３月２９日、来年新卒採用の学生向けの講演会にて、
孫正義氏がUstreamでライブ中継されました。
講演内容に関しましては、こちらの文章に起こされており、
Youtubeで動画もあります。（２時間ほど）
http://kokumaijp.blog70.fc2.com/blog-entry-40.html
この講演内容を読み、いたく感動してしまったわけですが、
自分が尊敬する経営者、ヤマト運輸・小倉昌男氏が考える、
「経営リーダー１０の条件」に当てはめ、
明確な区分けは難しいですが考察してみます。
http://ameblo.jp/dupondt/entry-10389342064.html
１．論理的思考
２．時代の風を読む
３．戦略的思考
４．攻めの経営
５．行政に頼らぬ自立の精神
６．政治家に頼るな、自助努力あるのみ
７．マスコミとのよい関係
８．明るい性格
９．身銭を切ること
１０．高い倫理観
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１．論理的思考
大学時代の専攻が、経済学とコンピュータサイエンスなので、
言わずもがな論理的思考は備えています。
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２．時代の風を読む
19歳で、アメリカでマイクロコンピュータのチップと出会い、
立ち上げ時は、「デジタル情報革命」をメイン事業にしようと決断。
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３．戦略的思考
モバイルインターネットの時代。
「自動車はこの１０年間で、エンジンの速度が何倍になったのか。
１．１倍ですよ。１．１倍。たった１．１倍しか伸びてない。つまり成熟産業なんです。
（中略）
これから世界の携帯電話のユーザーは、７億人から、
この１０年間で５０億人に増えたんです。」（孫正義）
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４．攻めの経営
創業時、資本金１０００万円をエレクトロニクスショーのために、
出展８００万、カタログ２００万円で、
会社を作って一ヶ月で全額使ってしまうが、
この博打が成功し、１年間で年商３０億になり、
その後も、「ジフデービス」の買収。
当時時価総額２兆円のソフトバンクが、
２兆円買収金額使って、ボーダフォンジャパンの買収。
「宝探しに行くのに一番大切なものは、食べ物でもなくて、薬でもなくて、鉄砲でもない。
一番大切なのは、地図と、コンパス。」（孫正義）
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５．行政に頼らぬ自立の精神
ブロードバンド事業参入のために、NTTが占有していた回線を
総務省に乗り込んでいって、激論を交わして説得。
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６．政治家に頼るな、自助努力あるのみ
自助努力のかたまりのような人。
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７．マスコミとのよい関係
孫正義氏ほど、マスコミやメディアを有効活用している
経営者はいないですし、しかもそれが、
単なるパフォーマンスでなく、内実が伴っているのがすごい。
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８．明るい性格
明るい性格であるかはわかりませんが、
ものすごい気概、志で生きていることはたしかです。
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９．身銭を切ること
２０００年、ベンチャー企業の交流パーティー
招かれた孫正義ソフトバンク社長が、
「スイスの講演先から定期便ではこのイベントに間に合わない。
そこで三千万円かけて飛行機をチャーターして駆けつけました！」
というくらいなので、間違いないでしょう。
http://ameblo.jp/dupondt/entry-10406628635.html
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１０．高い倫理観
「多くの人、百万の人々を助けたい。百万千万の人々を助けたい。
そういう人々に貢献したい。何かでっかいことをして、それを成したい。
金銭欲とかじゃありません。
そんなことじゃなくて、何か本当に多くの人々に、
あいつがいてよかったと思われるようなことをしてみたい。
ということで、決心したわけですね。」（孫正義）
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そんなわけで、このスピーチにえらく感動して、
iPhone購入を決断してしまったのでした。。
「脱藩し 悲哀を超えて 恩返し」 シチョウアタリ