d-proactive.com時代の流れについていけなくなったら…
こちらは、リアル店舗集客支援会社
ダイドープロアクティブのブログです。
※弊社は15日まで夏季休暇をいただいております。
これまたそそるコンテンツとスペックが出ましたね～♪
P鬼武者
ベルセルク好きとしては、小当たりRUSHは打たないわけにはいかないですね。
弊社、今年のお盆休みはコロナ対策も踏まえてムダに長いんです。
それなのに旅行にも行けない、スポーツも出来ない、呑みにすら行けない。
・・・パチンコくらいしかやることないでしょう！
といことで、朝イチから導入店へ行ってみようと思います！
さて、
この数年で、パチンコ店の営業スキルに求められるレベルが爆上がりましたよね。
特にデジタル化のスピード感が早くて、もともとスマホすら持ちたくなかった私としてはついていくのがやっとでございます。
自分は若者側で、どちらかというと斬新な視点でパチンコ店営業を考えることができると思っていたのに、気づけば45歳になっていてどちらかといえば古い人間側に立っていたことに焦りを感じております。
きっと、
私と同じような感覚で仕事されている中間管理職の方も少なくないのではないでしょうか？
もちろん日々勉強して、時代の流れについていこういう意識は大事だと思います。
でも時間は限られていますから、すべてを把握することなんて不可能なんです。
ではどうしたらいいのか？
これが、
ひと昔前の時代を突っ走ってきた世代の次の課題になる部分だと思うのですが、なかなか難しいという人もいらっしゃるかもしれません。
それが、
『頼る』 です。
それが得意な部下に教えてもらう。
それが得意な部下にサポートしてもらう。
それが得意な部下に助けてもらう。
私も永い間、パチンコ店集客支援に関する情報や商品知識などは自分が一番詳しいという状態でなくてはならないと思い込んで頑張ってきました。
が、
今は常に部下に聞くようにしています。
日々、店長さんとやり取りして宿題をもらってきている人には知識も経験値も敵わないからです。
教わることで部下に舐められる、バカにされるんじゃないか？と不安になる人もいらっしゃいますがそんなことはありません。
むしろ、
自分のスキルの高さを上司に知ってもらえる機会になり、そして間接的にホールさんのお役に立てる貢献感も高まり喜んでくれます。
聞かれる（頼られる）ということは「信頼されてる」と感じられる機会ですからね。
聞く、教えてもらうということは、その信頼を先に提示するということになり、結果、私たちも信頼されるのです。
上から指示命令をして部下を育成する、組織を管理する時代は終わったのかもしれませんね。
こうやって人に頼りながら、善循環の波に乗っていきたいと思います♪
追伸・・・
これは研修講師の仕事をしてきて気づいたことなのですが、人に教えることが一番成長できるので、部下に「人に教える機会を与える」ことが、結果的に部下育成の最高の方法になるのです。
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※20～40代をターゲットにした場合、
ユーチューブ広告（6秒とか15秒） の制作も承ります。
かなり分析されたうえでの広告配信になるので、
高い投資対効果が望めそうです♪
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★お気軽にお問い合わせください★
※お店づくりに関することもパートナーとして協力させていただきます！
読むだけで自己肯定感がアップする♪
今日もお読みくださりありがとうございました♪
ＤＡＩＤＯ ＰＲＯＡＣＴＩＶＥ
㈲ダイドープロアクティブ
『最初の数秒に命かける意識』
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個人的には7月7日より今日のほうが好き♪
本日、
パチ×パチの日
集客はいかがだったでしょうか？
源さんで2万発（文字がボインレーになる）を達成したいのですが、このくらい打ってれば遭遇するよなっていう範囲を超えて未だに達成できず・・・
100連超えってどういうこと？
10万払うので源さんで連チャンさせる方法を教えてほしいです。
話しは変わりますが、最近ヒットしている音楽の多くがユーチューブで視聴されていたものという話しはご存知ですか？
だから最初の数秒間で興味づけを完了させなきゃいけない。
そして、
音楽、歌声、それと一緒に映像が重要になっていると。
そう言われてみればどの曲も最初の数秒間で、
「あっ、この曲良いかも♪」って興味が惹かれます。
今の若い人たちはそれに慣れていることを、
何かを仕掛ける側の人たちは熟知しておくべきですよね。
比較的短時間で、多くの展開を入れたり、
どこかに敢えて違和感みたいなものを入れて、
ある程度の緊張感を演出したり・・・
（今回のファブルはかなりパワーアップしていて最高でした♪）
今の若い人たちは、2時間の映画を観る集中力がないっていう話しも聞いたことがあります。
少なからずP業界も、彼らの多くがターゲットになるわけですから、広告制作において、『最初の数秒に命かける意識』は大事だと思った次第でございます。
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普及の16％は存在するのか？
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ちょっと前に、積極的にパチンコ・スロット遊技する店長のほうが、面白いお店がつくれるだろう発言が、ツイッター内で物議を醸していましたね！
基本的には客として打つ人のほうが面白いお店がつくれるという意見に、僕も賛同します。
だからこの1年、僕自身も時間とお金を投資して遊タイム中心にとことんパチンカスになってみてるのです・・・
（最近は遊タイム機以外を打って負けてばかりですが）
でも、
大昔の店長さんのように、昼間は打ちに行っていつも店に居ないというのも問題だと思います。
また、
読書をしたりマーケティングやコミュニケーションを学ぶことも必要でしょう。
主観的に楽しむ姿勢と、客観的にお客さんの反応や競合店を観察する両方を行ったり来たりできる人が良いと思います。
そして何よりも大切なことは、自身が提供しているものを「面白い！」と思えていることだと思います。
興味・関心があれば、努力している意識がなくとも、探求心が枯渇することはありませんからね！
僕は引き続き、一撃3万発を目指して頑張ろうと思います。
（頑張り方が違う気もしますが・・・）
さて、前置きが長くなりましたが・・・
有名なマーケティング理論に、イノベーター理論というものがありますよね。
（新商品が市場にどのように普及していくかを分析したもの）
普及の16％
イノベーター2.5％
アーリー・アダプター13.5％
この壁を越えられるかどうかが、ヒット商品となれるかどうかの深い溝があるっていう話し。
で、
今日お伝えしたいのはそのイノベーター理論のことではなくて、
この新商品や流行りに敏感なイノベーター2.5％とアーリーアダプター13.5％が、貴店の顧客の中に存在しますか？
っていう視点を投げかけてみたかったのです。
例えば、貴店が何か気合いを入れた企画を行なったり、強みを尖らせたり、新しいチャレンジを行なったときに、それにちゃんと反応できる客層がいるかどうかって重要だと思うんです。
SNSを使って情報を拡散してくれる人たちって、この16％に含まれると思うんです。
だから、
もし自店の顧客にこの16％が存在しなかったら、頑張り損っていうか、費用対効果が期待できない施策になってしまうのではないかと思いました。
だからもし、
この普及の16％顧客層をもっていないお店が、これから年末にむけて何か強めの施策を打つときは、演者さんと呼ばれるフリーのインフルエンサーの力を借りるのもアリかもしれません。
ツイッターを見ていると、関西方面はけっこう積極的に起用されているように感じます。
もし演者さんとの直接のやり取りが難しいという場合は、お気軽にお声掛けください。
私たちが交渉から現場管理まで代行しますので。
※個人的にはフリーで活動されている方をお薦めします。
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