのことなんですよね。







今までの自分の常識の
範疇(はんちゅう)を
軽く超えてくるような話は
なかなか理解に至りませんが、

それを理解できるように
努力して自分のレベルを
上げていくことが
「学び」なんじゃないかなと。


























この時、
注意しなければならないのは
学んでいる段階で、

「自分なりの解釈」を
絶対に挟まないということ。







自分なりの解釈って
「初めて聞いた知らないこと」を
「自分の知っていること」に
置き換えてしまう作業なんですよ。



コレをやると
新しいことなんて
何も入ってこなくなります。


全てが自分の知っていることの
延長線上になってしまうんですよね。













「こういう解釈でいいですか?」

と確認を取るのならOKですが、

そうでなければ
まずは言われたことを
100%飲みこんでみる。





そのうえで、
学んだことの中から、
何を活用するのかを
決めるのが自分ですよ。








まずは、素直に学んで
自分の中に取り入れてみる。

この習慣は身につけたいですね。














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昨日は大阪にて、
投資について学ぶセミナーを
受講してきました。




正直、
あんまり興味の無い
分野だったんですが、

何も知らない状態だと
良いも悪いも判断ができないので
まずは勉強してみなきゃなと。













僕のコンサルティングは、


社員のレベルアップを行い
会社の体制を整備しつつ
助成金をもらえるようにして、

まずは『お金を作る』






さらに、
日報コンサルティングで
会社の売上を伸ばしていき、

『お金を増やす』







ココまでは
既にやっていたので、


それに加えて、
「増えたお金」をどうするかという
出口の部分もサポートし、


『お金を守る』ところまで
クライアントの力に
なりたいと思ったのが、
投資を学んだ理由です。





今回は札幌では
なかなか入ってこない
非常に価値のある
話を聞くことができましたね。



















では、なぜ
今回のような良い情報が
入ってきたのかと言うと、



僕が意識を
「投資を学ぶこと」
にフォーカスしたからです。











「こんなコンサルタントになりたい!」

という明確なイメージをして、

そうなるために
必要な情報が何かを
洗い出してみる。












僕は今、
メンタリストの方から
学んでいるので
よくわかるんですが、


オカルトでも何でもなく

「必要とする情報」って

明確にして、意識をすると、
自然に自分に入ってくるように
なるものなんですよ。




細かな情報を拾えるような
感度の強いアンテナが
立つからだと思っておくと
わかりやすんじゃないかと。


















つまり、自分が

「どんな存在でありたいのか?」

を明確にすることで
入ってくる『情報』が変わる。



得られる情報の質が変わると、
当然『考え方』が変わる。


考え方が変わると
『行動』が変わる。




そして、

行動が変われば『結果』が
変わるということなんです。












この「ありたい自分」の
イメージが不鮮明な状態だと、

自分をプラスの方向に
変えてくれる『情報』を
拾うことができなくなります。



だから、
考え方も行動も結果も
何も変わらないんですよ。


















「どんな存在でありたいのか」
を明確にするということは、

『自分の目標』を
明確にするということ。





だから、

口を酸っぱくして
言っていますが、
『目標設定』が大事なんです。


ココをちゃんとやらないと
何も変わりません。




絶対に経営者は
『目標設定』をすることに

まずは労力を
注ぎ込まなければいけないんです!












ということで、
告知ラッシュは
今日で一旦ラスト!



『目標設定』の技術を
経営者の皆さんに
お伝えするセミナーを主催します!






題して、


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第一回 「仕事とは人の夢をかたちにすること」
 

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http://honmaru-radio.com/fumiaki001/



第二回 「経営コンサルタント千田涼介の視線・シリーズ第1回」

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第三回 「経営コンサルタント千田涼介の視線・シリーズ第2回」

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