先日、とても久しぶりにFarewell mail（さよならメール）を見ました
Farewell、つまり組織を去っていく人が最後にチームのみんなに送るさよならのメッセージです。。
(さよならを告げることに、悲しみの感情を抱いています)
・・本来うちの会社では、そういったさよならメールは結構頻繁に見られました。
良くも悪くも、人の入れ替わりが激しいからです。
アメリカの文化として、同じ組織にいつまでも同じ立場で居続けるのは悪しき事と考えられるため、
３～５年くらいで「新しい機会を求めて」という形で他の組織に挑戦していったり、
悪い場合には「パフォーマンスが悪い」ということでクビになったりする といったことで、
組織を去っていく人が、感覚的には半年から１年に一人くらいの割合で存在し、
そしてそういった人たちから最後に送られるさよならメールを それほど長くない間隔で受け取っていたというのが実情でした。
しかし、この１年～１年半くらい、そういったさよならメールを見ていませんでした。
理由は、うちの会社のほとんどの部署で「Hiring freeze （新規採用中止）」となっていたからだと思います。
「え、でもそれだと入ってくる人はいなくとも、出ていく人はいるのでは？」と思われるかも知れませんが、
第一に、社内で他部署に異動したいと思っても、オープンポジションがない（受け入れてくれる組織がない）ため、そもそも異動が出来ないということ、
第二に、うちの会社を辞めて別のIT企業に就職しようとしても、どこも同じような状況で まともな受け入れ先がないため、みんな転職できないでいるということ、
第三に、マネージメント側で パフォーマンスが悪い人をクビにしたくても、それをやってしまうと、その分の穴埋めはできず、単純に一人分のリソースを失うだけとなるため、だったら（よっぽど酷くてマイナスの効果しかもたらさないような人でない限り）とりあえずキープしようということになるからだと思います。
しかしながら、先月、「部門内で別のチームに異動できる機会を提供するプロジェクト」が副社長からアナウンスされ（関連記事）
そのプロジェクトを活用して、うちのチームの同僚の一人が別の部署へと異動していったのでした
私としては、彼女はうちのチームよりも別の所の方が力を発揮できるのではないかと思っていたので これで良かったと思う反面、彼女とはもう５年もの間 同じチームで 特に最初の２年くらいはとても近い立場で一緒にやってきたので、何とも言えない心境です。
何はともあれ、これでもう、彼女と仕事をすることも、ランチで話をすることも、イベントに参加することもあるまい、と思っていたのですが、
聞けば「新しいチームは私以外１００％Work from homeの人たちで、誰もオフィスにいないので、今までと同じ席に居続けます。ランチにもこれまで通り参加します。何ならチームイベントの企画をサポートします」ということで、
何のことはない、これからも毎日のようにランチであのマシンガントークを聞かされるということが確定したのでした