ご無沙汰しております．
相変わらずの亀更新ですみません．．．
５月末から準備検討していた物件，結構な時間がかかってしまいましたが，先日無事決済／引渡しとなりました！1棟26室が仲間入りです．
ハードルはやはり融資だったわけですが，仲介さんと支店の担当者さんにかなりがんばっていただき，希望以上の融資条件で承認をもらうことができました．
現在は決済が終わって一息つく暇もなく，管理面の見直しを集中的にやっていってます．
リフォーム計画
募集賃料の決定
清掃業者さん選定
エレベータ管理の見直し
消防点検
貯水槽清掃
都市ガス→LPGへの変更
自動販売機設置検討
結構ムダな経費がかかっている部分も多かったので，徹底的にスリム化を図ってます．
賃貸経営の収益構造は超シンプル．「家賃ー経費＝利益」です．
家賃が固まってしまえば，あとは基本的に経費削減でしか利益を増やす術はないわけなので，この辺りはしっかりやっていきたいと思います．
ただ，安かろう悪かろうでは意味がないので，コストとサービスのバランスを見て，きっちりラインを決めることがポイントですね．
管理会社さんと協力して，早めに安定軌道に乗せていきたいと思います．
相変わらずの亀更新ですみません．．．
５月末から準備検討していた物件，結構な時間がかかってしまいましたが，先日無事決済／引渡しとなりました！1棟26室が仲間入りです．
ハードルはやはり融資だったわけですが，仲介さんと支店の担当者さんにかなりがんばっていただき，希望以上の融資条件で承認をもらうことができました．
現在は決済が終わって一息つく暇もなく，管理面の見直しを集中的にやっていってます．
リフォーム計画
募集賃料の決定
清掃業者さん選定
エレベータ管理の見直し
消防点検
貯水槽清掃
都市ガス→LPGへの変更
自動販売機設置検討
結構ムダな経費がかかっている部分も多かったので，徹底的にスリム化を図ってます．
賃貸経営の収益構造は超シンプル．「家賃ー経費＝利益」です．
家賃が固まってしまえば，あとは基本的に経費削減でしか利益を増やす術はないわけなので，この辺りはしっかりやっていきたいと思います．
ただ，安かろう悪かろうでは意味がないので，コストとサービスのバランスを見て，きっちりラインを決めることがポイントですね．
管理会社さんと協力して，早めに安定軌道に乗せていきたいと思います．