あなたが、成長した時はどんな時だろうか？
誰の元で働いていただろうか？
成功をつかんだ人たちに
なぜ、あなたが成功できたかを聞くと
「尊敬できる先輩がいたから」
「信頼できる上司がいたから」
その２点が大きく占めている
きっと、誰かに信じてもらえたから
あなたは、一生懸命に動いて結果を出すことができたのではないだろうか？
もし、あなたが部下を育てようと思うなら
部下のことをまじめに考え、可能性を認め
能力を伸ばすチャンスを与えることが必要になる。
地位も経験もない自分を信じてもらえることは
ものすい勇気をもらったように感じる
そんな経験をしたことはないだろうか？
部下はいつも不安に悩まされている
自分は劣っていないだろうか？
同僚より遅れて、足を引っ張っていないだろうか？
育成は
上司であるあなたが、部下を信頼・信用することからはじまる。
出来なくて当然。温かく見守りたい。