業績が良いメンバーと悪いメンバーの差 | DSP株式会社

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終わりのない挑戦と冒険へ

週間業務報告メールを見て、

感じることがあります。


業績の良いメンバー、

これから伸びるであろうメンバーは、

反省点や改善点を細かく分析して、

週間業務報告メールをくれます。


反対に業績の悪いメンバーは、

毎回同じ内容の報告や頑張りますと、

簡単な報告で終わっています。


だから業績が悪いんだよ!


僕はこの差が業績の良いメンバーと、

悪いメンバーの違いだと思います。


仕事に対して、

どれだけ深く考えているかだと思います。


それに僕はいい加減な週間業務報告をするメンバーは、

上に立たせるつもりはありません。


上に立った時に細かく状況分析や把握が出来なければ、

先見力や反省力が養えず、

改善や進歩進化変化が出来ないと思います。


それに簡単なことを面倒だと思うようでは、

管理も出来ないし指導教育が出来ないと思います。


是非、この差を気づいて欲しいと思います。