吉野家ホールディングス 安部会長の講演会メモ

吉野家ホールディングスの安部会長の講演会に
参加させていただきました。タイトルは、
「吉野家V字回復の奇跡～逆境の経営学とリーダーシップ～」
です。

ポイントをメモします。

・強みと弱みは光と影。弱みを改善することで
　強みを消していないかを確認しないといけない。

・企業がダメになるのは傲慢さが理由。
　悪いことが起きたら良いことの始まり。
　良いことが起きたら悪いことの始まり。

・成長性重視と安全性重視では、経営技術が異なる。

・決定するには複数の選択肢の中から1つ選ぶこと。

・経営者に適任かどうかは、経営者をやらせてみないと分からない。
　小さな規模のGMや異業種の社長をやらせてみる。

・リスクテイクを能動的にできるかどうか。
　リスクヘッジはマネジャーでもできる。

・成功の条件は参考にはなる。
　失敗の条件は普遍的。
　失敗の原因は、保身や個人利益の優先がほとんどだ。

・多くの場合、長期レンジで考えた判断の方が間違いがない。
　感情的に辛いが正しいことの方が多い。

・挑戦こそが人を育てる

・変化の時に必ずチャンスが来る。

・経営とは、松下幸之助氏がいうように
　よく人間を知ること。
　
・危機感を持てと言っているだけでは、恐怖感を与えるだけだ。
　恐怖感は足を止めるだけ。危機感を持つとはどういう行動かを
　示さないといけない。

・マネではなくリーディングカンパニーになろう。

・オフェンシィブなことをするためにディフェンスをする。