例えば「このプロジェクトは来月末を持って打ち切りになります」というアナウンスがあった場合、
そのプロジェクトに関わっていたメンバーのモチベーションはどう推移するのか？を考えると、
１）どうせ打ち切りになるプロジェクトになんか関わっていられるか！ということで手抜きに入る
２）せっかくなら、そのプロジェクトの最終形を少しでもいいものにするために（いわゆる有終の美）、全力で取り組む
という２パターンが考えられるかと思います。
もちろん、その背景は単純ではない場合が多く、
例えばそのプロジェクト自体は終わっても、それを受け継ぐ次のプロジェクトが存在するかどうかとか、
様々な状況次第で、そのモチベーションのあり方は変わってくるものと考えられます。
ただそれでも、常にポジティブに受け入れられるタイプの人や、簡単に投げやりになりやすい人など、
その人の人格によっても、やはりそのモチベーションの持ち方には差が出てくるものと思います。
私の場合はどうかと言うと、
私は「好きでやっている仕事ならば、仮に終わりが見えたとしても最後の時まで高いモチベーションを維持できる」タイプだろうと勝手に思っていました
。
・・本当に好きなことには、長年にわたって情熱を持ち続けられる（という性格だと自己分析している）からです
そして今割り当てられているプロジェクト（自社のプロジェクトではなく、前の会社に出向して参加する）も、好きでやっている部分が大きかったので、最後の一瞬まで高いモチベーションを維持できると思っていました。
ところが、
どうやら、そうでもないみたいです
その、前の会社の今いるチームの規模縮小に伴い、約１年半ほどやらせていただいてきたその出向プロジェクトも、年内で終了ということとなり、
来年からは全く別のプロジェクト（現時点では何のプロジェクトなのか、自社のものなのか、はたまた別会社への出向なのかは未定）にアサインされるということがわかると、
力がさっと抜けてしまう感覚に襲われています
もちろん、出向先の会社に物理的に行って、これまで通り社員の人たちと協業して問題解決をしている時はアドレナリンが出て 全力で取り組めるのですが、
長期的な改善のために機能追加とかプロセス改善などをすることについて あまり考えられなくなってしまっています
ううむ、私はやっぱりただのヘタレだったのか
終わりが見えてしまうともうモチベーションを維持できなくなる、その程度の人間だったのか。。
それとも、「現時点では次のプロジェクトが何なのか未定」という状況が、
心の奥底に 言いようのない不安感を作り出し、結果として前向きになれない状態なのだろうか
とりあえず、今のプロジェクトが終わって来年になっても、別に今の会社でレイオフされるわけではないということなので、
収入がなくなって家族で路頭に迷うという地獄絵図が浮かんでいるわけではありませんが、
やっぱり、心にゆとりがないことによるモチベーション低下、というところが大きそうです。
そういう、グダグダな状態を打破するために自分自身でできうることは、
やっぱりスキルを上げる努力を積み重ねる、ということに尽きるかと思います。
どんな組織に入っても、即戦力として劇的な結果を常に出していけるだけの突出したスキルを身に着けることが 実際にできたならば、そういった不安も生じないのではないかと思います。
つまりは、私の努力不足、ということですね
・・確かに、この一年での自分自身の成長率（スキル上昇率）は、過去最低を記録したと思います
とにかく、ウダウダ言っていないでスキルを上げる行動量をもっともっと増やしていかなければいけないと思います。