昨日の金曜日は、２つの大きなチームミーティングがありました。
１つは、この約１か月間の期間の 振り返り＋デモ を行うミーティング
（デモは、一人一人が１０分くらいの時間を与えられて、この約１か月間で各自が達成したことをみんなの前で披露するもので、振り返りの方は、事前に各自が「チームとしてうまくいったこと」「うまくいかなかったこと」「個々への賞賛（Kudos）」を記載しておいて、当日みんなで見直すもの です）
もう１つは 激しいディスカッションが予想されるミーティングで
、
内容は、次の期間に我々の基幹システムに入れ込む機能の候補を絞り込むためのディスカッションなのですが、悪いことに私がドライバーとして矢面に立たされておりました
なお、この期間（約一か月）は 私としてはこれまでにない厳しく苦しい期間でもありました
なぜなら、今回は 過去最大と思われる大掛かりなシステム移行を開始するという 大行事があったのですが、
そのドライバー（牽引役）として、うちのチームで最も優秀と思われるAさんと 私のツートップでやることになってしまいまして（なんという凸凹コンビ。。）
私としてはかなり苦しんだのでした。。
苦しんだ理由としては、もちろんそのシステム移行が極めて難しく、未知な部分が多すぎて、ドライブしていくのが困難だったことと、
そしてもう一つ、相棒に任命されていたAさんがあまりにも素晴らしいので、なんだか彼一人でも十分できてしまうのではないか（＝私は不要になる）という妄想が私の中で膨らんだり、
チームのメンバーの皆さんが、私に聞くよりもAさんに聞いた方がいいや、というように思われるのではないかなどと思ってしまったり（なんと小さい。。）
さらに毎日毎日、上司の上司からあれはどうなっているんだ、これはどうなっているんだ、ここをもっと追求しないとダメじゃないか、という感じでみんなの前で厳しく言及され、
正直 精神的にもきつい期間でした。。
なので昨日の 振り返り＋デモ ミーティングもあまり気乗りしておりませんでした
しかし、そのミーティングにて、私が行ったデモ（システム移行後にログデータを取り出す方法のデモ）は大変好評で
、
いつもツッコミしか入れない上司の上司も「Awesome！（素晴らしい！）」と言ってくれました。
そして、今期の振り返りのセッションで、この期間の「個々への賞賛（Kudos）」をみんなで見返したところ、
このチームにおいて、おそらくこの４年半で最高と思われる数の Kudos が登録されており、
なんと、私の名前が一番多くあがっておりました
また、その難しいシステム移行に関しても、上司の上司を含む皆が「予想以上にスムーズで安定していた」ということで「よかったこと」に大きく取り上げてくれていました
・・それで何か賞品がもらえたり、直接評価に反映したりするわけではありませんが、こういう生の声でKudosをいただけるのは金品に代えがたい価値があることだと思いますし、
正直Blame（非難）されまくることを予想していた私としては 驚きでした。
また、午後に行われた 激しいディスカッションの方も、
想定外の状況（最初に設定していた内容に加えてさらに広くやるべきだと 上司の上司に指摘されて、急遽内容を一部変更した）などもあったものの、なんとかドライブしきれて、形ある結果も出せたと感じておりましたが、
さらに夕方、上司が「ナイスジョブ」という感じでメッセージをくれました
（ちなみにBTW は By the way の略です）
・・この日はなんの特別なイベントもない、普通の一日でしたし、システム移行はまだ今年いっぱい続くので まだまだこれからではありますが、
それでも私の中では非凡な一日、この４年半の中でも特に高い達成感を味わうことができた日でした。