d-proactive.com秘めたる潜在能力の開花
こちらは、リアル店舗集客支援会社
ダイドープロアクティブのブログです。
マイホが遊タイム付きの牙狼を全台撤去してしまったので、もう牙狼を打つことはなくなってしまいました・・・。
もしからしたらお店が利益を抜きづらい、エナ専が増えて困るなどの理由があるのかもしれませんが、パチンカスとしては遊タイム付きを撤去してしまった意味が分かりません！
いま、
このタイミングで中古でかき集めて牙狼の遊タイム付きコーナーを特設するお店があったら全力でプッシュします！
・・・皆さまのお店はどんな感じでしょうか？
さて、
今日は人材育成の話し。
今まではどちらかというと期待されていない人材だったけど、何かをきっかけに仕事への覚悟が高まり、それを機に急成長されている方々とお会いする機会があって、人が持つポテンシャルなんて分かったもんじゃないって感じています。
「こいつは使えない」
「こいつはやる気ない」
「こいつは期待できない」
と決めつけた上司が能力不足だった可能性が高いです。
そして一番もったいないのは、自分自身で「ダメなやつ」だと決めつけてしまうことではないでしょうか？
「ダメなやつ」だと決めつけちゃえば努力しないで済みラクだからそれを選んでいる人もいるかもしれません。
その人たちについては何も言うつもりはありません。
自分の人生は自分が責任を取るのですから・・・
でも、
本当はもっとやれるはずなのに・・・
俺だってもっと役に立ちたいんだ！！
そんな声が自分の内側からしてくるのだったら、
その声に応えてあげるべきだと思います。
これまでは期待されない人材だったその人たちの危機意識がピークに達したとき、凄いスピードで存在感を高めていっています。
一方的に教える側だった僕も、逆にその方々から教わることが増えていっています。
いつの間にか培った「自分はこんなもん」というセルフイメージ・・・
それ、勝手な決めつけかもよ？
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※20～40代をターゲットにした場合、
ユーチューブ広告（6秒とか15秒） の制作も承ります。
かなり分析されたうえでの広告配信になるので、
高い投資対効果が望めそうです♪
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★お気軽にお問い合わせください★
※お店づくりに関することもパートナーとして協力させていただきます！
読むだけで自己肯定感がアップする♪
今日もお読みくださりありがとうございました♪
ＤＡＩＤＯ ＰＲＯＡＣＴＩＶＥ
㈲ダイドープロアクティブ
その企画はお客にとってどんな意味があるか？
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業界誌に厚みがなくなったと感じる、今日この頃・・・。
まぁ、暗いニュースばかりで、記事にはならないんでしょうねぇ・・・。
ここ数年で業界人もだいぶ卒業されているのでしょうか？
僕は元々人脈が少ないので分かりませんが・・・。
さて、
記事の中に、店内のクリンネスコンテストのことが掲載されていました。
偶然、店舗視察をしているときに、この中の某法人さんのお店を視る機会があったのですが、まぁ、キレイでした。
床はピカピカ
通路に余計なものはなに1つない！
でも・・・
全然、楽しそうなお店に感じませんでした。
いつも僕が視察に行くときは、
『その街に引っ越してきた40代サラリーマン』に自分がなったつもりで行ないます。
そして、
お店の内外をチェックして、フラフラッと入店したくなるか？入店したら打ってみたくなるか？打ったらマイホにしたくなるか？という流れで、時には試打までして帰ってきます。
でもこの某法人さんのお店は、たしかにキレイだけどまったく楽しそうには感じなかった。
自分のお金で打ってみたいとも思わなかった。
感染症対策が見える形で実施されているか？
が評価のポイントにと書かれているけど、あの時の僕の記憶ではそんな印象は1ミリも感じなかった。
（だから記憶にもない）
そして、
トイレがどこにあるかも分かりづらいし、店内プロモーションが少ないせいで、機種構成も分からないし、店舗から熱気やヤル気も感じられません。
（思わず、この法人さん、ヤル気が無さそうなんですけど？って知人にLINEしてしまったくらいです。）
これって何のための企画だったのでしょう？
こういうコンテストを教育やモチベーションアップに利用すること自体は素晴らしいと思います。
だから別にディスりたいわけでもありません。
でも、
お客が置きざりになってしまっては本末転倒です。
お客様にとってキレイが正しいとは限りません。
それはドン・キホーテが証明してくれています。
間違えないようにお店づくりしていきましょうね！
最後に、世界的に大成功を収めている企業創業者の名言をご紹介して終わりたいと思います。
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最も重要なことは、取り憑かれたように顧客に集中することだ。
私たちのゴールは、この地球上で最も顧客中心の会社になることだ。
by ジェフベゾス(Amazon創業者)
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追伸・・・
漫画、パチンコ店長バトルロイヤルが一番楽しみなのは間違いないですよね！
・・・毎回、機種名がいちいち上手い♪
Ｐあるある雑学の超暗記法ｗｗ
Ｐあるある武術の禁じ手一覧ｗｗ
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「でも」ではなく「それでも」
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時間の流れる速さが尋常じゃないですね。
もう6ヶ月（180日）後とかって、色んなことが変わり過ぎているから、机上の議論を長引かせると、それそのものの価値が無くなってしまうことも珍しくないと思います。
だから、
僕はいま、何事も90日以内に決断し行動することを意識しています。
それ以上、机上に置かれた戦略やアイデアは、もう鮮度を失い投入したい市場とはズレが生じていると予想します。
じゃあ、どうしたらいいの？
っていう答えは、
「打ちながら構えろ」になると思います。
この言葉は10年前くらいからあったと思いますが、
今ほどしっくりくることはありません。
とあるゼロから事業をつくることを少しだけお手伝いしているのですが、その時も何度もお伝えしました。
「どんなに頑張っても、計画より3か月から半年はズレてリリースになると思って保険をかけておいたほうがいいですよ」
先日、当初の予定から4ヶ月目に突入して、ようやく前進したとの報告をいただきました。（ほらね）
これまでの経験から、こういう時間のズレも体感で分かっているので、より机上から市場に移すスピード感を意識したいのです。
「でも失敗は許されないから・・・」
失敗しない為にあらゆるデータを集めて分析してっていう人もいますが、僕はあまり意味はないと思っています。
市場分析が成功確率を上げるなら、AIが普及しつつある今、あらゆるプロジェクトに失敗はないはずです。
でもどんな大手企業でも、新商品開発はコケるし広告はスベるし、新規事業は立ちいかなくなることもあるのです。
最悪のリスク回避を準備できたら（こうなったらこうする）、あとはスピーディに実践して、失敗も成功も体感覚で手に入れてしまったほうが、個人としても法人としても、強くなると思っています。
「でも失敗したら責任問題になってしまうから…」
そう言ってやらなかったらいつかは解雇か降格しか辿り着くゴールはないことは分かりますよね？
（今はもう窓際社員というポジションはありません）
「でも・・・」
分かりますよ、この歳になって冒険することの怖さを。
「でも・・・」
「でも」っていう口ぐせもやめたほうがいいですよ。
「でも」じゃなくて、「それでも」に変えてください。
「失敗は許されないから・・・」
「・・・それでも」
そう！
「それでも？」
「それでも・・・・」
「それでも！！！」
「それでも！！！」
チャレンジするほうを選ばれる方を、全力で応援します！
・・・ユニコーン打ちたくなってきた♪
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今日もお読みくださりありがとうございました♪
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