今日の新卒16期生の内定式。
今年も最高のメンバーが集まってくれました。
彼ら彼女らの今後の成長と活躍が楽しみです。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
今日は以前から次女からの家族会食の
招待があり神楽坂まで行って来ました。
次女が何を思ったのか分からないけど
急な誘いでしたので、何か企んでるのかと
ちょっと疑いながら向かいましたw
ちょっと遅れて急いでたので
うちのSoftbank神楽坂にも寄らずに写真だけ。
招待された目的は、今までの感謝とのこと。
嬉しかったね。
自分以外の人への感謝を形で表せること。
相手の喜びを自分の喜びに出来る我が娘。
頭はバカですが心はとても綺麗な娘に
育ってくれました。
奥さんに感謝ですね。
最後のお会計をする娘。
お支払い金額は、たぶん4人で７〜8万円。
「いくらだった？」と聞いたら
「そう言うのは聞かないの！」と。笑
それでもしつこく聞いたら
「家賃と同じくらい。しばらくモヤシ生活する！」って。
25才にとって8万円は相当に痛いはず。
痩せ我慢しながらモヤシ生活しながらでも
それでも人に与える喜びを感じてるようで
成長したなぁと涙が出そうでした。
これからの彼女の人生が良くなる事を
イメージ出来た嬉しい出来事でした。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
今日は５年振りの日本商店会、
14周年記念チャリティー講演会で
４００人が集まってくれました。
うちの社員や内定者も参加していて
CSの原点に気づいたのではないかな。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
自民党総裁選で石破さんが勝ちました。
自民党総裁選の開票結果一覧 石破氏「自由闊達な党に」：日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUA14BMT0U4A810C2000000/
この結果に対しては色々あるものの
これで日本のトップである石破首相の
誕生となります。
トップになったからにはこの日本を
良い国にする為に役割を全うして頂きたいです。
「首相なんか誰がやっても同じ」
そんな論調を吹き飛ばして日本経済の向上と
国民の幸せ向上に旗を振って欲しい。
そして我々国民も自ら良い国を作るべく
他責にしないで自分の役割を全うして
日本経済の向上に少しでも寄与したいですね。
首相ひとりが国を良くする訳ではなく
国民一人ひとりの貢献意欲が大事。
今の日本は圧倒的にココで諸外国に負けてる。
平和ボケもぬるま湯体質も挑戦しない文化も
いい加減に脱却しないと本当に世界に負ける。
日本人がんばりましょう！！！
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
9月28日(土)は日本商店会14周年イベント。
今回は能登地震チャリティー講演会です。
少しでも多くの支援金を被災地に送れるように
是非ご参加下さい。
福島正伸先生も池間哲郎先生も
私が強く良い影響を与えてもらった２人です。
きっと多くの気づきと行動変化につながる
そんな１日になると思います。
弊社からも幹部社員を初め
人事部と内定者も参加し、ブース出展します。
楽しみです！
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
ライバルって大切だなあと
自分の人生を振り返って思います。
しかしあくまでも最大のライバルは自分自身。
周りの人や同期や同僚や同業他社じゃないよね。
マーケットや業界を調べたりするのは
メチャクチャ大事ではあるんだけど、
それでもやっぱりそれより前の大前提として
一番一番大切なことは、自分に負けないこと。
人生はいつも自分との戦いだし自分次第だから。
言い訳してる自分
人のせいにしてる自分
諦めてる自分
続けられない自分
やるべきことをやらない自分
楽しめない自分
そんな弱い自分が最大のライバル。
そしてこれらが出来てる自分なら
更に自分を高めてくれる好敵手となる。
言い訳してない自分
人のせいにしてない自分
諦めてない自分
続けられてる自分
やるべきことをやってる自分
楽しめてる自分
こんなカッコいいやつなら
これまた最大のライバルになってくれる。
他人なんかどうでも良くて
最大で最高のライバルは自分自身。
そんな有り難い存在になる自分なら
自分で自分を大切にしないとね。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
能力（スキル)って大事だよね。
しかしそのスキルを習得するために
必要なのは、やる気（ソウル）だよね。
卵が先かニワトリが先か問題のようだけど
どちらも大切だし、相関関係にある感じ。
やる気だけで、能力が無いのもダメだし
能力があってもやる気が無ければ
それ以上の能力は得られないだろうし。
皆んな最初は素人だから能力は無い。
そこからやる気という曖昧ではあるけれども
最強の資源を使って能力を身につけていく。
そう考えると、やる気って
何者にも勝る能力とも言える。
やる気なら誰でも出せるよね。
どんだけ出してもタダだし。笑
やる気を出して能力を高めよう。
能力が高まれば更にやる気が出てくるよ。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
ソフトバンクホークスが4年ぶりに
パ・リーグ優勝しましたね。
おめでとうございます。
今年のホークスは強かったですね。
監督が変わった一年目。
多くのプレッシャーを背負って
小久保監督がチームをまとめました。
監督は実際にはプレーしない。
投げもしないし
打ったり走ったりは、何もしない。
それなら監督は誰でも同じだろうか？
違いますね。
チームの力を最大限発揮するために
監督のマネジメント能力と人間力は
絶大な影響力がある。
組織やチームは「長」によって変わる。
これは仕事も同じだね。
会社で言えば社長
事業部で言えば事業責任者
エリアで言えば副部長やMGR
店舗で言えば店長によって別物のように変わる。
だから、社長や幹部は自分を成長させる為に
自らの意思と実行で学び続けて変わり続けて
成長し続けてる責任がある。
その役職において成長しない幹部や
良い結果を出せない幹部は当然に評価は下がる。
店長としては優秀だったけどMGRになったら
また違う能力が求められるから、学ばないと
上のステージでは通用しない。
プロ野球で言ったら、２軍で活躍しても
１軍で結果を出すのは更に難易度が高いから。
難易度が高い分、良い結果を出せば
その分の報酬は高くなる。プロだから当然。
プロスポーツの世界では
結果を出してるプレーヤーが監督よりも
給料が高いのは、よくある事。
これは給料における適正な逆転現象。
役職があるから給料が高いのではなく結果が全て
という給料を稼ぐプロとして当たり前のこと。
結果を出してない監督やコーチが
選手より給料が安いことに文句を言うとか
そんなバカな話しはプロの世界では有り得ない。
小学生では無いのだから。
そんな適正な逆転現象が嫌なら
年功序列の古い体質の会社か公務員が良い。
これはどちらが良いとか悪いとかでは無く
自分の好みであり価値観の問題だからね。
ソフトバンクホークスの小久保監督は
一年目であろうと結果を出したという事。
そして今後優勝を継続することで
本物の名監督と呼ばれることになるでしょう。
ソフトバンクホークス優勝のニュースから
組織の「長」の大切さをあらためて感じました。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
PDCAはメチャクチャ大事。
とは言ってもこんなPDCAはダメ。笑
こんなのを7回転してたら確実に人生詰むね。
良い子は真似しないでください。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
大谷翔平選手の現役生活の
しかも絶頂期の大活躍と同じ時代に
生きていて、その興奮を感じられる幸せ。
すごい！とか
リスペクト！とか
ハンパない！とか
漫画かよ！とか
どんな表現も超越してて
言葉が見つからないね。
世界中が50-50を期待してる中、
普通なら達成のプレッシャーから
その直前で何試合も足踏みして
ファンが待ちわびるはずなのに。。。
6打数6安打
3打席連続ホームラン(自身初)
10打点(球団新記録)
2盗塁
で、いとも簡単のように
あっけなく新記録達成という化け物感。
彼の辞書にはプレッシャーとか緊張とか
そんな文字は無いんだろうな。笑
フルマラソン(42.195km)完走を目指してる時
ある人に100kmを目指して走れば
42.195kmなんて半分にも満たない通過点で
辛くもなんとも無いよ。と言われたの
思い出しました。
きっと大谷翔平選手が目指してるゴールは
50-50とかではないんだろうね。
志高く。
大切だね。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』