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企業・病院のリーダー育成、接遇力向上のサポーター、オフィス・サトウ
です。
部下育成には「ほめることが大切です」と言われています。
リーダーの方たちは自らほめ方を学びに行くくらいの時代になっています。
そんな一生懸命リーダーが、研修で「ほめ方」を学び、会社で早速実践。
ところが、期待ははずれ、部下はちっとも喜ばない！
なんて経験、多いのではないでしょうか。
このことの大きな問題のひとつは、
「あなたは何のためにほめているの？」
ということです。
部下からの素直な反応がほしくてほめているのなら、
「ほめる＝自分のため」
になっていると言えます。
これだと、部下の態度次第であなたの「ほめ姿勢」も変わってきます。
これって、筋が通っているとは到底言えませんよね。
あなたが本当に部下をほめたいのなら、
あなたのためでなく、「部下のために」ほめてください。
心からほめ続ける。
スキルではありません。
心が大事。
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では。