上司の計らいで日本からアメリカに転籍することになった…という事を書きましたが、一歩を踏み出したのは私でしたが、そこからアメリカの社員になる迄の顛末は、波に乗って流されて行った…という表現が近い位ぱたぱたと次から次へと偶然が重なっていきました。
これはまさにシンクロニシティと呼ぶべきものでした。ここから、そのシンクロニシティを表現するのに「折しも」が続きます。
それ迄の仕事に未来が見えなくなって、努力すること自体が厳しくなっていた時、辞表を書く数ヶ月前に入社した時の上司に一通の手紙をしたためたのでした。
現在の閉塞感で努力することすら厳しくなって来ていること
出来ればアメリカで働きたいこと
正直に書き記しました。けれど、昔の上司から特別なフォローもなく、遂に辞表を書く決意を固め提出しました。会社を辞めることが公になり、送別会の日程も決まりました。
その時折しも会社全体のリストラが行われており、私より２歳年上の非常に優秀な人もその任意退職制度に手を挙げて会社を去る決意をしたのです。彼もその上司が採用した人でした。
上司が後に言いました。
「一人だけだったらともかく、二人とも辞めてしまうと聞いてねぇ。一人だったら行動を起こさなかったと思うんだけど、二人だからねぇ…。」
手塩にかけて育てた部下が二人いっぺんに会社を去って行く…それが私の元上司には堪え難いことに思えたのです。一晩考えた…と言いました。そして翌朝、元上司は行動を起こしたのです。
アメリカのビジネスパートナーに
「もの凄く良い社員が居て、アメリカに行くから辞めると言っている。採用してくれないか？」
と売り込んでくれたのです。
そして、折しもアメリカの事業部の部長とビジネスのトップが二人して日本に出張に来ていました。
「じゃぁ会ってみましょう」ということになり、私の元上司が私に電話をかけてきました。
「四の五の言わず、新宿のセンチュリーハイアットに来てください。いいから、私の顔を立てるとおもって来てね。」
私は高揚する気持ちを抑えつつ、センチュリーハイアットに向かいました。私の元上司やアメリカで上司となる人達がビジネスミーティングをしていて、お昼休みに一緒に御飯を食べることになりました。インタビューというものではなくて、
「じゃぁこの人で」という、もう線路は完全に敷かれていました。こうして、私はアメリカで働く事に決まってしまったのです。
その後辞表を人事部から取り返してくる…という展開になるのですが、もうひとつ折しもなことが起こっていました。本社の人事のトップの人が日本に来ていたのです。その人にも会いに行く様に言われました。
「グローバルなカンパニーとして、世界から優秀な人達を活用するのが会社の生命線です。頑張ってくださいね」
人事のトップからにこやかにそう言われました。こうして、私のアメリカ行きのレールは完結したのでした。
この折しもが次から次へと起こって、自分の力ではない流れに乗っている感じは非常に不思議でわくわくしたものでした。一つのバランスが移動し、その動きによって次の平衡が崩れて違う力が働いて…それぞれは独立に見えるのですが、そのただ中に居ると、間違いなくそれぞれの事象は繋がり合って居る様に感じました。
この連鎖反応を起こしたのは、「一歩を踏み出した」という行動によるものです。頭で考えていて一歩も踏み出さなければ決してこのシンクロニシティは起きなかったはずです。
考えるだけではダメで、行動を起こさないといけない…そして、時が満ちていれば折しもの連続『シンクロニシティ』が起こります。
悩んで立ち止まるのではなくて行動すること
時が満ちれば自然にぱたぱたと物事が動く。それを見逃さないこと
その時に向けて精進すること
この原則の初体験がこのアメリカへの転籍だったのです。
これはまさにシンクロニシティと呼ぶべきものでした。ここから、そのシンクロニシティを表現するのに「折しも」が続きます。
それ迄の仕事に未来が見えなくなって、努力すること自体が厳しくなっていた時、辞表を書く数ヶ月前に入社した時の上司に一通の手紙をしたためたのでした。
現在の閉塞感で努力することすら厳しくなって来ていること
出来ればアメリカで働きたいこと
正直に書き記しました。けれど、昔の上司から特別なフォローもなく、遂に辞表を書く決意を固め提出しました。会社を辞めることが公になり、送別会の日程も決まりました。
その時折しも会社全体のリストラが行われており、私より２歳年上の非常に優秀な人もその任意退職制度に手を挙げて会社を去る決意をしたのです。彼もその上司が採用した人でした。
上司が後に言いました。
「一人だけだったらともかく、二人とも辞めてしまうと聞いてねぇ。一人だったら行動を起こさなかったと思うんだけど、二人だからねぇ…。」
手塩にかけて育てた部下が二人いっぺんに会社を去って行く…それが私の元上司には堪え難いことに思えたのです。一晩考えた…と言いました。そして翌朝、元上司は行動を起こしたのです。
アメリカのビジネスパートナーに
「もの凄く良い社員が居て、アメリカに行くから辞めると言っている。採用してくれないか？」
と売り込んでくれたのです。
そして、折しもアメリカの事業部の部長とビジネスのトップが二人して日本に出張に来ていました。
「じゃぁ会ってみましょう」ということになり、私の元上司が私に電話をかけてきました。
「四の五の言わず、新宿のセンチュリーハイアットに来てください。いいから、私の顔を立てるとおもって来てね。」
私は高揚する気持ちを抑えつつ、センチュリーハイアットに向かいました。私の元上司やアメリカで上司となる人達がビジネスミーティングをしていて、お昼休みに一緒に御飯を食べることになりました。インタビューというものではなくて、
「じゃぁこの人で」という、もう線路は完全に敷かれていました。こうして、私はアメリカで働く事に決まってしまったのです。
その後辞表を人事部から取り返してくる…という展開になるのですが、もうひとつ折しもなことが起こっていました。本社の人事のトップの人が日本に来ていたのです。その人にも会いに行く様に言われました。
「グローバルなカンパニーとして、世界から優秀な人達を活用するのが会社の生命線です。頑張ってくださいね」
人事のトップからにこやかにそう言われました。こうして、私のアメリカ行きのレールは完結したのでした。
この折しもが次から次へと起こって、自分の力ではない流れに乗っている感じは非常に不思議でわくわくしたものでした。一つのバランスが移動し、その動きによって次の平衡が崩れて違う力が働いて…それぞれは独立に見えるのですが、そのただ中に居ると、間違いなくそれぞれの事象は繋がり合って居る様に感じました。
この連鎖反応を起こしたのは、「一歩を踏み出した」という行動によるものです。頭で考えていて一歩も踏み出さなければ決してこのシンクロニシティは起きなかったはずです。
考えるだけではダメで、行動を起こさないといけない…そして、時が満ちていれば折しもの連続『シンクロニシティ』が起こります。
悩んで立ち止まるのではなくて行動すること
時が満ちれば自然にぱたぱたと物事が動く。それを見逃さないこと
その時に向けて精進すること
この原則の初体験がこのアメリカへの転籍だったのです。