信頼されるリーダーの条件 5 | 医療・福祉の離職ストップで生産性・利益率を200%増!の人材育成法

医療・福祉の離職ストップで生産性・利益率を200%増!の人材育成法

医療・福祉等の「人が要の産業」の離職率0、生産性・利益率を向上する!そんな人材を育成するためのノウハウをお伝えします。

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企業・病院のリーダー育成、接遇力向上のサポーター、オフィス・サトウです。






リーダーはこれからすべきことを明確にする必要があります。






日本人のすばらしい文化に「以心伝心」があります。

今どきの言葉でいうと「空気を読む」ということですが

仕事を遂行する上では単に空気を読むだけで済ましてはなりません。

大目標をかかげた後は、具体的に何をしていくかを決めてください。




 ◎何のために

 ◎いつまでに

 ◎誰(と誰)が

 ◎どのように

 ◎どこまで



5W3Hの中で、あなたの業務に必要な要素をすべて上げると良いでしょう。







「あの人が多分やってくれる」という何となくの感覚はなくすことです。

仕事はきちんと遂行できて初めて価値が生まれるのです。

部下にもその考えを浸透させましょう。



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では。