GENKI・ステキ･日記　～あなたにありがとう～ -5ページ目

メルマガ2018.2月号

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ＥＭＥからのメルマガ：ＥＭＥ通信(未知(unknown)への気づき)2018.2月号

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　このメールは、イーエムイーコンサルタンツ株式会社（小野知己、石田幸子）が
名刺交換させていただいた方、ホームページよりご要望いただいた方に送信しております。
心当たりのない方は、お手数ですが、info@emejp.com 宛に、このままメールを返信願います。

　昨年、社会福祉法人経営者研修会～経営管理コース～で、「経営理念を浸透させることの大切さ」をテーマに講師をさせていただいてから、社会福祉関係の組織の方々とご縁ができるようになっています。社会福祉関係の組織であっても、社会的な使命を持った組織であることには変わりなく、「社会的な価値を向上していくためには、経営理念の浸透が不可欠である」という認識が、加速度的に高まっているようです。様々な問題が報道されている業界ですが、組織としての考え方の品質が向上し、浸透することによって、多くの問題が解決されると信じています。

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◎　中小企業のバランス・スコアカード（ＢＳＣ）には「リーダーシップの視点」が必要
　－中小企業は理念共同体（リーダーシップの視点を組み込んだ背景）－　その２　
～価値観を浸透させる視点がない～
Ｃ専務は、会社が大切にしている考え方に対して、地域の変化に対応する解釈と取組みを導入しようとしました。ところが、社長や古参の職人から猛反発を受けたのです。Ｃ専務はあらためて、新しい価値観を浸透させていく重要性を認識するとともに、ＢＳＣの思考プロセスを活用し、価値観を共有するために「何をするべきか」を整理、実行することにしたのです。

詳しくは　⇒　http://www.emejp.com/index.html

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◎大阪中小企業投資育成株式会社　ビジネスフォーラム
【テーマ】『繁栄している会社の"経営者の当たり前"』～変革できない会社は潰れる～
いつの時代でも「潰れる会社」と「潰れない会社」には、目に見えない決定的な違いがあります。その違いの克服が、経営者の当たり前の仕事です。
本セミナーを通じて、「見える化」した本質的・決定的な違いから、貴社に於ける『潰れない、繁栄していく会社創り』のヒントをつかんで下さい。
【日　時】平成３０年３月１日（木）　　１３：３０～１５：３０
【場　所】大阪中小企業投資育成株式会社セミナールーム
【講　師】１００年企業創り合同会社　小野知己　日高安則　林浩史
【参加費】無料
【申　込】「参加申込書」(http://www.emejp.com/180301.pdf)に必要事項をご記入の上、ＦＡＸにてお申込ください。
大阪投資育成のＨＰ（https://www.sbic-wj.co.jp/allseminar/）からもお申込頂けます。

◎　船場経済倶楽部「ビジネス活性化塾」（全員参加のワークショップ形式の塾です）
【テーマ】市場の決定と営業展開について～ベンチャー企業のチャレンジ事例～
我が国では、障がいがある方に対して、ソフト・ハード面共に充実した支援が実現しているとは言いがたい現状があります。株式会社ＬｅａｎｏｎＭｅでは、このような経緯からソフト面の支援として、障がい者支援施設従業員向けeラーニングシステムを考案、事業を展開しています。その経緯や市場の選定、営業展開方針や今後の経営計画についてお話いただくとともに、事業活動に際して見えてきた今後の課題・問題点を併せてお話いただきます。
新しい事業を構想している方、講演とグループディスカッションを通じて、事業成功のヒントをつかんでください。
【日　時】平成３０年３月２７日（火）　　１８：３０～２０：００
【場　所】ＳＫＣ文化サロン船場
　　　　　大阪市中央区船場中央2-1 船場センタービル４号館４階　
　　　　　電話：06-6261-6539　　
【講　師】○スピ－カー　株式会社ＬｅａｎｏｎＭｅ　　代表取締役　　志村　駿介　氏
　　　　　○ファシリテーター　ｒｍｃ- Lotus　　代表/中小企業診断士　柴田将芳　氏
【参加費】3,000円(税込)
【申　込】船場経済倶楽部のＨＰ http://www.skc.ne.jp/ からお申し込みください。

◎　ＥＭＥが推薦するセミナー、研修をご案内しています。
　詳しくは　⇒　http://www.emejp.com/index.html

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◎　大阪中小企業診断士会在庫最適化グループのＨＰができました。　
　小野がリーダーをしている「大阪中小企業診断士会在庫最適化グループ」のＨＰができました。在庫でお悩みの方、ＨＰから、在庫最適化のヒントをつかんでください。
在庫最適化ＧのＨＰ http://zaiko.main.jp/

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◎「１００年企業創り　～少しずつ常に変革～」　　コントロール社
著者　（１００年企業創り合同会社）　小野知己　日高安則　林浩史

◎「我が社は、なぜ顧客から選ばれているのか」　　かんぽう
著者　小野知己

今月も最後まで、お読みいただき　ありがとうございました。
ご意見、ご感想をお待ちしています。　info@emejp.com　まで。

メルマガ2018.1月号

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ＥＭＥからのメルマガ：ＥＭＥ通信(未知(unknown)への気づき)2018.1月号

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明けましておめでとうございます。
本年もよろしくお願いします。
　昨年末、しばらく途絶えていた「餅つき」を、5年ぶりに復活させました。私の二人の娘の要望に、兄夫婦が応えてくれて実現したのです。
　しかし、餅つきの再開は決めたものの、餅つきの準備から片づけまで、なかなか一筋縄ではいきません。例えば、兄と私は、小さい頃から準備の大変さ、片付けの大変さを、身近に肌で感じています。また、兄嫁は、ブランクがあったとはいえ、体感で準備から片付けの段取りを理解しています。しかし、私の娘たちには伝わっていませんでした。それでも、いろいろとギクシャクはありましたが、無事、年末のイベントをやり終え、つきたてのお餅との再会に感激したのでした。
　餅つきひとつとっても、暗黙知となっている家の行事を、次の世代に引き継ぐということは大変なことだと、改めて考えさせられました。もちろん、終わったあと、準備から片づけまで、形式知化しました。

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◎　中小企業のバランス・スコアカード（ＢＳＣ）には「リーダーシップの視点」が必要
　－中小企業は理念共同体（リーダーシップの視点を組み込んだ背景）－　その１　
～今のままでは、我が社の将来はない～
今回より、新しいシリーズが始まります。ＥＭＥがＢＳＣに「リーダーシップの視点」を組み込む転機となった事例を報告します。今までのやり方では、会社が危うい、そう考えた専務（後継者）は、ＢＳＣの考え方・フレームワークを活用して、あらたなビジョンと戦略創りに取り組みました。

詳しくは　⇒　http://www.emejp.com/index.html

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◎　船場経済倶楽部「ビジネス活性化塾」（全員参加のワークショップ形式の塾です）
　ご登壇いただく企業は、お湯を入れるだけで簡単に本格的タイ料理が楽しめる、フリーズドライの開発に成功、その後、商品の製造・販売をおこなうために、大阪府経営革新計画の承認を取得しました。さらに、食材の安定供給を目指して、三重県でタイ野菜のテスト栽培をおこなう事業にも取り組んでいます。独創的な事業の成功に向けた取り組みに加えて、経営革新計画の承認取得のメリットについてもお話いただきます。新しい事業を構想している方、講演とグループディスカッションを通じて、事業成功のヒントをつかんでください。
【日　時】平成３０年１月２３日（火）　　１８：３０～２０：００
【場　所】ＳＫＣ文化サロン船場
　　　　　大阪市中央区船場中央2-1 船場センタービル４号館４階　
　　　　　電話：06-6261-6539　　
【テーマ】タイ人コックによる本格的なタイ料理のフリーズドライ商品の開発と販売
【講　師】○スピ－カー　株式会社クンテープ　代表取締役社長　川北昌紀　氏
　　　　　○ファシリテーター　有限会社関西中小企業研究所
　　　　　　　代表/中小企業診断士・機械工学士　中上義春　氏
【参加費】3,000円(税込)
【申　込】船場経済倶楽部のＨＰ http://www.skc.ne.jp/ からお申し込みください。

◎　ＥＭＥが推薦するセミナー、研修をご案内しています。
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◎　船場経済倶楽部　第38回新年互礼会　
恒例の新年互礼会は「いい日一年末広がりで！」のゴロ合わせで開催され、人と人との交流により、他では聞けない情報等、新年の経済や消費の動向を収集し、最新の経済トレンドをキャッチしましょう。
◆全国大会　常連校の大阪桐蔭高校　吹奏楽部の演奏！！
文武両道に亘り活躍され今年の全国大会でも優秀な成績を修められたこの吹奏楽部にお越し頂き、１８０名余の部員により迫力満点の演奏を堪能して頂きます。
【日　時】平成３０年１月１８日（木）　　１８：３０～２０：３０
【場　所】帝国ホテル大阪　３階　エンパイアル－ム
　　　　　〒530-0042 大阪市北区天満橋1-8-50　TEL: 06-6881-1111　　
【参加費】12,000円(税込)
【申　込】船場経済倶楽部のＨＰ http://www.skc.ne.jp/ からお申し込みください。

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◎　大阪中小企業診断士会在庫最適化グループのＨＰができました。　
　小野がリーダーをしている「大阪中小企業診断士会在庫最適化グループ」のＨＰができました。在庫でお悩みの方、ＨＰから、在庫最適化のヒントをつかんでください。
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◎「１００年企業創り　～少しずつ常に変革～」　　コントロール社
著者　（１００年企業創り合同会社）　小野知己　日高安則　林浩史

◎「我が社は、なぜ顧客から選ばれているのか」　　かんぽう
著者　小野知己

今月も最後まで、お読みいただき　ありがとうございました。
ご意見、ご感想をお待ちしています。　info@emejp.com　まで。

年頭所感

あけましておめでとうございます。

本年もよろしくお願いいたします。

2018年　今年の景気に関するアンケートによると、景気は、2020年の東京オリンピックに向けて、上昇傾向が続くと考えられます。さらに、海外からの旅行者の増加により、建築・土木や建築設備等の業界だけでなく、小売業やサービス業も景気が良くなるという認識を示しています。

一方、それぞれの業界における人材不足は、社会問題化しています。その結果、「働き方革命」という言葉とは裏腹に、長時間労働や加重労働が慢性化して、心の病を患う社員が増加しています。本来、「働き方革命」とは、仕事のやり方を根本的に見直し、生産性を高めることによって、自由な時間を増やしていく取り組みのはずですが、人材不足によって、仕事のやり方を見直さずに、現有社員で仕事量をこなす、それでも追い付かない場合は、営業時間の短縮や受注量の削減を余儀なくされています。このような背景が、心の病を患う社員が増回している一因となっており、今や心の病を患う社員の増加は、企業におけるリスクとなっています。

このような経営環境の変化の中で、ＥＭＥとしても、昨年より、心の病に対する認識を深め、仕事のやり方を根本的に変えていくコンサルティングができるように取り組んできました。具体的には、アシスタントの石田さんにメンタルヘルス・マネジメントの資格に挑戦してもらっており、私自身もメンタルヘルス・リスクマネージャーの資格を取るべく挑戦しています。

2018年　ＥＭＥは、今までの「経営戦略を支援するコンサルティング領域」に加え、「企業様に対して、経営方針にメンタルヘルス・マネジメントを取り入るように働きかけ、経営課題として、社員の意識改革や仕事のやり方を根本的に見直す支援」に取り組んでいきます。

また、１００年企業創り合同会社や在庫最適化グループとの連携によって、ＥＭＥだけでは対応できない事業領域に対しても、コンサルティングの可能性を広げていきます。

さらに、ＥＭＥの方向性が明確に見えるように、ＨＰの構成を大きく入れ替える準備を始めています。

「業績の良い企業は、ワクワクする組織から生まれる」

ＥＭＥのＨＰに掲載されている提言のキャッチコピーです。

2018年　メンタルヘルス・マネジメントをワクワクする組織づくりの基盤ととらえ、

「社員と会社と社会がワクワクする企業創り」に取り組んでまいります。

平成30年1月4日

イーエムイーコンサルタンツ株式会社

代表取締役/経営コンサルタント　　小野知己

今年も大変お世話になりました。

ＥＭＥの小野です。

あと、4時間と少しで、2017年がおわり、2018年の元旦を迎えます。

皆様には、今年も大変お世話になりました。

今年は、例年以上に職場での心の病が問題になりました。

私が関係している企業様も例外ではありませんでした。

また、全国の福祉協議会の経営者研修で、

「“経営理念の浸透”への取り組み」の話をさせていただきました。

福祉の現場でも、介護から健康・予防に取り組みがシフトしています。

どのような考え方で、

組織を運営していくのか、関係者と接していくのか

福祉法人においても問われていると強く感じました。

今年ほど、心と体の健康について、考えさせられた年はありません。

今年の経験を糧として、来年は、健康である組織創りに取り組んでいきたいと考えています。

また、来年もよろしくお願いします。

良い年をお迎えください。

メルマガ2017.12月号

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ＥＭＥからのメルマガ：ＥＭＥ通信(未知(unknown)への気づき)2017.12月号

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　中小企業診断士は、国家資格であり、通商産業大臣によって登録されます。中小企業診断士として登録されるためには、一次試験および二次試験に合格後、３社の診断実習を経験しなければなりません。私は、毎年、診断実習の指導員を引き受けており、今年も、３月に、実習生とともに小売業の診断および提言をおこないました。先日、受診企業に半年間の業績を聞いたところ、診断前と比較して、来店客数が２倍に増え、購入率・客単価は、維持しているとの報告をいただきました。経営者の方は、本当に良い提言をしてもらった　と感謝の言葉を繰り返されました。私としても、提言の良さをほめられたことは、非常にうれしかったのですが、それ以上に、提言内容を真摯に受け止めていただき、実行に移して、成果に結びつけた受診企業の方々の取り組みが、本当にうれしかったです。
　
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◎　競合他社との差別化を実現する在庫の最適化
　－　経営戦略と在庫の整合性　－　その7　
～差別化に向けて戦略的に資金を活用する～
事例企業は、在庫の最適化によって、創出した資金をどのように活用したのでしょうか。そして、その結果、３年後の業績は、どのように変化したのでしょうか。事例企業の成果についてご報告します。

詳しくは　⇒　http://www.emejp.com/index.html

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◎　船場経済倶楽部「ビジネス活性化塾」（全員参加のワークショップ形式の塾です）
　ご登壇いただく企業は、お湯を入れるだけで簡単に本格的タイ料理が楽しめる、フリーズドライの開発に成功、その後、商品の製造・販売をおこなうために、大阪府経営革新計画の承認を取得しました。さらに、食材の安定供給を目指して、三重県でタイ野菜のテスト栽培をおこなう事業にも取り組んでいます。独創的な事業の成功に向けた取り組みに加えて、経営革新計画の承認取得のメリットについてもお話いただきます。新しい事業を構想している方、講演とグループディスカッションを通じて、事業成功のヒントをつかんでください。
【日　時】平成３０年１月２３日（火）　　１８：３０～２０：００
【場　所】ＳＫＣ文化サロン船場
　　　　　大阪市中央区船場中央2-1 船場センタービル４号館４階　
　　　　　電話：06-6261-6539　　
【テーマ】タイ人コックによる本格的なタイ料理のフリーズドライ商品の開発と販売
【講　師】○スピ－カー　株式会社クンテープ　代表取締役社長　川北昌紀　氏
　　　　　○ファシリテーター　有限会社関西中小企業研究所
　　　　　　　代表/中小企業診断士・機械工学士　中上義春　氏
【参加費】3,000円(税込)
【申　込】船場経済倶楽部のＨＰ http://www.skc.ne.jp/ からお申し込みください。

◎　ＥＭＥが推薦するセミナー、研修をご案内しています。
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◎　船場経済倶楽部　第38回新年互礼会　
恒例の新年互礼会は「いい日一年末広がりで！」のゴロ合わせで開催され、人と人との交流により、他では聞けない情報等、新年の経済や消費の動向を収集し、最新の経済トレンドをキャッチしましょう。
◆全国大会　常連校の大阪桐蔭高校　吹奏楽部の演奏！！
文武両道に亘り活躍され今年の全国大会でも優秀な成績を修められたこの吹奏楽部にお越し頂き、１８０名余の部員により迫力満点の演奏を堪能して頂きます。
【日　時】平成３０年１月１８日（木）　　１８：３０～２０：３０
【場　所】帝国ホテル大阪　３階　エンパイアル－ム
　　　　　〒530-0042 大阪市北区天満橋1-8-50　TEL: 06-6881-1111　　
【参加費】12,000円(税込)
【申　込】船場経済倶楽部のＨＰ http://www.skc.ne.jp/ からお申し込みください。

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◎　大阪中小企業診断士会在庫最適化グループのＨＰができました。　
　小野がリーダーをしている「大阪中小企業診断士会在庫最適化グループ」のＨＰができました。在庫でお悩みの方、ＨＰから、在庫最適化のヒントをつかんでください。
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◎「１００年企業創り　～少しずつ常に変革～」　　コントロール社
著者　（１００年企業創り合同会社）　小野知己　日高安則　林浩史

◎「我が社は、なぜ顧客から選ばれているのか」　　かんぽう
著者　小野知己

今月も最後まで、お読みいただき　ありがとうございました。
ご意見、ご感想をお待ちしています。　info@emejp.com　まで。

今日から12月

ＥＭＥの小野です。

今日から12月。

今年も、あと一月となりました。

スキンもサンタクロースに変身。

あと一月というと、すごく焦るけど、

12分の1ヶ月残っていると考えると、まだまだ、やれることがいっぱいありますね。

ものは、言いよう、考えよう。

やり残したことを、ひとつづつ解決していきましょう。

メルマガ2017.11月号

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　昨年度より、(一社)中小企業診断協会では、11月4日を「中小企業診断士の日」と制定、中小企業診断士の活動を広く社会に広報しています。今年は、11月1日(水)の午後に、大阪・兵庫・京都の各府県協会が共同で、ビジネスフォーラムを開催しました。来場者数約230 人。基調講演に加えて、事例発表やパネル展示を通じて、中小企業診断士の存在・活躍を身近に感じていただけたと感じています。今回の取り組みによって、「地域に密着して中小企業を支援する」府県の診断協会の役割だけでなく、府県の診断協会が連携することによって、「地域を超えた中小企業を支援する仕組み創り」の第一歩が、踏み出せたのではないかと考えています。多様な中小企業診断士・診断協会の取り組みにご期待ください。

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◎　競合他社との差別化を実現する在庫の最適化
　－　経営戦略と在庫の整合性　－　その6　
～利益重視からキャッシュフロー重視へ、企業文化を変える～
企業文化を変えるということは、「企業独自の考え方＝価値観」「習慣」を変えるということです。しかし、人の考え方や行動様式を変えることは、並大抵な取り組みではありません。どのようにして、利益重視から「キャッシュフロー重視」という企業文化に変えていったのでしょうか。

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◎　船場経済倶楽部「ビジネス活性化塾」（全員参加のワークショップ形式の塾です）
　経営者が持っている新しい価値観や、取り組みについてお話をいただき、その価値観や取り組みを、さらに中小企業診断士が解説します。その後、参加者同士のディスカッションにより、経営者の考え方・行動の理解を深めていきます。
【日　時】平成２９年１１月２８日（火）　　１８：３０～２０：００
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【テーマ】国際教育の「本質」を提供する幼児教育学校の創業奮闘記
【講　師】(株)happious international 代表取締役　内田洋介　氏
　　　　　　　中小企業診断士　堀江尊徳　氏
【主　催】ＮＰＯ法人ＳＫＣ企業振興連盟協議会
【参加費】3,000円(税込)
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