GENKI・ステキ・日記 ~あなたにありがとう~

EMEは (?×!)∞=ハート

?:「未知」 知らないことを知っている人が真の賢者。自分の可能性を信じます。

!:「発見」 自分の可能性を信じることは、相手の可能性も信じること。そこには、新しい気づきの連続が・・・

∞:「仲間」 お互いに信じあえる仲間が出会えれば、無限の可能性が広がります。

ハート:「ワクワク感」 無限の可能性を持つ集団。あなたの心(ハート)は、ワクワクなしでは生きられない。


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EMEのホームページ では、 「ワクワクする企業創り」 の情報が満載です。


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EME通信 2024.7月号

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EMEからのメルマガ:EME通信(未知(unknown)への気づき)2024.7月号

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 このメールは、イーエムイーコンサルタンツ株式会社(小野知己、石田幸子)が
名刺交換させていただいた方、ホームページよりご要望いただいた方に送信しております。
心当たりのない方は、お手数ですが、info@emejp.com宛に、このままメールを返信願います。

フェーズフリーという言葉をご存じでしょうか。
フェーズフリーとは、「身のまわりにあるモノやサービスを、日常時はもちろん、非常時にも役立つようにデザインしようという考え方」です(出典:(一社)フェーズフリー協会)。
これからの価値創造には欠かせない考え方です。関心のある方は、一度、フェーズフリーに触れてみてください。
(一社)フェーズフリー協会HP https://phasefree.or.jp/

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EME ブログ    :https://ameblo.jp/emejp1010/
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100年企業創り株式会社のホームページ :https://www.100jp.co.jp/


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  ◆◆ コンサルティング物語 ◆◆
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◎ 会社の軸創りクラス研修 -ある後継者の気づき- その2
~会社の軸創りクラス研修の開催~
「会社の軸創りクラス研修」(以下「会社の軸創りクラス」)の前半が始まりました。最初のテーマは「経営理念の研究」です。
O専務が「自社の経営理念に対する解釈」を発表しました。O専務の発表に対して、参加者およびコンサルタントから、理解を深めるための"純粋であり、本質的な"質問が提供されたのです。O専務の思考の視野は広がったのでしょうか。

詳しくは ⇒ https://www.emejp.com/index.html

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  ◆◆ セミナー・研修のご案内 ◆◆
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◎ 近畿中小企業支援LLP(https://kinki-llp.com/) オンラインセミナー
【テーマ】物流 「2024年問題」今どうなっているのか?
      ~荷主企業として、今後どのようにしていくべきか~
【日 時】2024年7月24日(水)15:00~16:00 オンラインセミナー
【講 師】株式会社オフィス田宮 代表 田宮 一昭
【詳細および申込】右記URLを参照 https://kinki-llp.com/
    招待URLは、開催日前日までに、ご登録いただいたメールアドレスに送信します。


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  ◆◆ その他 ◆◆
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◎100年企業創り株式会社が「フェーズフリーアクションパートナー」に登録されました。
 「フェーズフリーアクションパートナー」とは、フェーズフリーの価値観を理解し、フェーズフリーな社会の拡大に賛同していただける、幅広い企業・行政・団体・個人の皆さまのうち、フェーズフリーアクションパートナーマークを取得された方のことです((一社)フェーズフリー協会)。

◎100年企業創り株式会社コラム
 100年企業創り株式会社のコラムでは、経営に対する"考え方"を、100年企業創り株式会社の「勘所」として紹介していきます。

詳しくは ⇒ https://www.100jp.co.jp/column/index.html


今月も最後まで、お読みいただき ありがとうございました。
ご意見、ご感想をお待ちしています。 info@emejp.com まで。
 

 

 

EME通信 2024.3月号

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EMEからのメルマガ:EME通信(未知(unknown)への気づき)2024.3月号

 

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 金沢は、サントリー時代の最初の赴任地であり、能登半島は、最初の担当エリアでした。

また、経営コンサルタントになってからも、石川県、特に能登半島の企業様とご縁をいただきました。

能登半島の皆様の一刻も早い復興を祈念するとともに、息の長い支援を続けたいと思います。

災害の多い日本列島に事業基盤を置いている我々も、いざという時のために、BCP(事業継続計画)、その第一歩である事業継続力強化計画を策定、また見直していきましょう。

⇒中小企業基盤整備機構 https://kyoujinnka.smrj.go.jp/

 

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  ◆◆ コンサルティング物語 ◆◆

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◎ 会社の軸創りクラス研修 -ある後継者の気づき- その1

~会社の軸創りクラス研修の開催~

会社の軸創りクラス研修(以下「会社の軸創りクラス」)における、N社のO専務の気づきとO専務の気づきに触発された二人の社長の物語です。第一回目は、会社の軸創りクラスの概要とO専務が参加された背景をお話しします。

 

詳しくは ⇒ https://www.emejp.com/index.html

 

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  ◆◆ セミナー・研修のご案内 ◆◆

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◎ 大阪投資育成株式会社ビジネスフォーラム

【テーマ】 『「マネジメント経営」から「会社の軸経営」へ』

【日 時】2024年3月27日(水)13:30~15:30

【場 所】大阪投資育成株式会社

【講 師】100年企業創り株式会社  小野知己 日髙安則

【詳 細】右記URLを参照 https://www.100jp.co.jp/index.html

【申 込】投資育成(株)の申込期日を過ぎていますので、EMEまでご連絡ください。

 

 

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  ◆◆ その他 ◆◆

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◎100年企業創り株式会社コラム

 100年企業創り株式会社のコラムでは、経営に対する“考え方”を、100年企業創り株式会社の「勘所」として紹介していきます。

 

詳しくは ⇒ https://www.100jp.co.jp/column/index.html

 

 

今月も最後まで、お読みいただき ありがとうございました。

ご意見、ご感想をお待ちしています。 info@emejp.com まで。

EME通信 2024.1月号

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EMEからのメルマガ:EME通信(未知(unknown)への気づき)2024.1月号

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明けましておめでとうございます。本年もよろしくお願いします。
令和6年元旦、能登半島を中心とする大地震が発生しました。
亡くなられた方々のご冥福をお祈りするとともに、被災された地域の一日も早い復興を支援してまいりましょう。
令和6年、EMEは、「昭和からの脱皮」を掲げ、コンサルティングの本質を堅守しながら、新たな支援体制、支援モデルを構築してまいります。
ご期待ください。

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  ◆◆ コンサルティング物語 ◆◆
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◎ 価格決定が経営体質を革新する -価格が価値を創造する- その6
~商品化への道~
I社では、新しいブランド商品を発売するにあたり、試作品を製造して、ターゲットとするお客様の声を収集することになりました。
I社においては、会社としてお客様の声を聴く取り組みは、初めての試みでした。
お客様の声を真摯に受けとめ、マーケティングという考え方を取り入れ、新たなブランド構築に結びつけたのです。

詳しくは ⇒ https://www.emejp.com/index.html


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  ◆◆ セミナー・研修のご案内 ◆◆
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◎ 大阪投資育成株式会社ビジネスフォーラム
【テーマ】 『「マネジメント経営」から「会社の軸経営」へ』
           ~あなたの迷いを解消する~
【日 時】2024年3月27日(水)13:30~15:00
【場 所】大阪投資育成株式会社
【講 師】100年企業創り株式会社  小野知己 日髙安則
【申 込】後日、ご案内します
※12月のご案内から、開催日が変更になりました。


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メルマガ2023.12月号

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EMEからのメルマガ:EME通信(未知(unknown)への気づき)2023.12月号

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 師走を迎え、2023年も、あと1ヶ月を切りました。皆さんにとって、この2023年はどのような1年でしたか。
 過去に類を見ないほど、経営環境が大きく変化した1年だったのではないでしょうか。
 2024年は、生成AIの進化を含め、今年以上に経営環境が大きく変化すると予測されます。一方、経営においては、変化する経営環境に耐えうる判断軸「会社の軸」が重要になると考えています。一緒に、「会社の軸」を考えていきましょう。

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  ◆◆ コンサルティング物語 ◆◆
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◎ 価格決定が経営体質を革新する -価格が価値を創造する- その5
~ブランドコンセプトを整理する~
商品アイデアをブランドコンセプトに展開する議論の中から、新しいブランドに対する考え方が整理されてきました。
一見、斬新な発想から、新しい価値がうまれたものと思われましたが、実際は、価格から発想することによって、今まで、蓄積されてきた問題意識が、一気に花開いたのでした。

詳しくは ⇒ 

 

 



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  ◆◆ セミナー・研修のご案内 ◆◆
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◎ 100年企業創り株式会社の「会社の軸クラス(第7回)」研修
「VUCA(変動性・不確実性・複雑性・曖昧性)時代と言われる社会で、生き残る経営者のあり方」を根底において、いかなる時代の荒波に揉まれても「ぶれない会社の軸」を創り、変化対応できる"経営者としての成長"を目指します。
【日 程】全5日間
  第1回:2024年2月 5日(月) ~ 2月 7日(水) 2泊3日
  第2回:2024年2月12日(月) ~ 2月13日(火) 1泊2日
【対象者】経営者および後継者/経営幹部(1社より複数者の参加も可能です)
   但し、5社限定(先着順)
   ※参加者は、全日程参加が必須です。
【場 所】大阪ベイプラザホテル(https://osakabayplaza.jp)
【講 師】100年企業創り株式会社  小野知己 日髙安則
【詳 細】https://cdn2.me-qr.com/pdf/18840142.pdf
【申 込】

 

 

     「HOT NEWS」をご参照ください。

◎ 大阪投資育成株式会社ビジネスフォーラム
【テーマ】 (仮称)『「マネジメント経営」から「会社の軸経営」へ』
           ~あなたの迷いを解消する~
【日 時】2024年2月15日(木)13:30~15:00
【場 所】大阪投資育成株式会社
【講 師】100年企業創り株式会社  小野知己 日髙安則
【申 込】後日、ご案内します


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  ◆◆ 情報提供 ◆◆
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◎ コラム/100年続く企業を創る
100年企業創り株式会社の「勘所」
 [コラム VOL01]
なぜ、顧客から選ばれているのか(2023_11)

 

 



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メルマガ2023.11月号

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EMEからのメルマガ:EME通信(未知(unknown)への気づき)2023.11月号

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 コンサルティングの現場において、人が採用できない、募集をしても応募がない、採用してもすぐに辞めてしまう 等、"採用の悩みを聞かない日がない"といっても過言ではありません。
 その時に、非常に気になる言葉があります。それは、募集時に聞かれる、[社員の"補充"]という言葉です。
 社員は部品ではありません、"補充"で良いのでしょうか。
 採用がうまくいかない背景に、「募集を[社員の"補充"]と考えていなかっただろうか」と振り返ってみませんか。

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  ◆◆ コンサルティング物語 ◆◆
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◎ 価格決定が経営体質を革新する -価格が価値を創造する- その4
~商品アイデアが意識の変化を醸成する~
「主力商品の3倍の価格の商品アイデア」を創造/検討する中で、I社の幹部社員に、どのような意識の変化があらわれたのでしょうか。

詳しくは ⇒ 

 

 



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  ◆◆ セミナーのご案内 ◆◆
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◎ 大阪投資育成株式会社ビジネスフォーラム
【テーマ】 (仮称)『「マネジメント経営」から「会社の軸経営」へ』
           ~あなたの迷いを解消する~
【日 時】2024年2月15日(木)13:30~15:00
【場 所】大阪投資育成株式会社
【講 師】100年企業創り株式会社  小野知己 日髙安則
【詳細ならびに申込】後日、ご案内します


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  ◆◆ 情報提供 ◆◆
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◎ 第4回「アトツギ甲子園」
 後継者の皆さん チャレンジしてみませんか
 詳細は 

 

 

を参照してください。



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メルマガ2023.8月号

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EMEからのメルマガ:EME通信(未知(unknown)への気づき)2023.8月号

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 異常気象が、我々の生活圏を脅かしています。今こそ、持続可能な企業について、考える時ではないでしょうか。ここでいう、持続可能なという意味は、持続可能な体質の企業を創造することに加えて、持続可能な社会に貢献する企業を創造することです。
 我々と一緒に、持続可能な企業像について、議論しませんか。下記に案内しているセミナーは、我々が「持続可能な企業を創造する考え方」について問題提起するセミナーです。

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  ◆◆ コンサルティング物語 ◆◆
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◎ 価格決定が経営体質を革新する -価格が価値を創造する- その3
~あえて、価格から商品開発をおこなう[嗜好品を追究する]~
コンサルタントは、今までの主力商品の3倍の価格の商品開発を提案しました。当然、会社からは、戸惑いの意見が多発しました。高価格帯の商品開発を提案したコンサルタントの意図はどこにあったのでしょうか。

詳しくは ⇒ https://www.emejp.com/index.html


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  ◆◆ セミナーのご案内 ◆◆
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◎ 100年企業創り株式会社トップセミナー
【テーマ】 『あなたの迷いを解消する「マネジメント経営」から「会社の軸経営」へ』
経営者の皆さんは、現代の激変する複雑な環境の中で大きな迷いの渦中にいるのが、現状ではないでしょうか。この大迷を解消するには、筋道を創る考え方をもつことです。
今回のセミナーでは、大迷から脱出して大悟に至るヒントを提供します。
 (主な内容)
  1.自社の歴史と理念の関係性をつかんでいますか
  2.自社は、なぜ、顧客に選ばれていますか
  3.自社の本当の強みが観えていますか
  4.会社の軸経営を実践する
  5.自社の存在意義の革新
   注)このセミナーは、やり方の説明ではなく、
     筋道を創る考え方のコツ(本質的要素)を解説しています。
【日 時】2023年9月21日(木)13:30~15:30
【場 所】(社)日本綿業倶楽部(綿業会館)
       〒541-0051 大阪市中央区備後町2-5-8 TEL:06-6231-4881
【参加費】3,000 円(税込)     【定 員】10名限定
【講 師】100年企業創り株式会社  小野知己 日髙安則
【申 込】100年企業創り株式会社
     大阪府大阪市北区松ヶ枝町6番17-401 (担当:石田)
      MAIL info@100jp.co.jp  TEL 06-6809-6391  FAX 06-6809-6392
      <セミナー当日の緊急連絡先 090-9118-0811(小野)>
FAXでのお申し込みをご希望の方:
 申込書(https://www.emejp.com/230921.pdf)に必要事項をご記入の上、FAXにてお申し込みください。
webサイトからのお申し込みをご希望の方:
 forms(https://forms.office.com/r/kp6euB4Vtr)からお申し込みください。


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メルマガ2023.5月号

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EMEからのメルマガ:EME通信(未知(unknown)への気づき)2023.5月号

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 新型コロナウイルス感染症の位置づけが5類感染症に移行されました。
街の活気も感染前に戻りつつあるなか、企業経営者の方々は、物価高に対応するべく価格改定/賃金改定等の重大な経営課題に向き合っておられると思います。
発想を転換して、課題の壁が高ければ高いほど、ルールブレイクするチャンスととらえてみてはいかがでしょうか。

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  ◆◆ コンサルティング物語 ◆◆
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◎ 価格決定が経営体質を革新する -価格が価値を創造する- その2
~会社の強みの本質を[見える化]する~
J社長からの宿題の回答をもとに、提供する顧客価値の源泉となる「会社の強みの本質を[見える化]する」議論がスタートしました。
議論が進むにつれて、気になる状況が見えてきました。

詳しくは ⇒ https://www.emejp.com/index.html


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  ◆◆ セミナーのご案内 ◆◆
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◎ SKC船場経済倶楽部 主催 ビジネス活性化塾
『IT導入による経営体質強化 』
~中小機構によるIT導入支援紹介~
1.「 (独)中小企業基盤整備機構(中小機構)」による経営支援概要
2.中小機構による中小企業・小規模事業者に向けたIT導入支援紹介
3.IT導入による経営体質強化
【日 時】2023年5月23日(火)18:30~20:00
【場 所】大阪市中央区船場中央2-1 船場センタービル4号館4階
     SKC文化サロン船場 堺筋本町駅直結
     TEL:06-6261-8000
【参加費】無 料
【講 師】中小企業基盤整備機構近畿本部
     連携支援課 経営支援アドバイザー 風谷 昌彦 氏
【申 込】船場経済倶楽部のHP(https://www.skc.ne.jp/5471.html)より申込ください。
     もしくは、弊社 e-mail: info@emejp.com 宛に、下記の内容を記述して申込願います。
     氏名・役職・会社名・e-mailアドレス・電話番号・FAX番号



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メルマガ2023.3月号

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 3月14日(火)東京で、サクラの開花宣言がありました。例年よりも、10日早い開花ということです。

サクラも環境にあわせて開花時期を変えているのですね。企業経営も、サクラに負けずに変化しなければなりません。

 

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  ◆◆ コンサルティング物語 ◆◆

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◎ 価格決定が経営体質を革新する -価格が価値を創造する- その1

~価格を上げられない~

今回より、新しいコンサルティング物語が始まります。

老舗の和菓子製造販売会社のJ社長は、「市場に受け入れてもらえる価格」の呪縛にとらわれていることに気付きましたが、価格を上げると市場を失うのではないかとの不安から、価格改定の決断ができずにいたのです。

コンサルタントから、不安の本質を指摘されて、あらためて価格と向き会うことになりました。

 

詳しくは ⇒ https://www.emejp.com/index.html

 

 

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  ◆◆ セミナーのご案内 ◆◆

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◎ 船場経済俱楽部 主催 ビジネス活性化塾

『経営者のための資金繰り 基礎知識 』

~これだけは押さえておきたい資金繰りのツボ ~

【日 時】2023年4月25日(火)18:30~20:00

【場 所】大阪市中央区船場中央2-1 船場センタービル4号館4階

     SKC文化サロン船場 堺筋本町駅直結

【参加費】3,000 円

【講 師】谷本税理士事務所 谷本 晃 氏 (100年企業創り㈱の勉強会のメンバー)

★大学卒業後、大阪市内の税理士法人勤務を経て藤田美惠子税理士事務所に入所。

令和元年に藤田美惠子税理士事務所を事業承継し谷本晃税理士事務所を開業。現在に至る。

【申 込】e-mail: info@emejp.com 宛に、下記の内容を記述して申込ねがいます。

 氏名・役職・会社名・e-mailアドレス・電話番号・FAX番号

 

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メルマガ2022.12月号

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 1.88mm。ワールドカップのスペイン戦の2点目の折り返しキックの時の状態です。1.88mmで、予選1位通過か予選敗退かの命運が分かれました。ゴールへの執念に女神がほほ笑んだということなのでしょう。これがワールドカップの凄まじさです。だから、PKは蹴りたい選手が蹴る、結果は悔しいが、立候補は理にかなっているのです。

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  ◆◆ コンサルティング物語 ◆◆
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◎ 経営者の覚悟 -オレが責任を取る- その5
~ブレないレストラン創り~
レストランD社では、コロナ禍において、新たな事業領域の開拓を進めていきました。そして、さらなる成長を目指して、事業の本質と向き合い、新しい「経営の軸創り」に取り組んだのでした。

詳しくは ⇒ https://www.emejp.com/index.html


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  ◆◆ セミナーのご案内 ◆◆
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◎ 大阪中小企業投資育成株式会社 主催 ビジネスフォーラム
100年企業創り合同会社 プレゼンセミナー
『 外部環境の激変を活かせる経営者と活かせない経営者 』
   ~ 経営者魂の覚醒 ~
【日 時】2023年1月18日(水)13:30~15:30(開場13:00)
      ※Zoom同時開催
【場 所】大阪中小企業投資育成株式会社 セミナールーム
     〒530-6128 大阪市北区中之島3-3-23 中之島ダイビル28F
       (京阪「渡辺橋駅」直結)
【参加費】無 料
【定 員】20名程度(収容人数の半分以下)
     直接会場にお越しください。当日受付にてお名刺を頂戴します。
     ※Zoom参加の方へ:
      1月13日(金)にZoomへの参加URLをお送りします。
      翌営業日になっても届かない場合、お手数ですが事務局までご連絡ください。
【講 師】100年企業創り合同会社 小野知己 日高安則
【申 込】大阪投資育成のHPからお申込ください。
     https://www.sbic-wj.co.jp/allseminar/
     ご来場の際は、新型コロナウイルス感染防止対策にご協力ください。
     (マスクの着用・入室時の検温・手の消毒等)
     ※同業の方からのお申込はお断りさせていただきますので、ご了承ください。


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メルマガ2022.11月号

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 物価が上昇する状況の中で、従業員の生活を守ることは、経営者の使命です。
 今こそ、従業員の生活を守るために「給与をアップする」ことだけでなく、「あらたな教育機会を提供する」等 従業員への資金活用を、価値創造への投資と考える姿勢が重要だと考えます。


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  ◆◆ コンサルティング物語 ◆◆
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◎ 経営者の覚悟 -オレが責任を取る- その4
~我、今何をすべきか~
レストランD社では、店舗の業績が安定軌道に乗り始めた矢先に、コロナにより、経営環境が激変しました。F社長はどのような覚悟を持って、どのような対応をしたのでしょうか。

詳しくは ⇒ https://www.emejp.com/index.html


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  ◆◆ セミナーのご案内 ◆◆
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◎ 100年企業創り合同会社 主催セミナー
『 外部環境の激変を活かせる経営者と活かせない経営者 』
~ 経営者魂の覚醒 ~
【日 時】2022年11月29日(火)13:30~15:30
【場 所】(社)日本綿業倶楽部(綿業会館)
     〒541-0051 大阪市中央区備後町2-5-8 TEL:06-6231-4881
【講 師】100年企業創り合同会社 小野知己 日高安則
【参加費】3,000 円(税込)     【定 員】10名限定
【講 師】100年企業創り合同会社 小野知己 日高安則
【申 込】下記のURLから、お申し込みください。
https://forms.office.com/Pages/ResponsePage.aspx?id=PSyG26cClEq5ZMe-WStSVrn6zrNQkAhNtm02sRlfcx1UMk9ZME9aUlZLRjRaSjJGQU1XRjRGM1E5Qi4u


今月も最後まで、お読みいただき ありがとうございました。
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