北京ダックなども振舞われました。
ところでこのイベントの中で、私の中でずっと疑問だったことがひとつすっきりしました。
それは何かというと、あるマネージャーのことです。
我々の組織の中で、製品開発に直接かかわっているのは３チームで、開発エンジニアチーム、製品PMチーム、そしてスペックPMチームの３つです。
スペックPMチームとは システムの仕様（Spec）や機能（Feature）を考えるチームです。
そしてこのチーム、もはや人間の域を超えているような天才中の天才みたいな人ばかりが所属しているスペシャルチームです。
もちろん それ以外の２チームの人たちも、私以外は全員天才としか言いようのないような頭のいい人ばかりなのですが、
スペックPMチームの人たちはもはや頭の良さが「人外」なのです
きっとIQを計ったら全員１５０以上とか。。
（※IQ値は、東大生の平均が120、IQ135以上の人は2%程度なのだそうです）
そんなスペックPMチームのマネージャーともなると、いったいどれだけの超天才なのだろう、と思いますよね。
しかし。
不思議なことに そのマネージャー、私が見てきた限りミーティングではほとんど発言をしない人 なのです。
アメリカの会社のミーティングで、「発言をしない」というのは基本的にはダメなこととされています。
ミーティングに参加する意思がない、もしくは話について行けていない、と捉えられてしまいます。
しかしながら、うちの会社の中で、「形だけのマネージャー」というのはあり得ません。
しかもその方、そのチームのマネージャーになられてから１年半くらい経っています。
なので彼女が能無しであることはまず考えられず、ミーティングで発言が少ないということがとても謎でした。
・・なのでおそらくは、本当は発言する人なのだけれども あえて発言しないようにしている、という可能性が高いと思っていました。
そして今日ついに、ランチイベントで初めて直接彼女に会いました。
私の左前に座られたので、２時間くらい彼女を含めて周囲の人たちと歓談しました。
すると。。
いやもう、よくしゃべるなんてレベルではないのですよ
マシンガントーク。。いや、そんな表現では足りないレベルです
おそらくは 本当はしゃべる人なのだろうな、とは思っていましたが、まさかあそこまでしゃべる人だったとは。。
なかなかあれだけ口が止まらない人は見かけません。
※もちろん、英語の発音も内容もとてもきれいです。
・・ということは。
彼女がミーティングの中で発言しないのは、「わざと」なのでしょうね。
思えば、私も彼女も参加するミーティングは、ほぼ１００％彼女の部下も参加しています。
上記の通り、彼女の部下たちは超超天才ばかりで、かつ話の進め方や交渉などもキレキレの人たちばかりなので、そのマネージャーである彼女がわざわざ「助け舟」を出すようなシチュエーションにはまずならないため、結果彼女が発言する機会がなかっただけなのでしょうね。
もちろん、私が参加していないミーティングや、彼女の部下が参加していないミーティング、例えばマネージャーだけのミーティングなどではものすごく発言するのだと思います。
本当はすごく話す人なのに、あえて部下を信用して自分は聞き役に徹する。。
うーむ、流石、あの超天才集団のマネージャーをやっているだけのことはある。。
などと勝手に思いました