前回の記事の続きです。【部下をなんとかしたいと思う時】 | *:..。o○☆ 離職率70%を10%に下げた実体験メソッド 気づきのメンタルトレーナー 須賀えり子

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さすれば
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皆さん こんにちは~~~

「気づき」が世界を変える花
メンタルトレーニング 
須賀えり子です。
ニコニコ

前回の記事の続きです。

 

ご相談の中で感じるのが

 

上司が

部下をなんとかしたいと思う時

 

価値観の違い」に

ぶつかることが

ほとんどです。

 

 

私は最近

 

この「価値観の違い」が

バブル時代を生き抜いてきた

団塊世代の子ども達(私たち)の世代と

ゆとり世代など現代の若者との間で

 

とても顕著に

現れているように感じています。

 

 

実は最近 

その価値観の枠の中で

悩み苦しんでいる若者が

とても多く

そのような相談も増えています。

 

 

上司である私たち世代では 

・会社では報連相をするのが当たり前

・遅刻せずに出社するのが当たり前

・お酒の席では、盛り上げるのが当たり前

 

 

一方、部下の方は

・報相連は、無意味。

・朝起きられないで困っている。

・仕事が終わった後にまで

 飲み会につき合わされるのが苦痛。

 

 

よくよく話しをお聴きしていると

上司が部下に対して悩んでいるとの同じように

部下も悩んでいるという図式が見えてきます。

 

 

上司が

「社会人として当たり前と感じていること」は

 

部下にとってみると

「苦痛でしかたがない」

 

一般的な価値基準も

時代と共に変化しているためです。

 

 

 

特に、お酒の席の話しは

時代を反映しています。

 

 

ですから、

上司としての私たちが気づかずに

いつの間にか

パワハラ セクハラになっていることも

少なくありません。

 

 

バブル時代に通じていたジョークを

そのまま

現代の若者に使っている。

 

お酒の席は、

少しハメを外すくらいが

盛り上がる?

 

 

いえいえ 

その影で苦しんでいる

若者の例が多くあがってきています。 

 

 

 

部下の育成は

部下の価値観を先ず

受け入れ承認すること。

 

 

ここから始まります。

 

相手の価値観を受けいれる?

間違っている○○君の

価値観を認めるなんて

できるはずが無い!

 

と、感じられる方も

少なくないのではないでしょうか?

 

そんな時は

その部下の方に

好きな色を聴いてみてください。

 

そして

その色がなぜ好きなのか?

その色にどんなイメージを持っているのか?

聴いてみます。

 

聴きながら、その違いの中で

あなた自身、何かに気づけるものが

あるかも知れません。

 

 

 

部下が好きな色が

部下の価値観

 

あなたの好きな色が

あなたの価値観

 

 

違うかも知れないし

もしかしたら

同じかも知れません。

 

同じである場合は、

似たもの同士であるかも知れません。にこ

 

 

また、色には

それぞれ意味がありますので

ご興味があれば

いつでもご連絡くださいね~

 

 

 

 

では次に

どうやってその

部下の価値に合わない方法を

行ってもらうのか?

 

 

次回は

そちらのお話しをいたします。アップ

 

 

 


 

ではでは、またね~~~晴れにこ

 

 

 

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