CSリレーションズ社長 増田恭章(ますだやすあき)のブログ -65ページ目

CSリレーションズ社長 増田恭章(ますだやすあき)のブログ

大切に想っていること。素直に感じたこと。伝えたいこと。夢。を、ありのままに書いてます。

この時期になると本格的に来期の準備に入る。


経営計画書の作成である。





そろそろ頭の中にある未来予想図を


整理整頓して、明文化し、まとめる作業。





社長は未来志向の仕事が多いしそれが役割。


CSリレーションズという船の航路を


決定するのが社長の大切な仕事。






だから常に未来のことを四六時中考える。


そしてあらゆる選択肢や手段の候補を


上げてリストにしてある。




これからやる作業はそれらをまとめる作業。


候補として上がってたものであっても


少し冷静になって考えるとちょっと違うなとか


今では無いなとか、そんな事は良くあること。






逆にイマイチかなと思ってたことが


これやってみよう!となる事もある。





だからこそ選択肢や候補リストは


多いほうが良い。




ここでも質の前に量が大切という原理原則。






もちろん候補リストを精査している中で


新たな思考やイメージが湧くこともあり


思考は縦横無尽に駆け巡る。





会社の未来を決める意思決定なので


ここはやや憂鬱な一面もあるのも正直な所。




つまり「産みの苦しみ」は必ずある。







例えるなら


フルマラソンのスタート前日の憂鬱な感じか。。。




うーん。。。


自分で例えてみたものの、少し違うかな笑







まあ、でも作成に入ると産みの苦しみを


超えてワクワクすることも必ずあるので


これはマラソンのランナーズハイに近いかも。





本当の楽しさの裏には必ず憂鬱があるもの。


憂鬱があるから楽しさのレベルが上がる。





美味しいビールを飲むためには


喉がカラッカラな程、ビールは美味くなる。





凍える寒さがあるからこそ


温かいお風呂や布団の有り難さが分かる。






これらの例えが伝わるから分からんけど


プレッシャーがある程に楽しさは高まる。





一年に一度の経営計画の作成とは


まさにそんな楽しくワクワクする仕事なんだよね。





『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』


来期に向けて新規事業をいくつか計画中。




新しいことへの挑戦は期待と不安が入り混じるが


そもそも人間には自己防衛本能かまあるから


どちらかと言ったら新しい変化を好まないもの。




しかし時代は常に変化し続けて行くから


変化しないで現状維持な人は衰退していくもの。




企業も同じで変化していく時代に


新しい挑戦は必要不可欠。


新規事業もそのひとつ。




挑戦を楽しめる自分で在りたいね。





『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』






経営者仲間のゴルフコンペに参加。






参加者124名の大きなコンペだったけど


裏方で運営してくれた社員の皆さんの


おもてなしの心が温かくて素晴らしいコンペでした。










『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

若さって本当にすごい財産だなと


自分の年令が60才近くになると


強烈にその価値を感じる。





そしてその若さの象徴は「挑戦」


なので若いのに挑戦しないのは老てるのと同じ。


逆に歳は取っても挑戦してるなら若いと言うこと。




挑戦はどんな形でもどんなレベルでも良い。


大きくでも、小さくても良い。




ただし具体的にしないと価値が低くなる。


そのためには目標が大切。




具体的で明確な目標は


挑戦の価値を上げてくれるからね。





今日一日、目の前の人に喜んで頂ける自分になる事を目標にしたとしたら



自分から先に挨拶する


笑顔で接する


相手の目を見て話す


相手の話しを良く聞く




こんな小さい事の挑戦でも良い。


1日できたら次の日も挑戦する。


次の日も次の日も。




そしてまた新たな挑戦をしていく。




どんな事でも良いので今日も挑戦していけば


いつまでも若くいられるのだと思う。





『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』






うまくいかないことを面白がろう


こうなれば最強だ




社会はうまく行かない事が普通。


それが平常運転。




世界中の人達が、見ず知らずの自分に


優しく都合よくなんかしてくれる訳ないね。




スポーツもゲームも仕事も人生も


すべて同じで、どちらかと言ったら相手は


邪魔してくるしね。笑




スポーツだってゲームだって簡単に


行かないから、それを乗り越えるのが面白い。





そもそもそう言うものだと思ってた方が良いね。


それが現実なんだから。




うまくいかない事を面白がろう!^ ^






『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』



「紙は自分で」


これ戦略MGゲーム研修用語なんだけど


仕事でも人生でも同じ。




紙は自分でとは、


自ら考え、自ら決めて、自ら動くこと。




誰かにやらされてとか


イヤイヤやる事では無い。




自分で決めたことくらい


途中で上手くいかないことがあっても


諦めずにやり続けないとね。




それが出来ない人が


人生が良くなるとは思えない。




困難のない仕事や人生なんか無いからね。


どんな仕事についても


どんな会社に入っても


どこにでも上手くいかない事はある。




自分が考えて決めた事をやり切る。


大切ですね。





『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』




今日の夜の部は


同業界の仲間達と大塚駅で会食。













実は大塚駅で飲むのは人生初。


うちのNo2は大塚だけどw




なかなかディープで美味しいお店が多かったね。




仲間達ともディープな情報交換ができ


とても価値ある良い時間になりました。





『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』


経営会議は会社の未来を創る会議。


そのために現状の問題発見→問題解決→好転


に向けての議論と実行項目を意思決定する場。





その意思決定(経営判断)をするために


データ(P/LやKPI)と現場の正しい情報は


必要不可欠。




これが無い中で、何も分からない人達が


いくら議論や意志決定をしても無意味で


時間の無駄でしかないからね。





そして優先順位の高い重要項目から


問題発見→問題解決→好転を繰り返す。


つまりPDCA700回転。


それが諦めない実行力。




これらをひとつひとつしっかりと


積み重ねていけば必ず好転するんだよね。


これは必ずです。





今日もデータを見ながら


好転してる手応えは感じている。





また来期に向けての新規事業についても


ワクワクしながら粛々と進めています。



今までもそうだったようにこれからも


常にALLWIN向かって楽しみながら挑戦していく。




正しい考え方と諦めない実行力。


これに尽きるね。





『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』



今日は朝から会議と打ち合わせの連続。




通信事業のグループ会議、


取引銀行への訪問と商談、


新規事業について幹部とやり取り。




どれも会社にとってとても大切な仕事。





どれもそう簡単な事ではないけど


会社の明るい未来を創る仕事だから


ワクワクするんだよね。





何でもそうだけど簡単に行ったら


面白くない。




この先、うまく行く保証もない中で


それをどうやったらうまく行かせるか。




そんなドキドキが楽しいんだよね。


これは昔からそうだった。




暫くぶりにそんな時代が変わる気配を感じて


ワクワクしてる。





どんな仕事も楽しまないと勿体無い。


どんな時もどんな事も楽しめる自分で在りたい。




あー。楽しみ。





『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』





石破総理大臣が誕生しました。





トップになった途端に批判の嵐。


これはいつもの政治の世界のことですが


これからの石破さんの政治能力が問われる。




「納得と共感の内閣」


「勇気と真心を持って語る」


「逃げないで実行する内閣」



と言ってますが、成果を出すのが仕事。




日本経済を強くして国民を豊かにし


国防を強くして国民を守ることが求められる。




そして国民も良い国を創る当事者となる。




これは仕事でも同じ。


トップである社長も幹部も社員も


それぞれがそれぞれの役割を全うして


良い会社を創っていくことが大事。





石破総理大臣の成果に注目したいと思います。





『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』