一昨日は、横浜支店の４月度達成会でした。
２枚目、３枚目の画像は、
二次会後とあり、みんなヘロヘロですね。。。
会社辞令は、５月１日であったが、
３月末より引継ぎを開始し、
４月より横浜支店の指揮を執ってきた。
第一期の横浜支店長時代は、
２００９年４月～２０１１年８月
第二期は、横浜支店専属ではなく、
横浜支店長兼任での南関東マネージャとして、
３部署を統括するミッション。
第一期時代の元部下は、
それぞれ次のステージに異動し、
幸福なことに、２名の元部下とは、
もう１度横浜支店で仕事を
することになった。
たまたま達成会で、
この２名から言葉を貰った。
私達、谷口さんのポジティブキャンペーンを
行っているんです。
谷口：？？？何それ？
メンバーには、戸惑う中でも、
結果良くなるから一緒に信じてついて来て
やってって欲しいと言い続けてきたんです。
噂や印象で事業がスムーズに進まず、
谷口さんのやろうとしていることの妨げに
してしまっては絶対にいけないと考えていました。
でも、僕たちも、
第一期の谷口さんを想像していたので、
想像していたより優しくて。。。（笑）
うん、優しい。
この２名が、自分の居ないところで
この一か月ずっと動いてくれていた。
振り返れば、今までの自分は、自分が嫌われようが、
憎まれようが、自分自身や家族を犠牲にしてでも、
事業の成長（達成）、メンバーの成長、
メンバーのワークライフバランスを重要視してきた。
結果、自分の思いとは裏腹な噂や印象を
話したこともない他人に持たれたり、
ということが非常に多かった。
成し遂げたポジティブの数だけ、
自分自身を傷つけてきた。
自分でも分かっているが、
不器用な生き方だ。。。
横浜支店長第一期時代に成し遂げた、
毎月の当たり前の達成とイキイキと皆が
ワークライフバランスも取れていたこと、、
何名も部下を次のステージに輩出したこと、
何名も他部署で退職が決まっていた社員を
自部署に受け入れ、再生させたこと、、、
という結果どうなったのかという事実だけを、
この２名がメンバーに話してくれていた。
確かに自分自身にも思い当るところはあり、
チームプレーや規律を守れないメンバーには、
成果に直結させるため、非常に厳しく指導してきたし、
その結果、今でも自分に感謝していると声をかけてくる
メンバーと、苦手意識を持たせたままになっている
社員がいるのも事実だと認識している。
異動前にある同僚のマネージャに、
言われたことがある。
谷口さんが異動すれば、必ず業績が伸びるけど、
犠牲者も出ると思っている。結果どうなるか分からないけど、
自分はそう思っています。
結論、もう過去は変えられないし、
自分の中で第二期はどう指揮を執るか
決めて臨んでいることがある。
通期での達成と同時に、
メンバーの働きやすい環境も実現したい、
そして成し遂げられると、
自分自身もメンバーのことも信用信頼し、
信じ、任せ、許すと決めている。
この２名からは、、、
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きっとみんな、自分たちの目で見て感じて、
前向きになっているように感じます。
昨日は様々失礼を申しましたが、
また一緒に仕事をさせて頂けて幸せに思います。
最高の組織にしましょう。
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今こうやってうまくいっていなければ
まさか言えるはずのなかった話です。
やっぱりこの一ヶ月で谷口さん体制になって
大きな変化を遂げていますし、
過去こうやって私たちをポジティブに
導いて下さった実績と私たちにもその経験があるので、
メンバーには戸惑う中でも一緒について来て
やっていって欲しいという願いも有りました。
今まだ形成途中ですが、
きっと第一期のようにまた横浜支店が
当たり前の達成とイキイキとみんなが
ワークライフバランスを取れている姿を
想像しながら日々過ごしています。
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この２名には、
ありがとう！と信じていたから、
聞かなくても分かっていたよ。
第一期は、
不安で確認していたけど、
当然二人が見えないところで
支援してくれているであろうということは
１００％信じているし、自分からわざわざ
やぼな確認はしなかった。
きっとそうなっているし、
焦らなくても気がつけば自然なカタチで
谷口の耳に入るくらいが、ちょうど良いし、
せっかちにならずに、今は我慢が出来るんで。
ということを伝えた。
まだスタートしたばかりで、
何一つ成し遂げていないが、、、、
当然事業は通期で達成させるし、
顧客もスタッフさんもメンバーもポジティブにするし、
犠牲者なんて出さない。
そう決心し、覚悟している。