2022年
新年明けまして
おめでとうございます。
元旦は父親の病院に家族でお見舞いから。
命がある事って本当に有り難いことだね。
夜は二年振りの兄弟家族飲み。
かわいい、甥っ子、姪っ子達と
楽しい時間となりました。
今年もどうぞ宜しくお願いします。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
２０２１年の大晦日を迎えました。
毎年のことですが
大晦日に感じる「感謝」のパワーは
本当にすごいなと思います。
コロナの緊急事態宣言も解除され
街に人手が戻って賑やかになってきた
今年の大晦日。
会社としては２７期は守りの一年でした。
新規出店も新規事業もなかった守りの一年。
それでも過去最高売上は既存店が
前年超えを出来たことが要因で
コロナ禍でこの実績は本当に
素晴らしいことであり自信となりました。
守りに注力した分、既に始まってる２８期と
２０２２年はアグレッシブに挑戦します。
私の本日大晦日はと言うと
朝から入院している父親の病院へお見舞い。
少し容態が良くないので今年の正月は病院です。
残念だし寂しいけど退院してから改めて
正月的な食事を家族揃ってしたいと思います。
大晦日や元旦も関係なく
病院の先生や看護師さん達の
献身的な治療や看病に感謝します。
医療従事者の方々って本当に大変な仕事。
尊敬と感謝が溢れました。
帰ってからは家のトイレ掃除。
創業事業のアメニティ事業では
１級トイレ診断士の私。
つまりトイレのプロです。
そんな事からいつの間にか
家のトイレ掃除は私が担当です。
もう２０年くらいそんな暗黙のルールです。
プロですからトイレ掃除も完璧で
今日も一年の感謝を込めてピカピカに
しました。
年末の大掃除のスッキリ感は
やっぱり気持ちの良いものですね。
そんな私も、中学や高校の頃は
年末の大掃除が大嫌いでした。
眠いし、寒いし、掃除の価値も知らんし。
父親が朝から張り切って
窓を全開に開けて掃除しまくりで
私にも、アレやれ、コレやれと
指示してくる。
それが心から嫌で
不貞腐れたり
文句を言ったり
適当にやったりと
本当に今考えると
感謝も当事者意識もない、
ダサいガキがったなーと恥ずかしくなる。
気がつくと今はその当時の父のように
私が娘達に同じことやってるし
娘達にも若干ウザがられてる笑
しかし、私は
ウザがられるようが
嫌われようが構わない。
いづれ自分達が親になった時
大切なものが出来た時に
当事者になった時に
気づけば良いと思うから。
真の愛情があるので伝わるから。
会社でも全く同じ。
経営計画書や
環境整備や
早朝勉強会など
新入社員にはその価値が
わからないものもある。
本質的なものって
地味なものばかりだし
即効性が無いものが多いから
未熟なうちは気づきもしない。
経験したり
失敗したり
活用したり
成果が出たり
そんな事を重ねることで
段々とその価値や威力を知っていく。
時間は掛かるけど
それで良いと思ってる。
結局、本質的なものは
教えられるものではないから。
自分で気づくしかないから。
そんな事を考えながら
２０２１年の大晦日を過ごしてる。
この一年、関わって頂いた皆さま。
本当にありがとうございました。
また来年もどうぞ宜しくお願いします。
良いお年をお迎えください。
恒例ではありますが社員向けに文末に
過去１２年間の大晦日ブログを転載しておきます。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
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過去12年ブログ。
2020
2019
https://ameblo.jp/csshatyo/entry-12563635398.html
この季節に行き交う
「良いお年を！」
という言葉、好きなんだよね。
今日も、社内外の人達に
何人に伝えただろうか。
たぶんリアルに５０〜６０人位かな。
逆に良いお年を！を
嫌いな人っているのかな。
来年が、あなたにとって
良い一年でありますように。
そんな思いやりと
未来へのポジティブに溢れた言葉。
人はそもそも、ポジティブが好き。
それがこの「良いお年を」に込められてる。
自分の人生も
相手の人生も
良きものにしたいと願う気持ちは
誰しもが持っている本質的なもの。
だから
ずっと続いている言葉であるし
今後も続いていくのだと思う。
人の幸せを思う気持ち
前向きな気持ちって
誰しもが持ってるものだし
誰しもが望んでるもの。
だったら、年末とかに関係なく
いつもポジティブな自分で在りたいし、
前向きな言葉と
前向きな行動をできる自分で在りたいね。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
昨日今日あたりで仕事納めの人が
多そうですね。
年末のご挨拶の連絡が
多かったです。
街にも駅にも人出が多くなり
年末感が出てきてます。
車の渋滞もすごいし。
でも最近自粛だったので
久し振りのこの感じも良いですね。
我々の店舗は明日が年内最終日。
最後までお客様に喜んで頂ける対応を
よろしくお願いします。
うちの社員達も出身地は全国で今年は
年末年始に帰省する社員も多いみたい。
感染対策はちゃんとしながら
折角の年末年始を楽しんで欲しいです。
私も最前線で仕事をしてた頃、
正月になると風邪を引いてた記憶。
きっと張り詰めてた気が緩んで
ドッと疲れが出たのだと思います。
まだ若くて未熟だったから
体調管理やメンタル管理が下手で
油断してだと思う。
身体を休めること
休暇を楽しむことを
両立して休暇明けには
また頑張っていきましょう。
【三年後の収益】
「一倉定の経営心得」より。
社長とは、企業の将来に手を打つ人である。
新事業というものは、それが軌道に乗って、わが社の収益の柱になるにはすくなくとも三年はかかると思わなければならない。
ということは、三年後のことを今日から始めなければ間に合わないということを意味しているのだ。
私が会社のお手伝いをして、まず短期経営計画を社長と共に作りあげると、そこには大きな収益不足を生ずるのが常だ。
その収益を売上高に直すと、その大きさに、たいがいの社長はびっくりしてしまうのである。
ということは、社長が如何にわが社の将来、それもたった一年後のことである現実を知らないか、ということを意味している。……
前向きに物事を考え、前向きに手を打つ、これが社長の仕事である。
社長とは、企業の将来に関することをやる人である。
そして、それは社長以外には誰もやってくれないことなのである。
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一倉先生好きすぎる。
会ったこともないけど笑
この【三年後の収益】も本質中の本質。
当たり前のこと。
社長は少なくとも
３年後は見えてなくてはならないし
５年後の世の中や会社の未来を
具体的に鮮明にイメージする事が大事。
未来を創る大切さ。
売上も組織も仕組みも
イメージした通りに創っていくのは
本当に重要です。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
各事業部で冬の賞与と決算賞与の
支給がされている。
今年も過去最高金額を更新し
支給できたことは社長として
ひとつの責任を果たせた事。
社長は何やかんや言って
結果を出さなければ絶対にダメ。
感じの良い社長や
親しみやすい社長なんて
何の価値も無いほどに
結果が大事。
それはプロとして当たり前のこと。
だから賞与も給与も
毎年毎年、過去最高金額の更新していきたい。
だから、社員にも
プロとしての結果を求める。
お互いがお金をもらうプロとして
恥ずかしくない仕事をしたいね。
来年も記録更新できる自分でありたい。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
うまくいかない時期に
人は成長している
２８期がスタートしてるが
うまく行くことよりも
うまく行かないことの方が
圧倒的に多く、問題発見の嵐。
しかしこれは想定内のことであり
その問題発見から、問題解決→好転と
すれば良いだけ。
全ては伸び代。
「問題が起こらないのは墓場だけ」
という言葉がある通り、
生きている以上、必ず何かしらの問題はある。
ましてや
新しいことへの挑戦や
向上心が高ければ尚更に
問題は起こるもの。
そしてその問題解決に向かうことで
人は成長するという間違いない事実。
今までもそうやって成長して来たし
これからもそれは同じ。
またまた成長してしまいそうで
ワクワクするね。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
今週末は今年の最終土日。
各店舗ではイベントや
ご来店頂ける沢山のお客様対応で
忙しくなっている。
我々の良い接客と販売で
新しいスマホになり、楽しい買い物にして
沢山のお客様に心から喜んで欲しいですね。
全体が盛り上がってる時に
凹んでる店舗は必ず原因がある。
そのほとんどの場合、
今迄、出来てたことが出来なくなってたり
本来、やるべき事が出来てないはず。
我々の仕事に
必殺技や一発逆転など無く、
コツコツとした王道を進むしかない。
自分のやるべきことを確認し
最後までやり切ること。
その継続をしたものにだけ
神様サンタからのプレゼントが来る。
Merry Xmas！
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
連日の忘年会で少しお疲れモード。
今日も、キャリアさんと定例会議、
業界先輩企業社長とのランチ会食、
その後一件の打ち合わせと
最後は日本橋オフィスで賞与支給。
街も人が多く
車も大渋滞で
年末感が高まってますが
気がつけば
全くクリスマス感の無い１日。
まぁだいぶオッサンなので
それはそれで問題無いんだけど笑
自宅に帰っても子供達も居ないし
サンタになってた頃を懐かしく
思い出しながら
きっと若い社員達は子供や恋人の
サンタになってるんだろうなと
ほっこりと考えてました。
そしたら思い掛けない朗報が
幹部から入りました。←イマココ
本当に嬉しい朗報で
今年一番嬉しいであろう知らせが
クリスマスイブにやって来ました。
子供の頃は親サンタからプレゼントを貰い
大人になってからはパパサンタになって
今日は神様サンタから素敵なプレゼントを
貰いました。
皆んなが喜ぶALLWINなプレゼント。
神様も粋なことをしてくれますねー。
一生懸命、生きてると
こんなプレゼントってあるんだよね。
親を想う、子の強い気持ちが
奇跡を引き寄せたね。
本当に良かったなーと思います。
皆さんも素敵なクリスマスを！^ ^
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
何よりの強みは
「戦略より実行力」
by 味元章郎
あまりにも正論すぎて震えた。
頭の良い人が考えた
戦略がどれだけ優れてても
それを実行する組織が無ければ
何の成果も生まない。
ここでは書けないくらいの
事例に基づいた話しを聞いて
どんな研修より有益性を感じたので
新年あけてからの早朝勉強会講師を
お願いし、決定しました。
前回もメチャメチャ大好評だった
味元常務早朝勉強会。
今期２８期の経営計画書にも
その名言は記されてます。
「挫折ではなく未達」
by 味元章郎
この言葉があったからこそ
気づいたり
行動変化したり
自己成長に繋がった人も居ると思う。
つまるところ、気づいた事を
どれだけ、実行できたか？
そこに尽きるし
それが実行力の威力。
そして、そもそも弱者には
それしかないよね、という事。
刺激的な忘年会に感謝です。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』