女性活用支援をするためには女性側にも覚悟が必要

4月から企業などに女性管理職をつくるための支援を準備しています。

今後少子化にともなる女性活躍の場を増やすために

能力のある女性をどう活かすか、徹底的に支援してゆきます。


先日もＳＴＡＰ細胞開発で話題になって神戸の小保方さんは

30歳女性。若い女性が研究できる環境とチャンスがあったのも事実

そんな中、女性をどう活用するか企業が取り組みはじめている

環境や整備が整いつつある中で

同時に、女性たちにも２つのことを確認したい

１．自分の道は自分で選ぶこと、決断を下すことができるか
２．リスクを冒す勇気や挑戦力をもっているか

自分の道を選択する

女性は案外できないもの。親のため、子供のため
周囲のためだと動いてゆく。それが美徳で女性らしさでもあるが
ビジネスでは、決断や選択を
自分の強い意志で決めなければいけないことが多い



仕事はリスクを負っていく覚悟をもって取り組むこと

古い言い方かもしれないが
現実認められるためには、一生懸命に働らかねばならない。
残念ながら、女性であることを武器に楽を選ぶ人もいるからだ
男性も女性も本当にいい仕事をすれば、機会は後からついてくる。

勤勉、そしてその結果は誰が見てもわかるもの。

しかし、まず機会を主張するばかりの人も目につく

まず与えられた環境でとことん働いたか、ベストを尽くしたか
男性だから、女性だからなど言い訳をしていないか

まず結果も出てない場合は

勤勉＝ハードワークに代わるものはない

とにかく一生懸命働かねばならない。リスクを負うことも必要だ

多くの障害を乗り越える決断や勇気も必要
これは、男女関係なく、地位や名誉、成功を手に入れる人が
通った道のりであったことは言うまでもない

だから、制度や環境を主張する前に

女性たちも、最善をつくし、リスクをおかしながらも挑もうとする

姿勢を行動を続けなければいけない

権力をふりかざす

権力をもった途端に変わる人、変貌する人がいる

今までは、下手に出てた人が

突然、権威を振りかざす。

ここで、その人の器が見えてくる。ああ、そこまでの人かぁと

昨日、話をして悔し涙をみせた彼女が言った

なぜ、苦労して得た仕事を奪ってゆくのか・・・・

彼女がシングルマザーで今まで地道にコツコツをしていた

ものを評価しながらも、結果収益を奪われ、何も感謝されないと。

協業でしていた仕事を、彼女のスケジュールが合わないことを理由に

どんどん相手とすすめていったのです。

その間の情報もなく、不安な日を過ごしていた中

やっぱり・・・・。そんな結果だったらしいです。


上司のリーダーシップは『権力』から『魅力』にシフトしているのは言うまでもありません。

人間的な魅力や信頼関係を構築できないと成果はいずれ下がり、自分自身にふりかかります。

「つべこべ言わず、言った通りにしろ！」

そして、何も言わないスタッフをいいことに、どんどん権力を振りかざすのです。

信頼関係は奪われ、モチベーションがさがる。

部下やスタッフは、もちろん動きますが、よい仕事はできません。

部下に光をあて、活躍する場所を与えることができるか

上司は黒子として、監督として支えることができるか

見直してみないといけませんね。

誰かに信じてもらえる心強さ

あなたが、成長した時はどんな時だろうか？

誰の元で働いていただろうか？

成功をつかんだ人たちに

なぜ、あなたが成功できたかを聞くと

「尊敬できる先輩がいたから」

「信頼できる上司がいたから」

その２点が大きく占めている


きっと、誰かに信じてもらえたから

あなたは、一生懸命に動いて結果を出すことができたのではないだろうか？

もし、あなたが部下を育てようと思うなら

部下のことをまじめに考え、可能性を認め

能力を伸ばすチャンスを与えることが必要になる。

地位も経験もない自分を信じてもらえることは

ものすい勇気をもらったように感じる

そんな経験をしたことはないだろうか？

部下はいつも不安に悩まされている

自分は劣っていないだろうか？

同僚より遅れて、足を引っ張っていないだろうか？

育成は

上司であるあなたが、部下を信頼・信用することからはじまる。

出来なくて当然。温かく見守りたい。