エンジニアの「聞いてもらえるアドバイスしていますか？」

「最強のエンジニアになるための話し方の教科書」絶賛発売中！

エンジニア専門話し方　プラチナトーク代表　亀山雅司です。

最終的には相手が決めることだから採用してもらえなくても仕方がない・・・・

アドバイスはそういうものだけど、ほとんどの人が「絶対に採用してもらえないアドバイス」をしています。

中身が悪い？そんなことはないのです。

アドバイスは何のためかにするのかと言えば、採用しなくてもいいから「一考」することで何かのきっかけになったり、気づきになったりするためのもの。

でも、ほとんどは「耳にすら届いていない」のです。

例えば、たばこを吸ってる友人に「体に悪いから止めなよ」と言っても「言われたことすら覚えていない」のです。

でも、

たばこを吸っている、という理由で友人が彼女にフラれたときに「止めなよ」を言えば聞いてもらえる可能性は高い。

つまり・・・

アドバイスは内容をさらに改良するのではなく、「アドバイスの渡し方」を考ええるといいのです。

では、どうすればいいか？

先ほどの例では、彼が聞き入れる状態になったときにあなたが登場しましたが、待っているのは大変なので「あなたが聞き入れられるシーンを作る」ことが重要です。

方法はこれまでにも話したハズですが、念のために明日、具体例を掲載します！

会話の悩みは「最強のエンジニアになるための話し方の教科書」をどうぞ！

ホームページ　http://engineertext.com/

エンジニア専門話し方　プラチナトーク代表　亀山　雅司でした。

エンジニアの「計画のペルソナが成功の秘訣！」

「最強のエンジニアになるための話し方の教科書」絶賛発売中！

エンジニア専門話し方　プラチナトーク代表　亀山雅司です。

何かしたいことがあると、立てるのが計画。

一言に計画と言っても、詳細なものもあれば箇条書き程度のラフなものもあります。

大切なのは「成功確率」。

貴重な労力と時間を使って何か行動を起こすのなら成功したいですよね。

ズバリ言ってしまえば、計画の成功確率を大幅に引き上げる方法があるのです。

まず、うまく行かない計画は見ればわかります。

一般論しか書いていない。

例えば、相手が味方になってくれる言葉をかけて、チームを結束させ・・・

「味方」って何をしてくれる人で、味方になってくれる言葉って何？

例えば、味方とは、やろうとしていることで、例えば決済の決議の場で発言をしてくれるとか、採決があるのならこちらに投票してくれるのか、何か具体的に決めになる行為があるはずです。

「自分が責任を負わなくていい話だけ賛成してくれる味方」に意味がないなら、そういう味方をつくる働きかけをしても意味がないし、目標も達成されないのです。

次の「見方になってくれる言葉かけ」も同じ。

目標達成に必要な具体的な場面が想像できていない人は「いつもありがとうと声をかける」とかのチープな対策しか出てこない。

こんなので、決済とかの「ここぞ」の場面で味方になってくれる声掛けができるわけがないのです。

以上を振り返ると・・・

お客様を想定するときに使うペルソナ（年齢、趣味、性別などの個人の具体的な想定）と同様に、計画にもペルソナが効く、というか、ペルソナがあってこそ「リアルに役立つ計画になる」のです。

計画にペルソナ、設定してみましょう！

会話の悩みは「最強のエンジニアになるための話し方の教科書」をどうぞ！

ホームページ　http://engineertext.com/

エンジニア専門話し方　プラチナトーク代表　亀山　雅司でした。

エンジニアの「夕食を作れない日曜日は・・・！」

「最強のエンジニアになるための話し方の教科書」絶賛発売中！

エンジニア専門話し方　プラチナトーク代表　亀山雅司です。

金曜日から用事が重なって、昨日明け方の４時間の睡眠を除いてずっと話してました。

さすがに少し長かった！

そして・・・休日は時間が合えれば夕食は私が作るのですが、今日は無理。

さらに妻も用事でいない。

そんなときは、長男（１７歳）の登場！

次女（２０歳）の手助けをしてもらいながら、かぼちゃとインゲンを使ったカレーを作って貰いました。

私も妻もいないときは子供（３人）が手分けしながら家事をしてくれるのです。

とても助かります。

で、どうやればお手伝いしてくれるの？といえば・・・

「また腕上げたなー！」

が一番大切。

そして「助かる！ありがとう！」

さらに・・・

一番大切なことは・・・・

「嫌だったら無理してつくらなくていいからね！」

あくまで「誰から何を思われるかではなく、自主的な気持で行動する」を壊さないことを重視しています。

「困っているのにやってくれない！」とか「約束したからやってよね！」は超NG！

所詮、縛りで人は動かないのです。

では、どのくらいの割合で頼んだことをやってくれるかと言うと・・・

９割くらい。

これくらいで上出来じゃない？！

会話の悩みは「最強のエンジニアになるための話し方の教科書」をどうぞ！

ホームページ　http://engineertext.com/

エンジニア専門話し方　プラチナトーク代表　亀山　雅司でした。

エンジニアのたまの休みは技術ネタ「非常時のエネルギー確保。太陽光で料理する！」

「最強のエンジニアになるための話し方の教科書」絶賛発売中！

エンジニア専門話し方　プラチナトーク代表　亀山雅司です。

大阪で阪神淡路大震災、東京で東日本大震災を体験したため、非常時の対策に敏感になっています。

もし、住んでいるところを離れなければならなければ、荷物は少ししか持てなければ何を持っていくか・・・

我が家でリュック２つに詰めているものは？？

「サバイバル浄水器（200リットル）」

「ラジオ、LEDライト、２５W太陽光パネル、スペースブランケット、ブルーシート、火打石、手回し発電機」、ナイフ、紙皿、サランラップ（お皿にかけて使います）、軍手」

「ハードディスク（耐衝撃）アルミのクーラーボックス入り」

ハードディスクには、口座、遺言、写真などが入っています。

アルミのクーラーボックスに入れているのは、超強力な電磁波が襲ってきても中身を守るためです。

遺言は海外に行く前にバージョンアップしておくことにしています。

データはクラウドにアップしておくのもいいですね。

あとは・・・何もかもがゼロになっても「稼ぎ直せばいい」知識が頭に入っていればOK！

命を何とかするのは、これまでお知らせした「耐震」「水」「食料」「火」「通信」を用意しておけば大丈夫です！

皆さんの備えは大丈夫？！

会話の悩みは「最強のエンジニアになるための話し方の教科書」をどうぞ！

ホームページ　http://engineertext.com/

エンジニア専門話し方　プラチナトーク代表　亀山　雅司でした。

エンジニアの「計画の一つ上のコンセプトをつくれば解決が速い！」

「最強のエンジニアになるための話し方の教科書」絶賛発売中！

エンジニア専門話し方　プラチナトーク代表　亀山雅司です。

「よし、ここで受けないジョークを言うぞ！」

講演とかの最中に「受けないジョーク」を意図的に行うことってあります？

もし、「そんなのあるわけがない」と感じるのでしたら・・・「いい講演かも知れないけど、聴講者の反応は薄い講演」をしているかも知れません。

「受けないジョーク」を意図的に行うかどうかの違いは「コンセプト」があるかないかです。

例えば、

「つまらないジョークを言う人だ」と思わせておいて、次に受けるジョークをだして「意外性」で印象に残す。

「ジョークの受けていない自分も受けるようになる方法がある」とやる気を出させる。

こういう「コンセプト（基本の設計思想）」があると変化にとんだ計画がたてられるようになります。

コンセプトがないと、「どうやれば受けるジョークになるか」「何を言えばいいか」「タイミングはどうすればいいか」という些末なところばかりに目が行って、「うまく行ってもさほど受けない」結果に終わります。

例えば、子育ても同じです。

細かく指導した方がいいのか、放任がいいのか、なんて手法を議論しても意味がない。

どちらで育てても、うまくいくかどうかは「ギャンブル」で、たいていはろくなことにならないのです。

「未知のできごとも自分で解決できる子供になって欲しい」なら、指導と放任の組み合わせが明確に決まります。

計画を考え始める前に、少し時間をとってコンセプトを明確にしてみませんか？

今までと違った成果が見えてきますよ！

会話の悩みは「最強のエンジニアになるための話し方の教科書」をどうぞ！

ホームページ　http://engineertext.com/

エンジニア専門話し方　プラチナトーク代表　亀山　雅司でした。