d-proactive.com時代の流れについていけなくなったら…
こちらは、リアル店舗集客支援会社
ダイドープロアクティブのブログです。
※弊社は15日まで夏季休暇をいただいております。
これまたそそるコンテンツとスペックが出ましたね～♪
P鬼武者
ベルセルク好きとしては、小当たりRUSHは打たないわけにはいかないですね。
弊社、今年のお盆休みはコロナ対策も踏まえてムダに長いんです。
それなのに旅行にも行けない、スポーツも出来ない、呑みにすら行けない。
・・・パチンコくらいしかやることないでしょう！
といことで、朝イチから導入店へ行ってみようと思います！
さて、
この数年で、パチンコ店の営業スキルに求められるレベルが爆上がりましたよね。
特にデジタル化のスピード感が早くて、もともとスマホすら持ちたくなかった私としてはついていくのがやっとでございます。
自分は若者側で、どちらかというと斬新な視点でパチンコ店営業を考えることができると思っていたのに、気づけば45歳になっていてどちらかといえば古い人間側に立っていたことに焦りを感じております。
きっと、
私と同じような感覚で仕事されている中間管理職の方も少なくないのではないでしょうか？
もちろん日々勉強して、時代の流れについていこういう意識は大事だと思います。
でも時間は限られていますから、すべてを把握することなんて不可能なんです。
ではどうしたらいいのか？
これが、
ひと昔前の時代を突っ走ってきた世代の次の課題になる部分だと思うのですが、なかなか難しいという人もいらっしゃるかもしれません。
それが、
『頼る』 です。
それが得意な部下に教えてもらう。
それが得意な部下にサポートしてもらう。
それが得意な部下に助けてもらう。
私も永い間、パチンコ店集客支援に関する情報や商品知識などは自分が一番詳しいという状態でなくてはならないと思い込んで頑張ってきました。
が、
今は常に部下に聞くようにしています。
日々、店長さんとやり取りして宿題をもらってきている人には知識も経験値も敵わないからです。
教わることで部下に舐められる、バカにされるんじゃないか？と不安になる人もいらっしゃいますがそんなことはありません。
むしろ、
自分のスキルの高さを上司に知ってもらえる機会になり、そして間接的にホールさんのお役に立てる貢献感も高まり喜んでくれます。
聞かれる（頼られる）ということは「信頼されてる」と感じられる機会ですからね。
聞く、教えてもらうということは、その信頼を先に提示するということになり、結果、私たちも信頼されるのです。
上から指示命令をして部下を育成する、組織を管理する時代は終わったのかもしれませんね。
こうやって人に頼りながら、善循環の波に乗っていきたいと思います♪
追伸・・・
これは研修講師の仕事をしてきて気づいたことなのですが、人に教えることが一番成長できるので、部下に「人に教える機会を与える」ことが、結果的に部下育成の最高の方法になるのです。
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かなり分析されたうえでの広告配信になるので、
高い投資対効果が望めそうです♪
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読むだけで自己肯定感がアップする♪
今日もお読みくださりありがとうございました♪
ＤＡＩＤＯ ＰＲＯＡＣＴＩＶＥ
㈲ダイドープロアクティブ