GENKI・ステキ・日記 ~あなたにありがとう~

EMEは (?×!)∞=ハート

?:「未知」 知らないことを知っている人が真の賢者。自分の可能性を信じます。

!:「発見」 自分の可能性を信じることは、相手の可能性も信じること。そこには、新しい気づきの連続が・・・

∞:「仲間」 お互いに信じあえる仲間が出会えれば、無限の可能性が広がります。

ハート:「ワクワク感」 無限の可能性を持つ集団。あなたの心(ハート)は、ワクワクなしでは生きられない。


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2018-10-16 13:59:42

メルマガ2018.10月号

テーマ:What's EME

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EMEからのメルマガ:EME通信(未知(unknown)への気づき)2018.10月号

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 このメールは、イーエムイーコンサルタンツ株式会社(小野知己、石田幸子)が
名刺交換させていただいた方、ホームページよりご要望いただいた方に送信しております。
心当たりのない方は、お手数ですが、info@emejp.com 宛に、このままメールを返信願います。

 

 中小企業庁から、中小企業診断士に対して、「2019年4月1日から[働き方改革関連法]が順次施行されます」という内容のパンフレットを経営者に配布して、「働き方」が変わることを周知徹底してほしいとの要請がきています。一部では、[働き方改革関連法]が施行されると、中小企業の経営が成り立たなくなるような報道もありますが、本当にそうでしょうか。いつの時代でもそうですが、社会の枠組みが変わるとき、その変化をチャンスと捉える姿勢の経営者と、ピンチと捉える姿勢の経営者がいます。100年企業の経営者の方々と話をすると、多くの経営者の方は、前者の姿勢です。だから、100年継続して事業を展開されてきたのでしょう。
皆さんは、[働き方改革]を、企業変革のチャンスと捉えますか、企業存続のピンチと捉えますか。経営者の姿勢によって、岐路が大きく分かれます。

 

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┃     ◆◆ コンサルティング物語 ◆◆       ┃
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◎ 社員から選ばれる会社を創る
 -マネジメントをイベント化する- その1 
~社員に覇気がない~
 今回のコンサルティング物語は、EMEの関連会社である"100年企業創り合同会社" (https://www.100jp.co.jp/)で支援した事例を取り上げます。業績が低迷する中で、事業を承継したE社長。E社長はどのようにして、社員の意識を変え、業績を回復していったのでしょうか。

詳しくは ⇒ https://www.emejp.com/index.html


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┃     ◆◆ セミナー・研修のご案内 ◆◆     ┃
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

◎ 大阪中小企業診断士会在庫最適化グループ&(株)アイル&(株)ミロク 共催セミナー
【テーマ】在庫経営の成功事例セミナー ~キャッシュを生み出す在庫経営~
 1、つぶれない会社!! ~当たり前の在庫経営とは~
 2、在庫経営の成功事例 (1) ~製造卸・小売業~
 3、売上好調!! ~在庫回転率の「落とし穴」~
 4、在庫経営の成功事例 (2) ~卸売業~
【日 時】平成30年10月19日(金)  14:00~15:30
【場 所】(株)アイルセミナールーム
      大阪市北区大深町3-1 グランフロント大阪 タワーB 34F
【講 師】大阪中小企業診断士会在庫最適化G 小野知己
【参加費】無料
【申 込】会社名  業種  住所  役職/参加者名  TEL  E-mail
     を記入のうえ 弊社宛、メール(ono@emejp.com)で送信願います。

 

◎ 100年企業創り合同会社 主催セミナー
【テーマ】"社員から選ばれる会社"を創る ~ 人材不足・人材難の時代の対応策 ~
 時代は、「社長が指示する時代から考える社員を創る時代」・「ワクワクする社員が業績の良い会社を創る時代」・「社員重視の価値観を醸成する時代」へと変わっています。
この変化に対応することが、現在の人材不足・人材難を解決する重要な考え方・施策です。
このセミナーで、御社の存続・発展のヒントを掴んで下さい。
【カリキュラム】
 1.時代は変わった ~ 社長が指示する時代から、考える社員を創る時代へ ~
 2."社員から選ばれる会社"を創る
 3."社員から選ばれる会社創り"に向けた提言 ~ 社員を主役にする ~
【日 時】平成30年10月23日(金) 14:00~16:00
【場 所】綿業会館
    〒541-0051 大阪市中央区備後町2丁目5番8号
    TEL06-6231-4881 FAX06-6231-4940 
【講 師】100年企業創り合同会社  小野知己  日高安則
【参加費】3,000 円(税込)
【申 込】弊社HP(https://www.emejp.com/support/seminar.html)にある「参加申込書」に必要事項をご記入の上、FAXにてお申込ください。

 

◎ 大阪中小企業投資育成株式会社 ビジネスフォーラム
【テーマ】"社員から選ばれる会社"を創る ~ 人材不足・人材難の時代の対応策 ~
時代は、「社長が指示する時代から考える社員を創る時代」・「ワクワクする社員が業績の良い会社を創る時代」・「社員重視の価値観を醸成する時代」へと変わっています。
この変化に対応することが、現在の人材不足・人材難を解決する重要な考え方・施策です。
このセミナーで、御社の存続・発展のヒントを掴んで下されば幸いです。
【カリキュラム】
 1.時代は変わった ~ 社長が指示する時代から、考える社員を創る時代へ ~
 2."社員から選ばれる会社"を創る
 3."社員から選ばれる会社創り"に向けた提言 ~ 社員を主役にする ~
【日 時】平成30年11月2日(金)  13:30~15:30
【場 所】大阪中小企業投資育成株式会社セミナールーム  
     大阪市北区中之島 3-3-23 中之島ダイビル 28 階、京阪「渡辺橋」駅直結
     TEL:06-6459-1700 FAX:06-6459-1703
【講 師】100年企業創り合同会社 小野知己  日高安則
【参加費】無料
【申 込】弊社HP(https://www.emejp.com/support/seminar.html)にある「参加申込書」に必要事項をご記入の上、FAXにてお申込ください。

 

◎ EMEが推薦するセミナー、研修をご案内しています。
 詳しくは ⇒ https://www.emejp.com/index.html


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┃    ◆◆ お知らせ ◆◆     ┃
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◎ 中小企業診断士の日 記念イベント
【テーマ】多様なフィールドで活躍する中小企業診断士
【開催趣旨】中小企業経営者の皆さまや各種支援機関の方々に、中小企業診断士の活動について、また、診断士をどう活用・協働すればいいのかについて、広く知っていただくために、平成28年11月4日が中小企業診断士の日と制定されました。今回は、この日にちなみ、経営者の方と診断士グループの双方から事例を発表していただき、皆さまに多様な協働の可能性を紹介したいと思います。
【プログラム】
 1.基調講演 株式会社プロアシスト 代表取締役社長 生駒京子氏
         100人の味方とともに
 2.特別講演 中小企業診断士 福田尚好氏(前 中小企業診断協会本部会長)
         愛され、期待される中小企業診断士を目指して
 3.事例発表
【日 時】平成30年11月1日(木)  14:00~17:00
【場 所】マイドーム大阪 3階 Fホール  
     大阪市中央区本町橋2-5
【参加費】無料
【申 込】弊社HP(https://www.emejp.com/support/exchange.html)にある「参加申込書」に必要事項をご記入の上、FAXにてお申込ください。

 

◎ イーエムイーコンサルタンツ株式会社のHP
  100年企業創り合同会社のHP ともに、常時SSL化に対応しました。


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┃    ◆◆ 書籍紹介 ◆◆     ┃
┗━━━━━━━━━━━━━━━┛
◎「我が社は、なぜ顧客から選ばれているのか」  かんぽう
著者 小野知己

 

◎「100年企業創り ~少しずつ常に変革~」  コントロール社
著者 (100年企業創り合同会社) 小野知己 日高安則 林浩史

書籍に関するお申込み・お問い合わせは info@emejp.com まで


今月も最後まで、お読みいただき ありがとうございました。
ご意見、ご感想をお待ちしています。 info@emejp.com まで。

 

 

 

2018-08-22 13:18:11

メルマガ2018.8月号

テーマ:What's EME

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EMEからのメルマガ:EME通信(未知(unknown)への気づき)2018.8月号

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 このメールは、イーエムイーコンサルタンツ株式会社(小野知己、石田幸子)が
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 豪雨に見舞われた地域の皆様 お見舞い申し上げます。弊社のある高槻でも、6月18日 地震に見舞われ、そのあと豪雨、そして猛暑へ、身体の休まる時間がありません。地震に際しては、(地震を想定していたわけではないのですが)書類を可能な限りPDF化していたことから、書籍は散乱したものの書類の被害は、比較的軽微で済みました。そこで、今年のお盆は、地震のあと、積んだままになっている書籍や書類の断捨離とPDF化を徹底することにしています。皆様もいかがですか。

 

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┃     ◆◆ コンサルティング物語 ◆◆       ┃
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◎ 中小企業のバランス・スコアカード(BSC)には「リーダーシップの視点」が必要
 -中小企業は理念共同体(リーダーシップの視点を組み込んだ背景)- その6 
~選ばれている理由の背景にあるもの~
企業が、市場・顧客から選ばれ続けるためには、日々高度化していく市場・顧客の要望・期待に応え続けなければなりません。市場・顧客の要望・期待に応え続けることは、現在の企業の状態に満足することなく、企業が変革し続けることです。あらためて「"市場・顧客の要望・期待に応え続ける"企業を創る"リーダーの役割"」について整理しました。

詳しくは ⇒ http://www.emejp.com/index.html


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┃     ◆◆ セミナー・研修のご案内 ◆◆     ┃
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

◎ 100年企業創り合同会社 主催セミナー
【テーマ】"社員から選ばれる会社"を創る ~ 人材不足・人材難の時代の対応策 ~
 時代は、「社長が指示する時代から考える社員を創る時代」・「ワクワクする社員が業績の良い会社を創る時代」・「社員重視の価値観を醸成する時代」へと変わっています。
この変化に対応することが、現在の人材不足・人材難を解決する重要な考え方・施策です。
このセミナーで、御社の存続・発展のヒントを掴んで下さい。
【カリキュラム】
 1.時代は変わった ~ 社長が指示する時代から、考える社員を創る時代へ ~
   ・ワクワクする社員が顧客の満足を創造する
 2."社員から選ばれる会社"を創る
   ・社員に夢を語る・社員に任す・社員と対話する
 3."社員から選ばれる会社創り"へ向けた提言とイベント化事例
   ・マネジメントをイベント化しよう ~ 社員を主役にする ~
【日 時】平成30年10月23日(金) 14:00~16:00
【場 所】綿業会館
    〒541-0051 大阪市中央区備後町2丁目5番8号
    TEL06-6231-4881 FAX06-6231-4940 
【講 師】100年企業創り合同会社  小野知己  日高安則
【参加費】3,000 円(税込)
【申 込】弊社HP(http://www.emejp.com/support/seminar.html)にある「参加申込書」に必要事項をご記入の上、FAXにてお申込ください。

 

※ 現在、ご案内準備中のセミナー

 

◎ 大阪中小企業診断士会在庫最適化グループ&(株)アイル 共催セミナー
【テーマ】在庫経営の成功事例セミナー ~キャッシュを生み出す在庫経営~
 1、つぶれない会社!! ~当たり前の在庫経営とは~
 2、在庫経営の成功事例 (1) ~製造卸・小売業~
 3、売上好調!! ~在庫回転率の「落とし穴」~
 4、在庫経営の成功事例 (2) ~卸売業~
【日 時】平成30年10月19日(金)  14:00~15:30
【場 所】(株)アイルセミナールーム
     大阪市北区大深町3-1 グランフロント大阪 タワーB 34F
【講 師】大阪中小企業診断士会在庫最適化G  秋松郎  小野知己
【参加費】無料
【申 込】あらためて、メルマガ 弊社HPでご案内いたします。

 

◎ 大阪中小企業投資育成株式会社 ビジネスフォーラム
【テーマ】"社員から選ばれる会社"を創る ~ 人材不足・人材難の時代の対応策 ~
【日 時】平成30年11月2日(金)  13:30~15:30
【場 所】大阪中小企業投資育成株式会社セミナールーム  
【講 師】100年企業創り合同会社 小野知己  日高安則
【参加費】無料
【申 込】あらためて、メルマガ 弊社HPでご案内いたします。

 

◎ EMEが推薦するセミナー、研修をご案内しています。
 詳しくは ⇒ http://www.emejp.com/index.html


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┃    ◆◆ お知らせ ◆◆     ┃
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◎ 大阪中小企業診断士会在庫最適化グループのHPができました。 
在庫最適化GのHP http://zaiko.main.jp/

 

◎ 大阪中小企業診断士会のHPに在庫最適化グループの事例が掲載されました。 
 「大阪中小企業診断士会在庫最適化グループ」の支援事例が大阪中小企業診断士会のHPに掲載されました。在庫でお悩みの方、HPから、在庫最適化のヒントをつかんでください。
在庫最適化Gの事例 https://www.osaka-shindanshi.org/case/1441/


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┃    ◆◆ 書籍紹介 ◆◆     ┃
┗━━━━━━━━━━━━━━━┛
◎「我が社は、なぜ顧客から選ばれているのか」  かんぽう
著者 小野知己

 

◎「100年企業創り ~少しずつ常に変革~」  コントロール社
著者 (100年企業創り合同会社) 小野知己 日高安則 林浩史

書籍に関するお申込み・お問い合わせは info@emejp.com まで


今月も最後まで、お読みいただき ありがとうございました。
ご意見、ご感想をお待ちしています。 info@emejp.com まで。

 

2018-08-15 00:18:32

『“社員から選ばれる会社”を創る 』~ 人材不足・人材難の時代の対応策 ~

テーマ:What's EME

≪セミナーの狙い≫

時代は、「社長が指示する時代から考える社員を創る時代」・「ワクワクする社員が業績の良い会社を創る時代」・「社員重視の価値観を醸成する時代」へと変わっています。
この変化に対応することが、現在の人材不足・人材難を解決する重要な考え方・施策です。
このセミナーで、御社の存続・発展のヒントを掴んで下されば幸いです。

≪プログラム≫

1.時代は変わった ~ 社長が指示する時代から、考える社員を創る時代へ ~
 ・ワクワクする社員が顧客の満足を創造する
2.“社員から選ばれる会社”を創る
 ・社員に夢を語る・社員に任す・社員と対話する
3.“社員から選ばれる会社創り”へ向けた提言とイベント化事例
 ・マネジメントをイベント化しよう ~ 社員を主役にする ~

≪セミナーの概要≫

●日 時:2018年10月23日(火)14:00~16:00
●場 所:(社)日本綿業倶楽部(綿業会館)
<参加者には別途会場案内図をFAXします>
〒541-0051 大阪市中央区備後町2-5-8 TEL:06-6231-4881

●費 用:3,000円(税込み)
●定 員:15名限定
●お申し込み・お問い合わせ:

 100年企業創り合同会社
 (大阪府高槻市高槻町19-2-301 イーエムイーコンサルタンツ内)
 担当:石田

EMEのHPのお申込用紙に必要事項をご記入の上、FAXにてお申し込み頂くか、Eメールに要記載事項をご記入の上お申し込み下さい。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2018-06-12 16:08:30

メルマガ2018.6月号

テーマ:What's EME

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EMEからのメルマガ:EME通信(未知(unknown)への気づき)2018.6月号

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 このメールは、イーエムイーコンサルタンツ株式会社(小野知己、石田幸子)が
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 先月、後継経営者を対象に、3泊4日の合宿研修をおこないました(実施主体は、別会社の100年企業創り合同会社)。研修の目的は、(1)自社の経営理念と向き合い、経営者としての判断軸を創る、(2)過去・現在・未来を整理するとともに、経営ビジョン実現のための課題と取り組みを明確にする、ことです。特に、今回の研修の重点は、経営者としての判断軸を創ること、研修終了後には、参加者の迷いが取れた顔がありました。

 

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┃     ◆◆ コンサルティング物語 ◆◆      ┃
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◎ 中小企業のバランス・スコアカード(BSC)には「リーダーシップの視点」が必要
 -中小企業は理念共同体(リーダーシップの視点を組み込んだ背景)- その5 
~リーダーシップの視点を組み込む(1)~
中小企業は経営理念(価値観)や考え方で結び付いている「理念共同体」です。EMEでは、BSCの4つの視点に、「価値観浸透の視点(現在は「リーダーシップの視点」)」を加えて、EMEのBSCとして、体系化するために、社員およびパートナーのコンサルタントと合同で、商品開発合宿をおこないました。

詳しくは ⇒ http://www.emejp.com/index.html


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┃     ◆◆ セミナー・研修のご案内 ◆◆     ┃
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◎ 大阪中小企業診断士会在庫最適化グループ&(株)アイル 共催セミナー
【テーマ】在庫経営の成功事例セミナー ~キャッシュを生み出す在庫経営~
 1、つぶれない会社!! ~当たり前の在庫経営とは~
 2、在庫経営の成功事例 (1) ~製造卸・小売業~
 3、売上好調!! ~在庫回転率の「落とし穴」~
 4、在庫経営の成功事例 (2) ~卸売業~
【日 時】平成30年6月19日(火)  14:00~15:30
【場 所】(株)アイルセミナールーム
     大阪市北区大深町3-1 グランフロント大阪 タワーB 34F
【講 師】大阪中小企業診断士会在庫最適化G  秋松郎  小野知己
【参加費】無料
【申 込】弊社HP(http://www.emejp.com/support/seminar.html)にある「参加申込書」に必要事項をご記入の上、FAXにてお申込ください。


◎ 100年企業創り合同会社 主催セミナー
【テーマ】繁盛している会社の"経営者の当り前" ~ 変革できない会社は潰れる ~
 いつの時代でも「潰れる会社」「潰れない会社」には、目には見えない決定的な違いがあります。その違いの克服が、経営者の当たり前の仕事です。本セミナーを通じて、「見える化」した本質的・決定的な違いから、あなたの会社における『潰れない、繁栄していく会社創り』のヒントをつかんでください。
【日 時】平成30年8月8日(水)  14:00~16:00
【場 所】綿業会館
     〒541-0051 大阪市中央区備後町2丁目5番8号
     TEL06-6231-4881 FAX06-6231-4940 
【講 師】100年企業創り合同会社  小野知己  日高安則
※ 詳細は、後日ご連絡します。


◎ EMEが推薦するセミナー、研修をご案内しています。
 詳しくは ⇒ http://www.emejp.com/index.html


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◎ 大阪中小企業診断士会在庫最適化グループのHPができました。 
在庫最適化GのHP http://zaiko.main.jp/

 

◎ 大阪中小企業診断士会のHPに在庫最適化グループの事例が掲載されました。 
 「大阪中小企業診断士会在庫最適化グループ」の支援事例が大阪中小企業診断士会のHPに掲載されました。在庫でお悩みの方、HPから、在庫最適化のヒントをつかんでください。
在庫最適化Gの事例 https://www.osaka-shindanshi.org/case/1441/


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┃    ◆◆ 書籍紹介 ◆◆    ┃
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◎「我が社は、なぜ顧客から選ばれているのか」  かんぽう
著者 小野知己

 

◎「100年企業創り ~少しずつ常に変革~」  コントロール社
著者 (100年企業創り合同会社) 小野知己 日高安則 林浩史

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2018-04-18 11:40:57

メルマガ2018.4月号

テーマ:What's EME

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 今年は、桜の開花が観測史上1番目もしくは、2番目の速さでした。また、関西の街路では、通常GW前に満開になる花水木が、今、満開となっています。近年、「想定外」「異常な○○」という言葉が、非常によく聞かれるようになりましたが、経営において、「想定外」「異常な○○」は言い訳になりません。新年度が始まって、半月が過ぎましたが、皆さんの会社・組織の備えは十分でしょうか。「転ばぬ先の杖」先人の言葉が重く感じます。

 

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◎ 中小企業のバランス・スコアカード(BSC)には「リーダーシップの視点」が必要
 -中小企業は理念共同体(リーダーシップの視点を組み込んだ背景)- その4 
~リーダーシップの視点を組み込む①~
C専務の悩みは、「B社長や古参の職人が、自分の考え方に胸襟を開いてくれたとはいえ、社内に対して、B社長の価値観を受け入れながら、自分の考え方ややりたいことを、どのようにして伝えていくか、どのようにして具現化していくか」ということでした。そこで、コンサルタントは、C専務にある提案をおこないました。

詳しくは ⇒ http://www.emejp.com/index.html


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◎ クリエイトマネジメント協会主催 第20回オープンセミナー
【テーマ】社員から選ばれる会社を創る ~あなたの会社で働きたい~
 業績の良い会社だから社員はワクワクするのでしょうか?それとも社員がワクワクする組織だから業績が良いのでしょうか?顧客から評価され、業績の良い会社はワクワクする組織、社員から生まれます。
本セミナーを通じて、「ワクワクする組織創り」「社員から選ばれる会社創り」のヒントをつかんで下さい。
【日 時】平成30年5月17日(木)  13:30~16:30
【場 所】エートスステーション 
      大阪市北区西天満3丁目14番16号 西天満パークビル3号館 1F
【講 師】イーエムイーコンサルタンツ株式会社 小野知己
【参加費】2,000 円
【申 込】弊社HP(http://www.emejp.com/support/seminar.html)にある「参加申込書」に必要事項をご記入の上、FAXにてお申込ください。

 

◎ 船場経済倶楽部「ビジネス活性化塾」(全員参加のワークショップ形式の塾です)
【テーマ】クラウドファンディングの可能性 ~ 自社の成功事例 ~
 東方工業(株)の小山会長がクラウドファンディングで目標金額を達成したことから、外部の環境がいかに変わったか。自社の成功事例に基づき、クラウドファンディングの可能性について、熱く語っていただきます。
【日 時】平成30年5月29日(火)  18:30~20:00
【場 所】SKC文化サロン船場
      大阪市中央区船場中央2-1 船場センタービル4号館4階 
      電話:06-6261-6539  
【講 師】○スピ-カー 東方工業株式会社
       会長  小山 雅也 氏
      ○ファシリテーター イーエムイーコンサルタンツ株式会社
       代表取締役/中小企業診断士 小野 知己 氏
【参加費】3,000円(税込)
【申 込】船場経済倶楽部のHP http://www.skc.ne.jp/ からお申し込みください。

 

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 詳しくは ⇒ http://www.emejp.com/index.html


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◎ 大阪中小企業診断士会在庫最適化グループのHPができました。 
在庫最適化GのHP http://zaiko.main.jp/

 

◎ 大阪中小企業診断士会のHPに在庫最適化グループの事例が掲載されました。 
 「大阪中小企業診断士会在庫最適化グループ」の支援事例が大阪中小企業診断士会のHPに掲載されました。在庫でお悩みの方、HPから、在庫最適化のヒントをつかんでください。
在庫最適化Gの事例 https://www.osaka-shindanshi.org/case/1441/


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┃    ◆◆ 書籍紹介 ◆◆    ┃
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◎「我が社は、なぜ顧客から選ばれているのか」  かんぽう
著者 小野知己

 

◎「100年企業創り ~少しずつ常に変革~」  コントロール社
著者 (100年企業創り合同会社) 小野知己 日高安則 林浩史

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2018-03-28 09:22:41

メルマガ2018.3月号

テーマ:What's EME

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 2月から3月にかけて、10社を超える「業歴が50年以上の経営者」の方々にお会いしました。ほとんどの方が3代目以上の経営者です。経営者の方々にお話を伺いながら、継続している企業の経営者には、3つの特徴があるとあらためて認識しました。(1)企業として大切にしている判断軸を持っている、(2)一方では、非常に謙虚に他人の話に耳を傾ける、(3)日々、新しいことに挑戦している。言葉でいうのは簡単ですが、簡単だと思われることを継続して実践している経営者の姿がありました。

 

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┃     ◆◆ コンサルティング物語 ◆◆       ┃
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◎ 中小企業のバランス・スコアカード(BSC)には「リーダーシップの視点」が必要
 -中小企業は理念共同体(リーダーシップの視点を組み込んだ背景)- その3 
~リーダーが変わる、リーダーとして成長する~
 C専務は、自分の考え方・方針を社長や職人の方々に理解してもらうため、再度、自分の想いを見直しました。しかし、コンサルタントは「まだ、大事な認識が欠けていることに気づいていない」と考えていました。そこで、重要な質問をしたのです。

詳しくは ⇒ http://www.emejp.com/index.html


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┃     ◆◆ セミナー・研修のご案内 ◆◆     ┃
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◎ 船場経済倶楽部「ビジネス活性化塾」(全員参加のワークショップ形式の塾です)
【テーマ】市場の決定と営業展開について~ ベンチャー企業のチャレンジ事例 ~
 我が国では、障がいがある方に対して、ソフト・ハード面共に充実した支援が実現しているとは言いがたい現状があります。株式会社Lean on Meでは、このような経緯からソフト面の支援として、障がい者支援施設従業員向けeラーニングシステムを考案、事業を展開しています。その経緯や市場の選定、営業展開方針や今後の経営計画についてお話いただくとともに、事業活動に際して見えてきた今後の課題・問題点を併せてお話いただきます。
 新しい事業を構想している方、講演とグループディスカッションを通じて、事業成功のヒントをつかんでください。
【日 時】平成30年3月27日(火)  18:30~20:00
【場 所】SKC文化サロン船場
     大阪市中央区船場中央2-1 船場センタービル4号館4階 
     電話:06-6261-6539  
【講 師】○スピ-カー 株式会社Lean on Me  代表取締役  志村 駿介 氏
      ○ファシリテーター rmc- Lotus 代表/中小企業診断士 柴田 将芳 氏
【参加費】3,000円(税込)
【申 込】船場経済倶楽部のHP http://www.skc.ne.jp/ からお申し込みください。

 

◎クリエイトマネジメント協会主催 第20回オープンセミナー
【テーマ】社員から選ばれる会社を創る ~あなたの会社で働きたい~
 業績の良い会社だから社員はワクワクするのでしょうか?それとも社員がワクワクする組織だから業績が良いのでしょうか?顧客から評価され、業績の良い会社はワクワクする組織、社員から生まれます。
 本セミナーを通じて、「ワクワクする組織創り」「社員から選ばれる会社創り」のヒントをつかんで下さい。
【日 時】平成30年5月17日(木)  13:30~16:30
【場 所】エートスステーション 
     大阪市北区西天満3丁目14番16号 西天満パークビル3号館 1F
【講 師】イーエムイーコンサルタンツ株式会社 小野知己
【参加費】2,000 円(税込)
【申 込】弊社HP(http://www.emejp.com/support/seminar.html)にある「参加申込書」に必要事項をご記入の上、クリエイトマネジメント協会宛にFAXにてお申込ください。

 

◎ EMEが推薦するセミナー、研修をご案内しています。
 詳しくは ⇒ http://www.emejp.com/index.html


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┃    ◆◆ お知らせ ◆◆     ┃
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◎ 大阪中小企業診断士会在庫最適化グループのHPができました。
 在庫でお悩みの方、HPから、在庫最適化のヒントをつかんでください。
在庫最適化GのHP http://zaiko.main.jp/

 

◎ 大阪中小企業診断士会のHPに在庫最適化グループの事例が掲載されました。 
 「大阪中小企業診断士会在庫最適化グループ」の支援事例が大阪中小企業診断士会のHPに掲載されました。
在庫最適化Gの事例 https://www.osaka-shindanshi.org/case/1441/


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◎「我が社は、なぜ顧客から選ばれているのか」  かんぽう
著者 小野知己

 

◎「100年企業創り ~少しずつ常に変革~」  コントロール社
著者 (100年企業創り合同会社) 小野知己 日高安則 林浩史

書籍に関するお申込み・お問い合わせは info@emejp.com まで


今月も最後まで、お読みいただき ありがとうございました。
ご意見、ご感想をお待ちしています。 info@emejp.com まで。

 

 

2018-03-01 10:03:59

メルマガ2018.2月号

テーマ:What's EME

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EMEからのメルマガ:EME通信(未知(unknown)への気づき)2018.2月号

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 このメールは、イーエムイーコンサルタンツ株式会社(小野知己、石田幸子)が
名刺交換させていただいた方、ホームページよりご要望いただいた方に送信しております。
心当たりのない方は、お手数ですが、info@emejp.com 宛に、このままメールを返信願います。

 昨年、社会福祉法人経営者研修会~経営管理コース~で、「経営理念を浸透させることの大切さ」をテーマに講師をさせていただいてから、社会福祉関係の組織の方々とご縁ができるようになっています。社会福祉関係の組織であっても、社会的な使命を持った組織であることには変わりなく、「社会的な価値を向上していくためには、経営理念の浸透が不可欠である」という認識が、加速度的に高まっているようです。様々な問題が報道されている業界ですが、組織としての考え方の品質が向上し、浸透することによって、多くの問題が解決されると信じています。

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◎ 中小企業のバランス・スコアカード(BSC)には「リーダーシップの視点」が必要
 -中小企業は理念共同体(リーダーシップの視点を組み込んだ背景)- その2 
~価値観を浸透させる視点がない~
C専務は、会社が大切にしている考え方に対して、地域の変化に対応する解釈と取組みを導入しようとしました。ところが、社長や古参の職人から猛反発を受けたのです。C専務はあらためて、新しい価値観を浸透させていく重要性を認識するとともに、BSCの思考プロセスを活用し、価値観を共有するために「何をするべきか」を整理、実行することにしたのです。

詳しくは ⇒ http://www.emejp.com/index.html


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◎大阪中小企業投資育成株式会社 ビジネスフォーラム
【テーマ】『繁栄している会社の"経営者の当たり前"』~変革できない会社は潰れる~
いつの時代でも「 潰れる会社 」と「 潰れない会社 」には、目に見えない決定的な違いがあります。その違いの克服が、経営者の当たり前の仕事です。
本セミナーを通じて、「 見える化 」した本質的・決定的な違いから、貴社に於ける『 潰れない、繁栄していく会社創り 』のヒントをつかんで下さい。
【日 時】平成30年3月1日(木)  13:30~15:30
【場 所】大阪中小企業投資育成株式会社セミナールーム
【講 師】100年企業創り合同会社 小野知己 日高安則 林浩史
【参加費】無料
【申 込】「参加申込書」(http://www.emejp.com/180301.pdf)に必要事項をご記入の上、FAXにてお申込ください。
大阪投資育成のHP(https://www.sbic-wj.co.jp/allseminar/)からもお申込頂けます。

 

◎ 船場経済倶楽部「ビジネス活性化塾」(全員参加のワークショップ形式の塾です)
【テーマ】市場の決定と営業展開について~ ベンチャー企業のチャレンジ事例 ~
我が国では、障がいがある方に対して、ソフト・ハード面共に充実した支援が実現しているとは言いがたい現状があります。株式会社Lean on Meでは、このような経緯からソフト面の支援として、障がい者支援施設従業員向けeラーニングシステムを考案、事業を展開しています。その経緯や市場の選定、営業展開方針や今後の経営計画についてお話いただくとともに、事業活動に際して見えてきた今後の課題・問題点を併せてお話いただきます。
新しい事業を構想している方、講演とグループディスカッションを通じて、事業成功のヒントをつかんでください。
【日 時】平成30年3月27日(火)  18:30~20:00
【場 所】SKC文化サロン船場
     大阪市中央区船場中央2-1 船場センタービル4号館4階 
     電話:06-6261-6539  
【講 師】○スピ-カー 株式会社Lean on Me  代表取締役  志村 駿介 氏
      ○ファシリテーター rmc- Lotus  代表/中小企業診断士 柴田 将芳 氏
【参加費】3,000円(税込)
【申 込】船場経済倶楽部のHP http://www.skc.ne.jp/ からお申し込みください。

 

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 詳しくは ⇒ http://www.emejp.com/index.html


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◎ 大阪中小企業診断士会在庫最適化グループのHPができました。 
 小野がリーダーをしている「大阪中小企業診断士会在庫最適化グループ」のHPができました。在庫でお悩みの方、HPから、在庫最適化のヒントをつかんでください。
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◎「100年企業創り ~少しずつ常に変革~」  コントロール社
著者 (100年企業創り合同会社) 小野知己 日高安則 林浩史

◎「我が社は、なぜ顧客から選ばれているのか」  かんぽう
著者 小野知己


今月も最後まで、お読みいただき ありがとうございました。
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2018-01-22 11:36:45

メルマガ2018.1月号

テーマ:What's EME

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EMEからのメルマガ:EME通信(未知(unknown)への気づき)2018.1月号

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 このメールは、イーエムイーコンサルタンツ株式会社(小野知己、石田幸子)が
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明けましておめでとうございます。
本年もよろしくお願いします。
 昨年末、しばらく途絶えていた「餅つき」を、5年ぶりに復活させました。私の二人の娘の要望に、兄夫婦が応えてくれて実現したのです。
 しかし、餅つきの再開は決めたものの、餅つきの準備から片づけまで、なかなか一筋縄ではいきません。例えば、兄と私は、小さい頃から準備の大変さ、片付けの大変さを、身近に肌で感じています。また、兄嫁は、ブランクがあったとはいえ、体感で準備から片付けの段取りを理解しています。しかし、私の娘たちには伝わっていませんでした。それでも、いろいろとギクシャクはありましたが、無事、年末のイベントをやり終え、つきたてのお餅との再会に感激したのでした。
 餅つきひとつとっても、暗黙知となっている家の行事を、次の世代に引き継ぐということは大変なことだと、改めて考えさせられました。もちろん、終わったあと、準備から片づけまで、形式知化しました。


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 -中小企業は理念共同体(リーダーシップの視点を組み込んだ背景)- その1 
~今のままでは、我が社の将来はない~
今回より、新しいシリーズが始まります。EMEがBSCに「リーダーシップの視点」を組み込む転機となった事例を報告します。今までのやり方では、会社が危うい、そう考えた専務(後継者)は、BSCの考え方・フレームワークを活用して、あらたなビジョンと戦略創りに取り組みました。

詳しくは ⇒ http://www.emejp.com/index.html


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◎ 船場経済倶楽部「ビジネス活性化塾」(全員参加のワークショップ形式の塾です)
 ご登壇いただく企業は、お湯を入れるだけで簡単に本格的タイ料理が楽しめる、フリーズドライの開発に成功、その後、商品の製造・販売をおこなうために、大阪府経営革新計画の承認を取得しました。さらに、食材の安定供給を目指して、三重県でタイ野菜のテスト栽培をおこなう事業にも取り組んでいます。独創的な事業の成功に向けた取り組みに加えて、経営革新計画の承認取得のメリットについてもお話いただきます。新しい事業を構想している方、講演とグループディスカッションを通じて、事業成功のヒントをつかんでください。
【日 時】平成30年1月23日(火)  18:30~20:00
【場 所】SKC文化サロン船場
     大阪市中央区船場中央2-1 船場センタービル4号館4階 
     電話:06-6261-6539  
【テーマ】タイ人コックによる本格的なタイ料理のフリーズドライ商品の開発と販売
【講 師】○スピ-カー 株式会社クンテープ  代表取締役社長 川北 昌紀 氏
     ○ファシリテーター 有限会社関西中小企業研究所
       代表/中小企業診断士・機械工学士 中上 義春 氏
【参加費】3,000円(税込)
【申 込】船場経済倶楽部のHP http://www.skc.ne.jp/ からお申し込みください。

◎ EMEが推薦するセミナー、研修をご案内しています。
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◎ 船場経済倶楽部 第38回新年互礼会 
恒例の新年互礼会は「いい日一年末広がりで!」のゴロ合わせで開催され、人と人との交流により、他では聞けない情報等、新年の経済や消費の動向を収集し、最新の経済トレンドをキャッチしましょう。
◆全国大会 常連校の大阪桐蔭高校 吹奏楽部の演奏!!
 文武両道に亘り活躍され今年の全国大会でも優秀な成績を修められたこの吹奏楽部にお越し頂き、180名余の部員により迫力満点の演奏を堪能して頂きます。
【日 時】平成30年1月18日(木)  18:30~20:30
【場 所】帝国ホテル大阪 3階 エンパイアル-ム
     〒530-0042 大阪市北区天満橋1-8-50 TEL: 06-6881-1111  
【参加費】12,000円(税込)
【申 込】船場経済倶楽部のHP http://www.skc.ne.jp/ からお申し込みください。


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◎ 大阪中小企業診断士会在庫最適化グループのHPができました。 
 小野がリーダーをしている「大阪中小企業診断士会在庫最適化グループ」のHPができました。在庫でお悩みの方、HPから、在庫最適化のヒントをつかんでください。
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◎「100年企業創り ~少しずつ常に変革~」  コントロール社
著者 (100年企業創り合同会社) 小野知己 日高安則 林浩史

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著者 小野知己


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2018-01-05 10:33:22

年頭所感

テーマ:What's EME

あけましておめでとうございます。

本年もよろしくお願いいたします。

 

2018年 今年の景気に関するアンケートによると、景気は、2020年の東京オリンピックに向けて、上昇傾向が続くと考えられます。さらに、海外からの旅行者の増加により、建築・土木や建築設備等の業界だけでなく、小売業やサービス業も景気が良くなるという認識を示しています。

一方、それぞれの業界における人材不足は、社会問題化しています。その結果、「働き方革命」という言葉とは裏腹に、長時間労働や加重労働が慢性化して、心の病を患う社員が増加しています。本来、「働き方革命」とは、仕事のやり方を根本的に見直し、生産性を高めることによって、自由な時間を増やしていく取り組みのはずですが、人材不足によって、仕事のやり方を見直さずに、現有社員で仕事量をこなす、それでも追い付かない場合は、営業時間の短縮や受注量の削減を余儀なくされています。このような背景が、心の病を患う社員が増回している一因となっており、今や心の病を患う社員の増加は、企業におけるリスクとなっています。

このような経営環境の変化の中で、EMEとしても、昨年より、心の病に対する認識を深め、仕事のやり方を根本的に変えていくコンサルティングができるように取り組んできました。具体的には、アシスタントの石田さんにメンタルヘルス・マネジメントの資格に挑戦してもらっており、私自身もメンタルヘルス・リスクマネージャーの資格を取るべく挑戦しています。

 

2018年 EMEは、今までの「経営戦略を支援するコンサルティング領域」に加え、「企業様に対して、経営方針にメンタルヘルス・マネジメントを取り入るように働きかけ、経営課題として、社員の意識改革や仕事のやり方を根本的に見直す支援」に取り組んでいきます。

また、100年企業創り合同会社や在庫最適化グループとの連携によって、EMEだけでは対応できない事業領域に対しても、コンサルティングの可能性を広げていきます。

さらに、EMEの方向性が明確に見えるように、HPの構成を大きく入れ替える準備を始めています。

 

「業績の良い企業は、ワクワクする組織から生まれる」

EMEのHPに掲載されている提言のキャッチコピーです。

2018年 メンタルヘルス・マネジメントをワクワクする組織づくりの基盤ととらえ、

「社員と会社と社会がワクワクする企業創り」に取り組んでまいります。

 

平成30年1月4日

イーエムイーコンサルタンツ株式会社

代表取締役/経営コンサルタント  小野知己

 

 

 

 

2017-12-31 19:42:01

今年も大変お世話になりました。

テーマ:What's EME

EMEの小野です。

あと、4時間と少しで、2017年がおわり、2018年の元旦を迎えます。

皆様には、今年も大変お世話になりました。

今年は、例年以上に職場での心の病が問題になりました。

私が関係している企業様も例外ではありませんでした。

また、全国の福祉協議会の経営者研修で、

「“経営理念の浸透”への取り組み」の話をさせていただきました。

福祉の現場でも、介護から健康・予防に取り組みがシフトしています。

どのような考え方で、

組織を運営していくのか、関係者と接していくのか

福祉法人においても問われていると強く感じました。

今年ほど、心と体の健康について、考えさせられた年はありません。

今年の経験を糧として、来年は、健康である組織創りに取り組んでいきたいと考えています。

また、来年もよろしくお願いします。

良い年をお迎えください。

 

 

 

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