• 毎日がアプローチの勉強。

• コア人材が全部自分でやってしまうと部下は育たない。

• 「強制」はリーダーのアプローチにあらず。

• 現地コア人材育成が最重要課題。

• 現地コア人材の自発的行動を引き出す。

• 環境を意識する。

• 組織図はとても大事。

• アイデアは現場から。

• 何度も丁寧に同じ質問をする。

• 任せる側の覚悟と責任。

• 「関心」を持ち続ける。

• 「任せたい。」を伝え続ける。

• 具体的なアクションプラン。

• 「やってもいいかも。」と思わせる。

• 返す言葉に思いを。

• ポジションと権限と理由。

• 現地コア人材の「協力」を実感していますか？

• 説明しにくい大事なことをじっくりと。

• 大切な「思い」を現場体制図に。

• 任せる＝信頼している。

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