先ほどＴＶで、「教育」と「教養」の違いは、ゴールがあるかないかと言っている方が居ました。
改めて考えてみると、本当そうですよね。
私も人材教育に携わっていますが、研修をさせて頂く際に、研修を行う目的や研修後のゴールイメージをクライアントに伺います。
人材教育をする上で、ゴールを設定しないとモチベーションの維持、継続が難しいですし絶対に必要です。
前会社の人事考課はシステムが徹底されていました。
期首に必ず、上司と半年後のゴールをコミットします。
設定したゴールも複数あるので、仕事の業務配分を％で表現します。
そしてゴールに向かって、具体的なアクションは何をするかを決定します。
四半期ごとに中間プレビュー（上司面談）があり、半年ごとにＳ・Ａ・Ｂ・Ｃ・Ｄと５段階評価されます。（自己評価も申告）
前の会社の人事制度の仕組みは素晴らしいと思いました。
どの業界にも、人事制度の仕組みは大変大事だと痛感しています。