CSリレーションズ社長 増田恭章(ますだやすあき)のブログ -389ページ目

CSリレーションズ社長 増田恭章(ますだやすあき)のブログ

大切に想っていること。素直に感じたこと。伝えたいこと。夢。を、ありのままに書いてます。

昨日の夜の部はサシ飲みでした。

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若く可能性ある社員のこれからが楽しみです。

今日は寒かったので外出少々仕事少々な1日でゆっくりしてました。


さあ、明日はワクワクな月曜日で月に一度の内定者研修!

楽しみです!



『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

今日は読書したりDVD観たりと、ゆったりとした土曜日。

池間先生のこの本、良かったです。
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素晴らしい日本人の大先輩達の功績やそのDNAが流れてる事を知り、誇りに感じる事でメッチャやる気になるね。

モチベーションって、そんな根っこから影響されるもの。

20.30代には、個人的物欲がモチベーションになってたが、40歳になると所属するコミュニティをより良くしたいというモチベーションのほうが遥かに上回るし、強くなるし、持続する。

自分も家族も社員も関わる人達も、ALLWINにしたい。

シンプルにそれだけ。



夜の部のこれからは社員とのサシ飲み。

ひとり寂しく待ちぼうけ。
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待ちきれないのでブログ書きながら先に飲んでます♪

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『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

今日は通信事業部の環境整備巡回点検で千葉エリアの5店舗を回りました。

嬉しいことに何年か振りの全店満点でした!

2016年1月の実績もお陰様で好調に推移し、みんなの実力が上がってるのを感じます。

南流山店はフロアもバックヤードもトイレもキレイ。
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松戸五香店はチームワークと雰囲気が抜群。
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鎌ヶ谷店は若いチームながら自発性が素晴らしく、明るく元気。
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特にアクセサリーブースのディスプレイが素晴らしかった。
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乱雑だったソフトバンク新習志野も見違えるほど整理整頓されていてノイズが消えてたな。
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宮野木店は元々環境整備のレベルが高く、今回も安定の満点。
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環境整備と業績は正比例します。
お客様にとって自分達にとっても働きやすい環境を整えて備えるための気づき、準備して、それを習慣にしていく力がつけば業績も当然に伸びる。

毎月、こんな状態であれば更に無敵になるね。

また、良いも悪いも連鎖するので、他店が満点だとその後の店舗も自然と意識が上がり、アンテナが高くなり実行力も上がる。

切磋琢磨できる環境が良いです。


あらためてうちのメンバーは、明るく元気で前向きだなと嬉しく感じました。

やらされ感でやる仕事ほどつまらないものはないし、自発的な新幹線型でやる仕事ほど楽しく成長するものはない。

どちらの社会人になりたいか。

仕事を楽しみ、人生も楽しみ、そんな大人達が集まる会社っていいね。

社長の役割は良い会社を創り、関わる全ての人達を幸せにすること。

あー今日も、もっとがんばろうと思える1日でした。^_^



『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』






昨日はNPO法人日本商店会の新春講演会でした。
http://www.nipponshotenkai.com

日本商店会は2010年の立ち上げから丸5年間、経営の勉強会と東日本大震災復興支援活動を継続してきましたが、6年目の今年から会頭を仰せつかりましたので、精一杯務めさせて頂きます。



今年一発目として、居酒屋てっぺんの大嶋社長とコラボ講演させて頂きました。

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日本全国に広がる経営リーダーの仲間達。

日本企業の99%を占める中小企業が良い会社になり、関わる全ての人達を幸せにしていける会社が増えることを目指していきます。


これからも日本商店会をどうぞよろしくお願い致します。



『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』



今日の店長塾、クリエイトの今井社長に来て頂いて、コミュニケーションの極意を学びました。

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店長力を強化し、店長の成長をサポートします!

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『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
今日の夜の部は価値ある会食なりました。

社長はどこを視て仕事をするのか?

やはり、未来を視て今に生きることが大事だなとあらためて思います。

創業期はそんな未来志向なんぞ全くできずに毎日毎日目の前のコトに追われる日々。

楽しさもワクワクもなく、不安と葛藤の毎日でした。

まあそれを乗り越えたからこそ、今があるし、やっと未来を視て生きることが出来るようになりました。

未来を視るからこそ今が最も大切であるコトに気づきました。

人生の40代は人生史上最も面白いし心から楽しいと言える。

やがて来る50代や60代も、そう言えるように今に集中して自分のやるべきことやったろーっと♪^_^


人生はいろいろあるけど、ヤッパリ楽しいよなー!(^O^)/




『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

今日は執行役員の大塚とサシ飲み。

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未来を見据えて今ここに集中!



『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
週末は京都で講演でした。

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DEVI会の皆様お世話になりました。
とても素敵な人達が集まる勉強会でした。


国の重要文化財である京都府庁旧本館正庁はとても趣ある良い雰囲気の会場。

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同じく講師をさせて頂いた心臓外科医の中道司先生の話もとても良かったです。
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医者も経営者もジャンルは違うものの、仕事に対する想いや志は同じですね。

同じ世代という事もあり意気投合し、とても良いご縁でした。

主催をしてく竹中さん、ご縁をつないでくれた瀬古社長、本当にありがとうございます!


価値ある週末だったので、また明日からがんばりまーす!



『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

講演で京都に呼んで頂きました。

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京都、いいね。

これから二次会。

楽しみ。





『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

今年の箱根駅伝で2連覇を果たした青山学院大学の強さの秘訣。

新幹線型の選手達と原監督にしびれます。
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今年も、箱根駅伝では、青山学院大学が、「強い人間集団を作り、堅持する原理原則」のつながりを教えてくれました。

青学が2連覇。しかも、1977年の日本体育大学以来、39年ぶりに1区から一度も首位を譲らない圧倒的な強さでした。

今日は、青学の「戦略的必死のコミニュケイト」と、それに裏打ちされた、「原理原則に沿った情報環境整備×習慣整備」を紹介しましょう。


レース後の会見では、選手たちが次のようなコメントをしています。


●久保田和真選手(4年)

「監督と寮で共に生活することによる風通しの良さと、ホウレンソウ(報告、連絡、相談)がしっかり密に出来ていること。それが恋愛相談だったり、
私生活でも監督に話せる信頼関係が築けている」と話しています。

「戦略的必死のコミニュケイト」をおこなう、環境づくりとして、監督夫婦は寮に住み込み、選手と一緒に生活しています。そして、それがしっかり機能し、監督と選手の間に良い関係が築けていることがわかります。


●小椋裕介選手(4年)

「自由な雰囲気の中でも、寮則や部則といった根底の部分はどこよりも厳しい。しかも、それをあたりまえに受け入れていることが、常識を変えていく強さにつながっている」「学年間で言いたいことが言える雰囲気が、選手を成長させている」と語りました。

選手間のコミュニケーションも、とても良いようです。たすきを渡すときの表情やしぐさにも表れていました。それが、規律の中から生まれている点も着目です。


●神野大地選手(4年・主将)

「勝因は、チームでやっている一体感。選手の自主性が増した今季は、監督がいなくても機能するチームになった」と言っています。

前回の優勝で、監督の華麗なる転身が話題になり、監督の元には、講演やテレビ出演の依頼が殺到。今季前半は週の半分は講演などで出掛け、スカウト活動が重なって1週間不在という時期もあったそうです。

原監督のことなので、戦略的に不在し、選手の自立を狙ったのかもしれません。


昨年は、原監督と、神野選手が新「山の神」としてヒーローになりました。

今季、原監督は「学生を中心に優勝を勝ち取ってほしい。今度はおまえたちがヒーローになれ」と尻をたたいてきたと言います。

山の神、神野選手が故障で長期離脱。復帰して好走を見せたものの、今回は、区間2位でした。

他の選手の実力が高まり、生活面でも他の4年生が、下級生をひっぱるなど、自主性が高まったことが、昨年以上の強さにつながりました。

まさに、学生が優勝を勝ち取り、ヒーローになった年です。


メディアからは、原監督にいじわるな質問がありました。

「黄金世代が抜ける来年度は弱くなるのか?」


原監督は否定しました。「(2004年の)監督1年目から組織を鍛えてきました。定着するのに十数年かかったものは、そんなに簡単に壊れません」



株式会社武蔵野さんのメルマガより
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原監督のブレない自信カッコいいね。

この監督にして、この選手達。


学生時代に大切な学びと、成功体験を積み重ねた子供達は社会に出てどんな社会人になるのか、楽しみです。

原監督なら自分の子供を預けたいとさえ思います。こんな教育は親にも出来ないし。まあ厳しい練習には付いていけないとは思うけど笑

子供達の将来を考えた素晴らしい監督であり、カッコいい大人です。



『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』