リーダーなら、誰よりも成長する！ 成長しないリーダーの顛末！
こんにちは、マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一です。
前回に引き続き、
リーダーなら、誰よりも成長する！
です。
今日は、成長しないリーダーの顛末をお話しましょう。
成長しないリーダーは、ただ、自分が、
落ちぶれるだけではありません。
自分だけの問題ならいいのですが、
組織に与える影響が大きいのです。
だから、困るのです。
「リーダーなら、誰よりも早く成長する」
ことが重要な理由は、
リーダーが部下にするべき
最重要な仕事を全うするため
です。
リーダーにとって一番重要な仕事とは、
「部下に成長の機会を提供する」
ことです。
では、もし、リーダーの成長スピードが
部下の成長スピードより
遅い場合は、どうなるでしょうか？
中長期でみると、
成長の遅いリーダーは、やがて
部下に追い抜かれてしまいます。
この恐怖は、リーダーが抱える
恐怖感の中でも、とくに強力で深刻な
恐怖です。
実際、
成長しないリーダーは、
毎日この恐怖に押しつぶされそう
になっているのです。
成長しないリーダーにとって
この恐怖から逃れる方法は、
２つしかありません。
一つは、やはり、誰よりも
成長すること
そして、もう一つは、
部下の成長を阻害すること
です。
（成長が止まっている
組織のリーダーには、
どうしても、この類のリーダーが
多く存在してしまいます。）
リーダーが成長せず、
リーダーは、率先して、
部下の成長を阻害始める・・・・
こうした組織には、
笑顔がなく、
そして、希望がなく、
誰一人として、幸福感を
感じることがありません
最悪・・・ですよね
さて、では、どうしたらいいのでしょう？
リーダーなら、誰よりも成長する
それが、
単なる希望といった形ではすまされないことが
わかりました
その時、
リーダーは？
その時
部下は？
まず、リーダーへの処方箋の一つを
次回お伝えしますね。
では、また、
御協力 お願いします！
↓
明日を叶える 決断コンサルタント
木村英一
http://www.change-growth.jp
専門家、決断コンサルタントの木村英一です。
前回に引き続き、
リーダーなら、誰よりも成長する！
です。
今日は、成長しないリーダーの顛末をお話しましょう。
成長しないリーダーは、ただ、自分が、
落ちぶれるだけではありません。
自分だけの問題ならいいのですが、
組織に与える影響が大きいのです。
だから、困るのです。
「リーダーなら、誰よりも早く成長する」
ことが重要な理由は、
リーダーが部下にするべき
最重要な仕事を全うするため
です。
リーダーにとって一番重要な仕事とは、
「部下に成長の機会を提供する」
ことです。
では、もし、リーダーの成長スピードが
部下の成長スピードより
遅い場合は、どうなるでしょうか？
中長期でみると、
成長の遅いリーダーは、やがて
部下に追い抜かれてしまいます。
この恐怖は、リーダーが抱える
恐怖感の中でも、とくに強力で深刻な
恐怖です。
実際、
成長しないリーダーは、
毎日この恐怖に押しつぶされそう
になっているのです。
成長しないリーダーにとって
この恐怖から逃れる方法は、
２つしかありません。
一つは、やはり、誰よりも
成長すること
そして、もう一つは、
部下の成長を阻害すること
です。
（成長が止まっている
組織のリーダーには、
どうしても、この類のリーダーが
多く存在してしまいます。）
リーダーが成長せず、
リーダーは、率先して、
部下の成長を阻害始める・・・・
こうした組織には、
笑顔がなく、
そして、希望がなく、
誰一人として、幸福感を
感じることがありません
最悪・・・ですよね
さて、では、どうしたらいいのでしょう？
リーダーなら、誰よりも成長する
それが、
単なる希望といった形ではすまされないことが
わかりました
その時、
リーダーは？
その時
部下は？
まず、リーダーへの処方箋の一つを
次回お伝えしますね。
では、また、
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↓
明日を叶える 決断コンサルタント
木村英一
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リーダーなら、誰よりも成長する
こんにちは、マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一です。
リーダーが果たすべきことは沢山ありますね。
その中で、リーダーが実現しなければならないこと
があります。
それは、
リーダーなら、誰よりも成長すること
です。
これは、会社は社長の器によって
決まるという言葉がありますので、
何も新しいことではありません。
実際、世の中のリーダーは、どうなんでしょうか？
日々沢山のリーダーにお会いしておもうのは、
業績がよいチームのリーダーは、
自分の成長に貪欲に投資をしている
ということ。
お話をしていると、こちらが刺激を受けることが
とても多いのです。
当然部下の方も同じことを感じるでしょう。
自分自身ちょっと考えてみてください
何か自分にアドバイスや、指示する人が、
何か覇気がなく、よどんな目をして、
ひと世代前のような雰囲気をもっていたとしたら、、、
嫌ですよね。
誰だって、覇気があって、
意欲マンマンなリーダーの方がいいですよね。
成長過程にいる人の目って
キラキラしています。
子供の目
です。
さて、
リーダーなら誰よりも早く成長する
といったのは、実は、ただ、単に、
部下にとって、気持ちがいいとか
悪いとか、そういうだけでは
ありません。
リーダーなら、誰よりも成長する
というのは、
真のリーダーとしては、絶対に死守しなければ
ならないことです。
なぜか？
それは、、、、
次回、このお話をしたいと思います。
では、また、
御協力 お願いします！
↓
明日を叶える 決断コンサルタント
木村英一
http://www.change-growth.jp
専門家、決断コンサルタントの木村英一です。
リーダーが果たすべきことは沢山ありますね。
その中で、リーダーが実現しなければならないこと
があります。
それは、
リーダーなら、誰よりも成長すること
です。
これは、会社は社長の器によって
決まるという言葉がありますので、
何も新しいことではありません。
実際、世の中のリーダーは、どうなんでしょうか？
日々沢山のリーダーにお会いしておもうのは、
業績がよいチームのリーダーは、
自分の成長に貪欲に投資をしている
ということ。
お話をしていると、こちらが刺激を受けることが
とても多いのです。
当然部下の方も同じことを感じるでしょう。
自分自身ちょっと考えてみてください
何か自分にアドバイスや、指示する人が、
何か覇気がなく、よどんな目をして、
ひと世代前のような雰囲気をもっていたとしたら、、、
嫌ですよね。
誰だって、覇気があって、
意欲マンマンなリーダーの方がいいですよね。
成長過程にいる人の目って
キラキラしています。
子供の目
です。
さて、
リーダーなら誰よりも早く成長する
といったのは、実は、ただ、単に、
部下にとって、気持ちがいいとか
悪いとか、そういうだけでは
ありません。
リーダーなら、誰よりも成長する
というのは、
真のリーダーとしては、絶対に死守しなければ
ならないことです。
なぜか？
それは、、、、
次回、このお話をしたいと思います。
では、また、
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明日を叶える 決断コンサルタント
木村英一
http://www.change-growth.jp
自分は何と記憶されるのか？
こんにちは、マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一です。
自分は何と記憶されるのか？
ドラッカー博士の本に書いてありましたよね。
マーケティングの重要な要素でもありますし、
人生のテーマでもありますよね。
今日は、人生のテーマの方でお話
したいと思います。
昨日、ふと、亡くなった父のことを思い返す
ことがありまして、
その時に、
父は、なんて、まめな人だったんだろう
とか
父は、なんて、辛抱強い人だったんだろう
というフレーズが、
ある状況にある父
の映像と共に、浮かんできました。
当に、人は死んだら、
どういう風に記憶されるか
「自分は何と記憶されるのか？」
です。
そこで、その人の価値が決まるんだなぁ
と。
もちろん、相手だ人生のどの部分、
どの一瞬を切り取って、
あなたを思い出すのか？
それは、もう、わからないことです。
でも、おそらく、
初対面の人ではない限り、
あなたと親しい人は、
あなたという人間に対して、
おそらく、一貫性をもって
記憶するはずです
「自分は何と記憶されるのか？」
とくに、
あなたの親しい人
あなたの愛する人
に
どのように記憶されたいのか？
ここから始めることで、
私たちは、それを基準にして
振る舞うことができる
それが、自分の良心に
なる
そんな気がいたします。
いえ、
これは、事実ですね。
リーダーなら、
経営者なら、
いいえ、
自立した1人の人間なら、
「自分は何と記憶されるのか？」
早めにこれを意識したが
勝ちですね。
間もなく、もう一人、子供が
生れてきます。
私も今一度、点検してみます。
「自分は何と記憶されるのか？」
自分に成長を！
そして世の中に貢献を！
木村英一
では、また、
御協力 お願いします！
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木村英一
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自分は何と記憶されるのか？
ドラッカー博士の本に書いてありましたよね。
マーケティングの重要な要素でもありますし、
人生のテーマでもありますよね。
今日は、人生のテーマの方でお話
したいと思います。
昨日、ふと、亡くなった父のことを思い返す
ことがありまして、
その時に、
父は、なんて、まめな人だったんだろう
とか
父は、なんて、辛抱強い人だったんだろう
というフレーズが、
ある状況にある父
の映像と共に、浮かんできました。
当に、人は死んだら、
どういう風に記憶されるか
「自分は何と記憶されるのか？」
です。
そこで、その人の価値が決まるんだなぁ
と。
もちろん、相手だ人生のどの部分、
どの一瞬を切り取って、
あなたを思い出すのか？
それは、もう、わからないことです。
でも、おそらく、
初対面の人ではない限り、
あなたと親しい人は、
あなたという人間に対して、
おそらく、一貫性をもって
記憶するはずです
「自分は何と記憶されるのか？」
とくに、
あなたの親しい人
あなたの愛する人
に
どのように記憶されたいのか？
ここから始めることで、
私たちは、それを基準にして
振る舞うことができる
それが、自分の良心に
なる
そんな気がいたします。
いえ、
これは、事実ですね。
リーダーなら、
経営者なら、
いいえ、
自立した1人の人間なら、
「自分は何と記憶されるのか？」
早めにこれを意識したが
勝ちですね。
間もなく、もう一人、子供が
生れてきます。
私も今一度、点検してみます。
「自分は何と記憶されるのか？」
自分に成長を！
そして世の中に貢献を！
木村英一
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