報告って大事だよね。
部下の報告や日報からそれが見える。
報告は義務だし礼儀。
CSでは姿勢のルールになっている。
その重要性を役職が上になればなるほど
理解して、実行しないとだよね。
幹部に「報告しろ」とか言うのダルイし。
新入社員じゃないんだから。
もう何度言ったかわからんけど。。。
日報は一日の終わりにする上司への報告。
しかし、その他にもメリットは沢山ある。
・自分自身の仕事の振り返り
・問題発見→問題解決→好転
・PDCAが回る
・部下への教育
・情報共有
数えたらキリがない。
そう言えば以前に日報についてブログに
書いたなぁと思って探してみたらあった。
5年前に書いたブログです。
義務と礼儀と姿勢のルール。
そして溢れんばかりの情熱。
どちらも大切だよね、という事。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
仕事はもっぱらiPhoneでしてます。
私の仕事や役割は
何かを制作することより
意思決定のほうが多いので
必然的にスマホでの仕事が多くなる。
だからずっと分割画面での
マルチタスクを熱望してる。
LINEを見ながらスケジュール見たりとか
やはりマルチタスク、マルチウインドウは
生産性が上がると思うから。
そしてiPhoneにもやっと折り畳みが
2026年のiPhone18でFoldが出るとか。
そんなゆっくりでは無く、今年の
iPhone17シリーズに出て欲しいけど。
Android買おうかな。
それとも待とうかな。
そんなに時間はないんだよね。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
具体的にする大切さは
仕事をする上で本当に重要。
生産性に直結するから。
具体的で無いと間違って伝わったり
勘違いが起こったりするから
その修正に膨大な時間と労力が掛かり
生産性がガタ落ちになるから。
LINEニュースで面白い記事がありました。
「８時１０分前」について
世代間のギャップがあるらしい。
これ面白いよね。
確かに8時10分前は8時9分で良いと言える。
8時の10分前とは言ってないから。
誰にでも明確に正しい情報が伝わるには
7時50分と具体的に明確に伝えないと
こう言うことになるんだよね。
7時50分であれば、世代とかに関係なく
7時50分でしか無いから正しく伝わる。
こんな笑い話からでも普段の仕事で
注意するべきことに気づけるね。
CS経営計画書では具体的の定義を
⒈数字
⒉固有名詞
⒉状態
で明確にするとしてます。
具体的にするって、ほんと大切だね。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
アイデアに価値はない。
それを実行できてはじめて価値になる。
Google創業者 ラリーペイジ
=====================
本当にその通り。
どんなに良いアイデアも
どんなに素晴らしいビジネスモデルも
実行が伴わなければ無価値ということ。
だから労働集約型ビジネスでは
組織マネジメントで結果は雲泥の差になる。
世界のサッカークラブチームでは
同じ選手なのに監督が変わるだけで
全く違う強いチームになり
下位チームが優勝するなんて事も有り得る。
これも選手一人ひとりの実行力により
結果が変わるという、わかりやすい事例。
なので経営幹部は
実行力を高めていく必要性がある。
少々、幼稚なアイデアであっても
実行力が高ければ結果は出るからね。
実行力を高めるポイントは
上司と部下の信頼関係が土台となる。
ワンチームになれれば
問題発見→問題解決→好転のPDCAも速い。
成功方程式として
正しい考え方と諦めない実行力と
CS経営計画書には書いてある。
とても大切です。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
経営者をつくりたい。
なぜならば、経営者は下記の事を
習得しないと簡単に潰れて借金まみれになる。
逆に、習得してれば豊かな人生を歩めるから
沢山の人を幸せに出来るから。
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・自ら考え自ら動く新幹線型になる
・他責にならずに自責で考え、言い訳しない
・事業を成功させる覚悟・執念・責任感がある
・自ら考え自ら動く新幹線型である
・正しい考え方と諦めない実行力
・ALLWINという三法良しな考え方が出来る
・リスクを恐れず、投資が出来る
・勉強が好きで勉強を継続出来る
・誰もやらずとも自分がやるという強烈な当事者意識がある
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ざっと上げただけでも
これが出来る人が経営者であり社長になる人。
こんな人が沢山できたら日本は強くなるよね。
沢山の人を幸せに出来るよね。
ビジネスの世界で
カッコいい大人を増やしたい。
だから
経営者をつくりたい。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
６月に実行すること。
店長はコミュニケーションUP。
幹部は仕組みづくり
社長はボーナス支給。笑
社内SNS報告で
サシ飯や社員旅行の報告が活発になってます。
ボーナス支給も始まってます。
楽しいことは良いこと、だからこそ
それぞれがやるべき事をしっかり実行し
楽しさを継続していくのも自分達だし
そもそも仕事自体を楽しみたいね。
それがお金を貰って仕事をするプロとしては
当たり前のことだからね。
自分の役割を全うしましょう！
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
「トラベルの語源はトラブル」
旅に出れば様々なトラブルが起こるもの。
海外や行き慣れてない国なら尚更。
その時に如何に対応するか？
その状況の中でベストな判断を
していく事が大切。
これは仕事も人生も旅も同じ。
仕事も人生もトラブルは避けて通れないし
挑戦すればするほどトラブルだらけだしね。
そんなトラブルをも楽しめる事が大切だし
経験する事だ対応力や瞬発力は上がるし
予防策も先手必勝できるようになるもの。
これも仕事と全く同じ。
今、社員旅行バンコク班がタイに行ってます。
社員旅行だから安全第一を願ってるけど
それでも細かなトラブルは絶えないと思う。
若い社員でまだ海外旅行に慣れてない社員も
こう言う機会にトラブルに耐えるメンタルを
養って欲しいね。
トラベルはトラブル。
どんな状況でも楽しめる自分で在りたいね。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
浴衣でバルセロナ観光して来ました。
Japanese KIMONO！と
メチャクチャ評判よかったね。
KIMONOじゃなくてYUKATAだけどw
長女が神楽坂で着物屋やってるので
全部揃えてもらえて着付けも完璧。
私は何もせず、楽でした♪
異国で日本をアピール。
たまには良いものだね。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
アメリカのイラン核施設攻撃から
一気に中東情勢が緊張状態です。
イランの報復攻撃が有るとされてるし
本当にこのまま第三次世界大戦に
向かってしまうのか。
まずはイランがホルムズ海峡封鎖を示唆。
日本に入る原油のほとんどがここを通る事から
ガソリンや生活品の値上げは必須だろうし
本当に他人事では無い。
世界では本当に信じられない事が
普通に起こってる。
日本の常識は世界の非常識だし
世界の常識は日本の非常識。
我々に戦争を止める事は出来ないけど
自分の力をつけて大切な人を守るための
行動変化は出来る。
選択肢を増やすためにも
仕事のスキルUPは必須だね。
今後の中東情勢、気になります。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
都議会議員選挙で自民党大敗でしたね。
まぁ当然か。
どこが買ったとかは別にして
何より投票率が上がった事は良いこと。
それでも半数以上の人が行ってない現状は
今後の課題。
そもそも関心が無いと何も始まらないから。
誰がやっても無駄とかそんな事ではなく
白票を入れたとしても選挙には参加すべき。
それが自分の判断であり主張だから。
何の意見も意欲もないとかダサイから。
それでも最近はSNSで本質的な情報が
拡散されてるから手軽に情報収集できるし
若い層も政治に興味を持つ人が増えてると思う。
これは本当に良いこと。
正しい情報が入れば、
何が良くて何が悪いのか
自分で判断することが出来る。
そしてジブンゴトになって行けば良いよね。
7月の参院選の投票率が
更に上がってジブンゴトになる人が
多くなることを願うね。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
