d-proactive.comゴールがどこにあるか分からないマラソンみたい
こちらは、リアル店舗集客支援会社
ダイドープロアクティブのブログです。
ジャギ様突破してくれたああああああああ！！！
一瞬で負けてたぶんを取り返したので、さすがの出玉感とスピードだと感じましたが、けっこうなギャンブル台・・・
気軽に手が出せないかなぁって思っています。
さて、
3月も明日で終わりですね・・・
2022年は社会情勢的にも試練の連続ですね。
なかば強制的に社会の仕組みが変わり続け、それによって我々国民の生活習慣も変容し続けていますので、仕事の仕方もそれに合わせて変化させるのに模索していて、なんだかゴールがどこにあるか分からないマラソンを走らされているようで時々立ち止まりたくなります。
でも、
立ち止まった瞬間、置いてけぼりになる感じがして、怖くて止まれない。
・・・同じような感覚でいらっしゃる方もいるのではないでしょうか？
いま、
危機意識の高い企業は自社のリ・ブランディングに着手し始めていると思います。
だからもう少ししたら、各企業が目指すゴール（ヴィジョン）が明確化され、自分がどっちの方向へ、どのくらいのスピードで走ればいいのかが分かるので、走ることもまた楽しくなるんじゃないかなぁって思っています。
パチンコ店さんも同じです。
時代背景がここまで変化したのだから、自店が提供している商品（機種構成、換金率、設備、各コミュニケーションなど）が時代とズレていないか？疑ってみる必要があります。
そして、
もしズレれているようだったら、スピーディーにそれを変えなきゃいけません。
ここ最近、ホールさんを視察したり遊技したり、専門家（コンサル）に話しを聞いたりして思ったのが、特定の機種は供給不足に陥っているということ。
これだけユーザー数減少って言われているなかで、エヴァやリゼロは満台で打ちたいときに打てないことが多い。
（クソ回らないのに…）
ってことは、
潜在的に求められているものにマッチした商品を用意出来れば、まだまだパチンコという商品には価値があるということなのではないでしょうか？
（機械だけの話しではありませんよ、提供の仕方（見せ方）も大事なのですよ）
それが明確に分かっているのに何も変えないままでいるのか？
それとも努力して顧客が潜在的に求めているソレを提供できるお店に進化させていくのか？
各法人さんが問われていると思っています。（ゴクリッ）
追伸・・・
先日、とある店舗さんの集客プロモーションに関わる仕事に私をご指名いただきました。
有難うございます！
これまでの既存業者さんより面倒くさいことになるのは分かっているのに・・・
でも、ご担当者さんは確実に能力UPしますよ。
いま過去の延長線上とは違う選択ができる人は、未来を変えるチャンスを掴めますよ♪
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※20～40代をターゲットにした場合、
ユーチューブ広告（6秒とか15秒） の制作も承ります。
かなり分析されたうえでの広告配信になるので、
高い投資対効果が望めそうです♪
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★お気軽にお問い合わせください★
※お店づくりに関することもパートナーとして協力させていただきます！
読むだけで自己肯定感がアップする♪
今日もお読みくださりありがとうございました♪
ＤＡＩＤＯ ＰＲＯＡＣＴＩＶＥ
㈲ダイドープロアクティブ
伝えると伝わるの違い
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（はぁ、今日も負けかぁ・・・）
（残りの1,000発飲ましたら帰ろ…）
っと思った瞬間、
レバブルぅぅぅぅぅぅぅぅぅ！！！
・・・やっぱ最高っすね、レバブル
エヴァのレバブル＆エアか、ユニコーン（三共）のレバブルしか勝たんですね！
マクロスで初めて右打ち出来ましたが、このスピード感もなかなかの快感でした♪
さて、
今日は広告代理業を行なっている者として、『伝える』ということについて。
『伝える』と『伝わる』の違い。
集客という目的に向かって、まずやるべきことは、
「ここにこういうお店がありますよ！」
って、なるべくたくさんの人に伝えることです。
一般的にはTVCMがそれに当たると思いますが、パチンコ店や飲食店は主に、折り込み広告がその役目を担っていました。（地方のP店さんはTVCMが効果的）
今は主にバナー広告でしょうか。
次に、
『伝える』ことから『伝わる』フェーズへと移行していく必要があります。
なぜなら、
伝わっていなければ、それは存在していないのと同じだからです・・・。
ではどうやって『伝わる』のレベルに昇華させるのか？
①伝える量を増やす
②伝える質を磨く
TVCMを繰り返し流すのは、この①を実践しているっていうことですね。
人は繰り返し接したものに、親近感を覚え信頼感が増します。（単純接触効果）
だからTVCMに限らず、広告はある程度の回数を重ねたほうが効果が倍増するので、1回やってみてダメだったではなく、初めから戦略的に見込み客に何度か接触するように配布する予算を用意するべきでしょう。
そして次に②の質を磨くですが、これはここに書ける量ではなく、膨大な学びと実践の量が必要になると思います。
・・・終わりなき学びです。
人（の脳）は、どんなふうに認識（解釈）するのかを脳科学の観点から学んでもいいし（感情）心理学の観点から学んでもいいと思います。
『伝わる』の研究は、人間そのものの研究と言えると思います。
だから広告・コミュニケーションの学びには終わりがありませんし、正解は1つではないことも納得できると思います。
『伝わる』の勉強法を1つだけお伝えするとしたら・・・
グルメ番組やロケ番組での食レポをガン見してみるのが面白いと思います。
どんな工夫をしているか？
上手な人は、味覚（美味しい）だけじゃなく、5感すべてを刺激するように話していると思います。
・視覚（直感的にイメージできる見た目の紹介）
・聴覚（ジュージュー、モチモチなどのシズル感）
・嗅覚（どんな香りがするのか？）
・触覚（歯ざわり、舌触り、のど越しなど）
「宝石箱や～♪」
直感的に良いイメージしか湧かない宝石が入っている箱を連想させるって、彦摩呂さん、これは発明でしたね。
看板、のぼり旗、ポスタースタンド、YouTube広告、バナー広告・・・いずれにしても限られたスペースでどう表現するか？
ご依頼いただいた仕事はすべて、日々頭から湯気を出しながらひらめきが降りてくるのを待っています。
追伸・・・
最近また地震が頻発していますよね・・・。
とても不安ですが、どうか皆さまお気をつけて！
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ＤＡＩＤＯ ＰＲＯＡＣＴＩＶＥ
㈲ダイドープロアクティブ
マンボウ終わったけど・・・
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一昨日でようやくマンボウが終了しましたね。
（もう二度とこんな愚策を繰り返して欲しくない）
でも雪が降る寒い日でもあって、飲食店さんの21時以降の営業は厳しかったのではないでしょうか？
2年間にわたって強制的にライフスタイルを変えさせられてしまったのですから、すぐにお客が戻ってくることは考えにくいと思っています。
でも、
事前にSNSを使って『通常営業』のご案内をしていたり、復活のイベント企画（特別メニューなど）を立案していたオーナーさんのお店はお客の戻りも早いと思いますが、支援金に飼い慣らされて何もしていなかったお店は、この先は正直厳しいと思います。
僕はお酒はお付き合い程度しか飲みませんが、繁華街の雰囲気や、雑居ビルが乱立している怪しげな感じは大好きです♪
看板の灯り1つひとつの向こうに、何人もの人間のドラマがあると思うとワクワクするのです♪
だから、
繁華街にある小さなお店の看板工事や店内装飾の仕事が楽しいのかもしれません。
マンボウは解除されましたが、すっかりリモートなんちゃらやウーバーなんちゃらに慣れてしまった人たちに、またリアル店舗を利用してもらう為には、明確に家では味わえない何かを提供する必要がありますよね？
それは出会いかもしれませんし、繋がりかもしれませんし、温度感かもしれませんし、居場所かもしれません。
それは飲食店もパチンコ店も同じだと思います。
だから、
軸となる商品価値（飲食店なら料理、パチンコ店なら遊技）を上げていく努力はもちろん、それ以外の何かを、各々が見つけ、育てていく。そんな時代なのかなぁって思っています。
本当はいまこのタイミングで仕上がってないといけないのかもしれませんが、まずはゴールデンウィークまでに店舗の内外をしっかり手入れして、ヴァイブス感じさせる活きたお店づくりを行なっていきましょう！！
追伸・・・
先日、九州の法人のオーナー様からデジタルコミュニケーションについてのお問い合わせをいただきました。
有難うございます！
デジタル広告なら距離は関係なく支援できますからね！
まずはGWの集客を昨対比で120％を狙えるよう企画してみます♪
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