意志決定の連続

経営者とは、毎日が意志決定の連続だとよく言われます。




ベイサイド社が保有する、または調達できる限られた経営資源をどこにベットするか。




手持ちが少なければ少ないほどリスクが取れない。




一方、資本も人も揃っていれば博打が打てる可能性が極めて高くなる。




その博打が当たる確率は50対50。




得てして、勝ってるときは当たるんだよな～(>_<)




でも、前者が取り組んで外した場合、ただのマヌケだし(笑)




みなさんがベイサイドの社長なら、やる・やらない、どちらを選択しますか




もちろん、これだけの情報ではわからないので、近い将来でお会いするオーナーがいらっしゃったら、話聞いてやってください。




参考にはしないですけどね(笑)




自分なりには答えは出ているのですが、もうあと１～２週間ほど考えよっ




即決しなければいけない課題。



熟考しなければいけない課題。




自分が選択した方が正しいと思うしかないよな～



それが、今の環境で出すことができるベストの答えだから。






でも。






やっぱり当てられたら悔しいと思うのが、経営者の性なんだなこれが





う～ん。





寝れない日が続きそうです

祝！

めでたいお話が。

この度、開発チームの新人で、メガネ君こと紙中良太 が結婚することになりました

心から祝福するよ、りょーた。

物件の契約は中々できないけど、彼女との契約はしっかり決めるんだね・・・。

関係者の皆様、どこかでメガネを見かけたら祝福の言葉の一つでもかけてあげてください

時に、ゆとりから生まれる子供はどんだけゆとりなんだろう・・・

将来の日本が不安になります・・・

なんて。

嫁さんと末長くお幸せに～(°∀°)b

上期最終月

早いもので、今年ももう９月。




上期の締めくくりとなる月がやってきました。




毎年、８月のお盆休み前から新規物件の動きが鈍くなるため、９月はわりとおとなしめの出店ペースになりますが、下期が始まる１０月はロケットスタートをかましてやります




今月、ついに念願だった２００店舗を達成する予定です。




ただ念願とはいうものの、いざ目の前にしてみると一つの通過点に過ぎず、もう次の目標に向かって走っている我々がいます。



このままいけば上期の出店コミット数値は余裕でクリアしますが、裏目標の270店舗には微妙に届かない計算になります。



言ったからにはやりたいよな～(-_-)



開発チームのみんな、頑張ろう。



400店舗の達成も大幅に繰り上げしてやろうじゃないの





それにしても、上期は東日本大震災による計画停電から始まり、焼肉えびすのユッケ事件、牛角ハラミの食中毒、極めつけは国産牛のセシウム問題と。。。




よくもまぁ、ここまで逆風が吹いたもんです(=_=;)




そんな超悪環境の中でも、きっちりと利益を残せるあたり、数年前とは比べものにならないくらい盤石な会社組織になってきたなぁと感じます。




このひどい仕打ちが無かったらどんだけ利益出てたんだろ…と思うと反対にこわくなります。




今はダンベル持って走ってるくらいがちょうどいい。




市場を独占したり、楽に勝利したりすると人間どっかで方向を見失います。




より筋肉質な身体をつくり、どんな危機がきても存続できる状態にしておきたいですね。





そういえば、昨日東北地方のガストで赤痢の症状が出て100店舗以上が営業自粛というニュースが流れました。




明日は我が身。




上期最終月、気を引き締めて営業して参りましょう