久しぶりの更新です.こんにちは.

今日はちょっとしたお知らせです.

先日「本出版の寄稿」のお話をしましたが...

なんと本当に出版が決定してしまいましたー!!

この本出版の経緯なんですが,僕が所属させてもらっている不動産投資家のコミュニティの一つに「不動産投資の会プレイヤーズ」という会があります.

今回はそのメンバーの共著で本を出版したいという話が挙がり,僕も寄稿させていただいた訳です.


気になる内容なんですが...ずばり「我々の失敗例」です!

不動産取引や管理運営をしていく中で,実際に我々が直面したトラブルや失敗を赤裸々に語る内容です.もちろんすべて実話です.

(実話ということもあって,著者は全員ニックネームでの寄稿です.ご容赦を...)

本当は隠しておきたい恥ずかしい経験がほとんどな訳ですが,これから投資をされる方には是非これらの失敗から学んで,我々と同じ失敗をしないでほしい...そんな気持ちから書かれた本です.

失敗例だけではなく,その問題をどう対策したかについてもできるだけ書かせて頂いていますので,是非読んで頂ければと思います!

2012年9月29日,発売です!

不動産投資 これは危うい[絶対絶命]46のリスト
不動産投資の会 プレイヤーズ (著)
ぱる出版


エンジニアが挑む!理系的不動産投資


内容紹介
……………………………………………
~実事例で学ぶ失敗・教訓・回避策~
……………………………………………
「あのとき、こうしておけばよかった! 」
必ず陥る「絶対危機・最悪トラブル」のリカバリーと未然回避策
これを知らずに不動産投資は行わないでください!


不動産投資家にとってトラブルは避けて通れない。
必ず訪れる危機やトラブルに対して、どう対応するかが成功と失敗の鍵を握っている。
自分の無知から引き起こす失敗も多い。不可抗力的なトラブルも少なくない。
本書は関西不動産投資家の集まりである「プレイヤーズ」のメンバーが、
実際に体験してきた不動産投資にかかわる絶体絶命の危機や最悪トラブルについて、
それぞれ失敗談と教訓、そして回避策を語る。
実体験だけにリアルであり、効力もあり、説得力もある。


■痛い目に遭わないために、本書で「疑似体験」しておこう!
♯1 こんなことなら、買わなきゃ良かった!?
【物件購入にまつわる失敗・教訓・回避策】
♯2 調子のいい言葉を鵜呑みにするべからず
【仲介業者にまつわる失敗・教訓・回避策】
♯3 最後の最後まで油断は禁物
【銀行融資にまつわる失敗・教訓・回避策】
♯4 うっかりミスは許されません!
【契約・引渡に関する失敗談と対応策】
♯5 トラブルはいつも突然やってくる
【建物・設備に関する失敗・教訓・回避策】
♯6 予想不能のトラブルは日常茶飯事
【入居者に関する失敗・対処・回避策】
♯7 頼りになるパートナーはどこ?
【管理会社にまつわる失敗・対処・回避策】
♯8 オーナーとして経営者の視点を持とう
【経営・運営に関する失敗・対処・回避策】
♯9 怒涛の営業トークは冷静に迎え討て!
【新築物件に関する失敗談と対応策】
♯10 地震・竜巻・孤独死……
【天災や突発事故に関する失敗・教訓・回避策】


すでにAmazonにてご予約可能です↓
不動産投資 これは危うい[絶対絶命]46のリスト/ぱる出版
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夏真っ盛りですねー.

僕は実は暑さにはめっぽう弱い方でして...特に昨年からの節電の夏にはたいへん厳しい思いをしています.

熱中症や夏バテには気をつけて,ただ秋を待つのみです...


さて,今日はペットとの入居が可能な「ペット可物件」についてです.

エリアにもよりますが,市場に供給されている賃貸物件全体に対して,ペット可物件はまだまだ少ない傾向にあると思います.

そういう訳で,賃貸募集の際にはある程度武器にもなり得る選択かとは思います.


僕の所有物件にも購入当時からペット可だった物件があります.
全体の1割~2割の入居者さんがワンちゃんや猫ちゃんと一緒に住まわれています.

大部分の方はしっかりマナーを守ってペットとの生活をされているようなんですが,中にはやっぱりマナーの悪い方もいたりします.

今問題なのは,暑い次期特有の問題...臭いです.


この物件のとある階のホールだけがとにかく臭います.結構すごい獣臭.
物件購入前から住まわれている,とある入居者さんが原因ということは分かっていて,再三注意してるんですが,なかなか改善の兆しが見られない...かといってそれだけで出て行ったいただくことも出来ず,難儀しています.

時々エレベータ内も臭うことがあるので,こちらは消臭剤が欠かせません.
下地マットもこまめにクリーニングしてもらうようにしています.
また,この部屋のお隣さんへのフォローも気を遣っています.

一番避けなければならないのは,一部の不良入居者さんが原因で,他の部屋が空いてしまうことですからね.

という訳で,何かとコストも手間もかかってしまっています.

おそらくこの方の退去後は,現状復帰費用も莫大になることでしょう(泣)


運悪くマナーのなっていない入居者さんにあたってしまうと,このようにコストと手間がかかるペット可物件...これからの導入には慎重になる必要はあります.

例えば,ペットの写真付きでしつけの状況などを申請してもらう申請書を導入したり,苦情が出た際の取り扱いについて契約書に特約事項を記載したり,できれば家賃の上乗せを交渉したり...ですかね.

あとは何よりも入居者さん自身をしっかり見ること.
マナーの悪い人ってのは,風貌や振る舞いである程度見分けがつくものです.

この辺りは管理会社さんともしっかりイメージを合わせて,対応していく必要がありますね.


それにしてもいつも不思議に思うんですが,入居者さん自身は「臭い」とか感じないものなんでしょうかね.同じ人間として不思議です.

なによりも,粗悪な環境での生活を強いられるワンちゃん(ねこちゃん)がかわいそうです.ペットは主を選べませんから...
ご無沙汰しております.

相変わらずの亀更新ですみません...

5月末から準備検討していた物件,結構な時間がかかってしまいましたが,先日無事決済/引渡しとなりました!1棟26室が仲間入りです.

ハードルはやはり融資だったわけですが,仲介さんと支店の担当者さんにかなりがんばっていただき,希望以上の融資条件で承認をもらうことができました.

現在は決済が終わって一息つく暇もなく,管理面の見直しを集中的にやっていってます.

 リフォーム計画
 募集賃料の決定
 清掃業者さん選定
 エレベータ管理の見直し
 消防点検
 貯水槽清掃
 都市ガス→LPGへの変更
 自動販売機設置検討


結構ムダな経費がかかっている部分も多かったので,徹底的にスリム化を図ってます.

賃貸経営の収益構造は超シンプル.「家賃ー経費=利益」です.

家賃が固まってしまえば,あとは基本的に経費削減でしか利益を増やす術はないわけなので,この辺りはしっかりやっていきたいと思います.

ただ,安かろう悪かろうでは意味がないので,コストとサービスのバランスを見て,きっちりラインを決めることがポイントですね.

管理会社さんと協力して,早めに安定軌道に乗せていきたいと思います.