• 任せる側の「思い」

• 説明しにくい大切なこと。

• 半歩先の「未来」をみせる。

• 問われる「待つ力」。

• 常にアプローチを進化させる。

• ローカル人材ポートフォリオとメッセージ。

• 「じっと見守る」アプローチ。

• 部下の「本気」を引き出すローカルコア人材。

• 「必要なことは何か。」

• 「十分な説明」は価値ある時間。

• 「Thank You」と「名前」はセットで。

• 現地社員に熱く「夢」を語る。

• 現地社員の「合図」。

• 現地スタッフと温度を伝え合う。

• 「君ならどうする。」というアプローチ。

• ローカルコア人材と次席育成。

• 「任せる」アプローチを続ける。

• 言葉の使い方。

• 現地コア人材を育てる「評価制度」

• 強い組織。

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